{"id":46003,"date":"2025-01-07T10:54:41","date_gmt":"2025-01-07T09:54:41","guid":{"rendered":"https:\/\/exporteers.com\/welches-land-soll-ihr-neuer-exportmarkt-werden\/"},"modified":"2025-09-30T22:46:08","modified_gmt":"2025-09-30T20:46:08","slug":"welches-land-soll-ihr-neuer-exportmarkt-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exporteers.com\/de\/welches-land-soll-ihr-neuer-exportmarkt-werden\/","title":{"rendered":"Welches Land soll Ihr neuer Exportmarkt werden?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wenn Sie in neue M\u00e4rkte exportieren m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst die richtigen L\u00e4nder ausw\u00e4hlen, in denen Sie Gesch\u00e4fte machen m\u00f6chten. Das kann ein Land sein, aus dem Sie Anfragen erhalten, aber es ist ratsam, sich breiter aufzustellen. <\/p>

Dies sind die drei Schritte, die ich immer empfehle:<\/p>

  1. Finden Sie heraus, welches Bed\u00fcrfnis Ihren Umsatz antreibt;<\/li>
  2. finden Sie das Land, in dem dieser Bedarf gro\u00df ist und weiter w\u00e4chst;<\/li>
  3. pr\u00fcfen Sie die Konkurrenz.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Flughafen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Schritt 1: Finden Sie heraus, was Ihren Umsatz antreibt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Der erste Schritt besteht darin, herauszufinden, welche allgemeinen wirtschaftlichen Trends Ihren Umsatz antreiben. Wenn Sie H\u00f6rger\u00e4te verkaufen, k\u00f6nnte es die \u00dcberalterung der Bev\u00f6lkerung sein, wenn Sie Elektrofahrr\u00e4der verkaufen, k\u00f6nnte es die Urbanisierung sein. <\/p>

    Auch f\u00fcr B2B-Produkte oder -Dienstleistungen kann es Indikatoren geben, z.B. f\u00fcr HR-Software, die Sie nur an Unternehmen mit einer bestimmten Gr\u00f6\u00dfe verkaufen. Wie viele dieser Unternehmen registriert sind, l\u00e4sst sich oft pro Land feststellen. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Schritt 2: Finden Sie das Land mit Wachstum<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Es ist einfacher, ein Produkt in einem wachsenden Markt einzuf\u00fchren als in einem schrumpfenden Markt. Die ersten K\u00e4ufer sind noch nicht an eine andere Marke gebunden und der Wettbewerb ist im Allgemeinen geringer. <\/p>

    Suchen Sie also nach den L\u00e4ndern, in denen das \u00fcbergreifende Bed\u00fcrfnis, das Ihre Ums\u00e4tze antreibt, schnell w\u00e4chst, und beginnen Sie mit der Untersuchung Ihrer Wettbewerber.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Die Produktentwicklungskurve<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Selbst in einer Kategorie, in der es immer eine Nachfrage gibt, wie bei M\u00f6beln, gibt es Unterschiede in der Produktqualit\u00e4t. In weiten Teilen Kambodschas k\u00f6nnen Sie vielleicht nur einen billigen Plastikstuhl verkaufen. In Kasachstan gibt es mehr Kaufkraft und ein sch\u00f6ner Ledersessel ist f\u00fcr einen gro\u00dfen Teil der Bev\u00f6lkerung vielleicht erschwinglich. Mit einem luxuri\u00f6sen Massagesessel m\u00fcssen Sie sich dagegen vielleicht an westeurop\u00e4ische L\u00e4nder, die USA oder Japan wenden, um ein gewisses Volumen zu erreichen. <\/p>

    Ein guter N\u00e4herungswert f\u00fcr die Kaufkraft ist das BIP ppp pro Kopf, d.h. das um das allgemeine Preisniveau korrigierte Bruttoinlandsprodukt eines Landes pro Einwohner. Denn mit 100 Euro k\u00f6nnen Sie in Thailand mehr kaufen als in Japan oder Australien. <\/p>

    Wenn das BIP pro Kopf steigt, w\u00e4chst die Nachfrage nach mehr Luxusg\u00fctern, die Nachfrage nach lebensnotwendigen G\u00fctern wie Waschmitteln bleibt stabil, und die Nachfrage nach Grundprodukten kann sogar zur\u00fcckgehen, z.B. bei Reis, da er durch Brot, Pommes oder Nudeln ersetzt wird.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Bedarf an einem Produkt je nach Einkommensniveau<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Nachfragekurven\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Schritt 3: Pr\u00fcfen Sie die Konkurrenz<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Vergessen Sie nicht den letzten Schritt, n\u00e4mlich zu sehen, welche Konkurrenz Sie erwarten k\u00f6nnen. Als Ausl\u00e4nder haben Sie oft einen Nachteil bei den Produktionskosten oder den Lieferzeiten. Und abgesehen von dem Fall, dass der Markt stark w\u00e4chst, m\u00fcssen Sie entweder Ihre H\u00e4ndler oder Ihre Endkunden davon \u00fcberzeugen, auf ein anderes Produkt zu verzichten, das vielleicht aus Ihrer Region stammt. <\/p>\n

    Eine wichtige Frage ist, wie fragmentiert der Wettbewerb ist. Bei einer Untersuchung, die ich f\u00fcr Schneidewerkzeuge wie Bohrer und Gewindeschneider durchgef\u00fchrt habe, stellte ich beispielsweise fest, dass der niederl\u00e4ndische Markt extrem zersplittert ist und keine Marke mehr als 10 % Marktanteil hat. <\/p>\n

    Das war in Rum\u00e4nien anders, wo es einen klar f\u00fchrenden Wettbewerber gab. Die Chancen f\u00fcr einen erfolgreichen Markteintritt waren daher in den Niederlanden viel besser. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Nutzen Sie unser Know-how bei der Auswahl Ihres n\u00e4chsten Exportziels<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Niemand kann Sie besser beraten als der Spezialist f\u00fcr internationales Marketing und Partnerschaften Alfred Griffioen<\/a>, der Ihnen auf der Grundlage von Markt- und Wettbewerbsanalysen den besten Weg zum Markteintritt aufzeigt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVereinbaren Sie eine 90-min\u00fctige Beratung<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Alfred\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Von 200 L\u00e4ndern auf 55 zu Beginn<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Insbesondere f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen ist nicht jedes Land f\u00fcr den Export geeignet. Bei \u00fcber 200 L\u00e4ndern und Gebieten in der Welt werden Sie sehen, dass Sie anhand von drei leicht zu findenden Kriterien 55 M\u00e4rkte herausfiltern k\u00f6nnen, die Sie als eines Ihrer ersten internationalen Expansionsziele in Betracht ziehen k\u00f6nnen. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Filter 1: Marktgr\u00f6\u00dfe<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tVon 190 auf 120 L\u00e4nder<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Kleine M\u00e4rkte kosten im Vergleich zu dem Umsatz, den Sie erzielen k\u00f6nnen, relativ viel an Investitionen. Daher habe ich zun\u00e4chst alle L\u00e4nder mit einem BIP unter Zypern herausgefiltert, das etwa 32 Milliarden USD betr\u00e4gt. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Filter 2: Kaufkraft<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tVon 120 auf 62 L\u00e4nder<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Die Kaufkraft l\u00e4sst sich am besten mit dem BIP pro Kopf, korrigiert um die Kaufkraftparit\u00e4t, messen. In diesem Fall habe ich alle L\u00e4nder mit einem Pro-Kopf-BIP von weniger als 9.000 USD herausgefiltert. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Filter 3: Leichtigkeit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tVon 62 auf 55 L\u00e4nder<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Schlie\u00dflich habe ich alle L\u00e4nder in der unteren H\u00e4lfte des Index f\u00fcr die Erleichterung des Gesch\u00e4ftsverkehrs herausgenommen. Damit fielen L\u00e4nder wie Argentinien, Brasilien und Pakistan weg, so dass 55 L\u00e4nder \u00fcbrig blieben. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Die Liste der 55 L\u00e4nder, die Sie zuerst ber\u00fccksichtigen sollten<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tSie k\u00f6nnen in der Tabelle von links nach rechts bl\u00e4ttern<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Land<\/th>\n Bev\u00f6lkerung (Millionen)<\/th>\n BIP (Milliarden USD)<\/th>\n BIP pro Kopf (USD)<\/th>\n BIP KKP pro Kopf (USD)<\/th>\n Verst\u00e4dterung (%)<\/th>\n Bev\u00f6lkerung > 65 (%)<\/th>\n Prim\u00e4rindustrie (%)<\/th>\n Sekund\u00e4re Industrie (%)<\/th>\n Terti\u00e4re Industrie (%)<\/th>\n Ease of Doing Business Index<\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
    Australien<\/td>\n 26.0<\/td>\n 1,560<\/td>\n 60,000<\/td>\n 57,000<\/td>\n 89<\/td>\n 16.1<\/td>\n 2.5<\/td>\n 25.0<\/td>\n 72.5<\/td>\n 14<\/td>\n <\/tr>\n
    \u00d6sterreich<\/td>\n 8.9<\/td>\n 455<\/td>\n 51,250<\/td>\n 53,700<\/td>\n 58<\/td>\n 17.4<\/td>\n 1.5<\/td>\n 25.0<\/td>\n 73.5<\/td>\n 27<\/td>\n <\/tr>\n
    Belgien<\/td>\n 11.5<\/td>\n 596<\/td>\n 51,913<\/td>\n 55,500<\/td>\n 98<\/td>\n 19.0<\/td>\n 1.2<\/td>\n 25.8<\/td>\n 73.0<\/td>\n 46<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Kanada<\/td>\n 38.0<\/td>\n 1,640<\/td>\n 43,000<\/td>\n 51,000<\/td>\n 82<\/td>\n 16.1<\/td>\n 2.0<\/td>\n 28.0<\/td>\n 70.0<\/td>\n 23<\/td>\n <\/tr>\n
    China<\/td>\n 1,400.0<\/td>\n 14,000<\/td>\n 10,000<\/td>\n 18,000<\/td>\n 60<\/td>\n 10.6<\/td>\n 8.5<\/td>\n 42.5<\/td>\n 48.0<\/td>\n 31<\/td>\n <\/tr>\n
    Kolumbien<\/td>\n 50.0<\/td>\n 400<\/td>\n 8,000<\/td>\n 16,000<\/td>\n 80<\/td>\n 9.5<\/td>\n 7.4<\/td>\n 35.3<\/td>\n 57.3<\/td>\n 59<\/td>\n <\/tr>\n
    D\u00e4nemark<\/td>\n 5.8<\/td>\n 400<\/td>\n 69,000<\/td>\n 58,000<\/td>\n 88<\/td>\n 19.0<\/td>\n 1.5<\/td>\n 28.0<\/td>\n 70.5<\/td>\n 4<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Finnland<\/td>\n 5.5<\/td>\n 290<\/td>\n 52,000<\/td>\n 50,500<\/td>\n 85<\/td>\n 20.5<\/td>\n 2.0<\/td>\n 27.0<\/td>\n 71.5<\/td>\n 10<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Finnland<\/td>\n 5.5<\/td>\n 290<\/td>\n 52,000<\/td>\n 50,500<\/td>\n 85<\/td>\n 20.5<\/td>\n 2.0<\/td>\n 27.0<\/td>\n 71.5<\/td>\n 10<\/td>\n <\/tr>\n
    Frankreich<\/td>\n 67.0<\/td>\n 2,780<\/td>\n 41,500<\/td>\n 49,500<\/td>\n 81<\/td>\n 19.0<\/td>\n 2.0<\/td>\n 30.0<\/td>\n 68.0<\/td>\n 31<\/td>\n <\/tr>\n
    Deutschland<\/td>\n 83.0<\/td>\n 4,100<\/td>\n 49,400<\/td>\n 57,400<\/td>\n 77<\/td>\n 21.5<\/td>\n 1.5<\/td>\n 28.0<\/td>\n 70.0<\/td>\n 22<\/td>\n <\/tr>\n
    Griechenland<\/td>\n 10.4<\/td>\n 385<\/td>\n 37,000<\/td>\n 41,000<\/td>\n 80<\/td>\n 21.0<\/td>\n 4.0<\/td>\n 24.0<\/td>\n 72.0<\/td>\n 79<\/td>\n <\/tr>\n
    Indien<\/td>\n 1,400.0<\/td>\n 3,000<\/td>\n 2,100<\/td>\n 9,000<\/td>\n 35<\/td>\n 6.5<\/td>\n 15.0<\/td>\n 26.0<\/td>\n 59.0<\/td>\n 63<\/td>\n <\/tr>\n
    Indonesien<\/td>\n 273.0<\/td>\n 1,100<\/td>\n 4,200<\/td>\n 10,000<\/td>\n 56<\/td>\n 6.1<\/td>\n 12.0<\/td>\n 39.0<\/td>\n 49.0<\/td>\n 73<\/td>\n <\/tr>\n
    Italien<\/td>\n 60.4<\/td>\n 2,100<\/td>\n 34,800<\/td>\n 40,000<\/td>\n 70<\/td>\n 22.1<\/td>\n 2.5<\/td>\n 28.0<\/td>\n 69.0<\/td>\n 58<\/td>\n <\/tr>\n
    Japan<\/td>\n 126.0<\/td>\n 5,000<\/td>\n 39,500<\/td>\n 46,000<\/td>\n 92<\/td>\n 28.0<\/td>\n 1.0<\/td>\n 25.0<\/td>\n 74.0<\/td>\n 29<\/td>\n <\/tr>\n
    Jordanien<\/td>\n 10.3<\/td>\n 50<\/td>\n 5,000<\/td>\n 9,000<\/td>\n 88<\/td>\n 6.7<\/td>\n 8.0<\/td>\n 21.0<\/td>\n 71.0<\/td>\n 75<\/td>\n <\/tr>\n
    Kasachstan<\/td>\n 18.8<\/td>\n 180<\/td>\n 9,600<\/td>\n 21,000<\/td>\n 57<\/td>\n 7.0<\/td>\n 13.5<\/td>\n 26.0<\/td>\n 60.5<\/td>\n 35<\/td>\n <\/tr>\n
    Korea, S\u00fcd<\/td>\n 51.0<\/td>\n 2,100<\/td>\n 41,000<\/td>\n 47,000<\/td>\n 81<\/td>\n 14.1<\/td>\n 2.0<\/td>\n 32.5<\/td>\n 65.5<\/td>\n 5<\/td>\n <\/tr>\n
    Kuwait<\/td>\n 4.4<\/td>\n 70<\/td>\n 15,900<\/td>\n 35,000<\/td>\n 98<\/td>\n 2.9<\/td>\n 0.0<\/td>\n 60.0<\/td>\n 40.0<\/td>\n 86<\/td>\n <\/tr>\n
    Lettland<\/td>\n 1.9<\/td>\n 39<\/td>\n 20,500<\/td>\n 32,000<\/td>\n 68<\/td>\n 16.7<\/td>\n 4.5<\/td>\n 27.8<\/td>\n 67.7<\/td>\n 19<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Litauen<\/td>\n 2.8<\/td>\n 55<\/td>\n 19,600<\/td>\n 28,800<\/td>\n 67<\/td>\n 18.9<\/td>\n 3.0<\/td>\n 25.0<\/td>\n 68.0<\/td>\n 16<\/td>\n <\/tr>\n
    Luxemburg<\/td>\n 0.6<\/td>\n 75<\/td>\n 133,000<\/td>\n 116,000<\/td>\n 94<\/td>\n 21.0<\/td>\n 0.0<\/td>\n 22.0<\/td>\n 78.0<\/td>\n 61<\/td>\n <\/tr>\n
    Malaysia<\/td>\n 32,4<\/td>\n 370<\/td>\n 11,400<\/td>\n 21,000<\/td>\n 76<\/td>\n 5.5<\/td>\n 7.2<\/td>\n 37.5<\/td>\n 55.3<\/td>\n 12<\/td>\n <\/tr>\n
    Malta<\/td>\n 0.5<\/td>\n 15<\/td>\n 28,200<\/td>\n 38,000<\/td>\n 94<\/td>\n 16.7<\/td>\n 0.0<\/td>\n 26.4<\/td>\n 73.3<\/td>\n 53<\/td>\n <\/tr>\n
    Mexiko<\/td>\n 128.9<\/td>\n 1,300<\/td>\n 10,100<\/td>\n 20,000<\/td>\n 80<\/td>\n 9.1<\/td>\n 12.5<\/td>\n 33.0<\/td>\n 54.5<\/td>\n 74<\/td>\n <\/tr>\n
    Marokko<\/td>\n 36.5<\/td>\n 120<\/td>\n 3,300<\/td>\n 9,000<\/td>\n 63<\/td>\n 9.5<\/td>\n 12.0<\/td>\n 27.0<\/td>\n 61.0<\/td>\n 53<\/td>\n <\/tr>\n
    Niederlande<\/td>\n 17.5<\/td>\n 920<\/td>\n 52,600<\/td>\n 60,000<\/td>\n 92<\/td>\n 19.0<\/td>\n 2.5<\/td>\n 25.0<\/td>\n 72.5<\/td>\n 28<\/td>\n <\/tr>\n
    Neuseeland<\/td>\n 5.0<\/td>\n 210<\/td>\n 42,000<\/td>\n 46,500<\/td>\n 86<\/td>\n 15.2<\/td>\n 6.0<\/td>\n 28.0<\/td>\n 66.0<\/td>\n 17<\/td>\n <\/tr>\n
    Norwegen<\/td>\n 5.4<\/td>\n 500<\/td>\n 92,500<\/td>\n 97,500<\/td>\n 80<\/td>\n 19.0<\/td>\n 2.0<\/td>\n 20.0<\/td>\n 78.0<\/td>\n 15<\/td>\n <\/tr>\n
    Oman<\/td>\n 4.5<\/td>\n 80<\/td>\n 17,700<\/td>\n 35,000<\/td>\n 82<\/td>\n 3.2<\/td>\n 0.0<\/td>\n 70.0<\/td>\n 30.0<\/td>\n 71<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Panama<\/td>\n 4.4<\/td>\n 66<\/td>\n 15,000<\/td>\n 30,000<\/td>\n 79<\/td>\n 9.8<\/td>\n 6.5<\/td>\n 27.0<\/td>\n 66.5<\/td>\n 51<\/td>\n <\/tr>\n
    Peru<\/td>\n 33.5<\/td>\n 220<\/td>\n 6,500<\/td>\n 15,000<\/td>\n 77<\/td>\n 8.9<\/td>\n 7.0<\/td>\n 31.0<\/td>\n 61.0<\/td>\n 74<\/td>\n <\/tr>\n
    Philippinen<\/td>\n 113.0<\/td>\n 500<\/td>\n 4,400<\/td>\n 11,000<\/td>\n 47<\/td>\n 4.1<\/td>\n 10.0<\/td>\n 36.0<\/td>\n 54.0<\/td>\n 95<\/td>\n <\/tr>\n
    Polen<\/td>\n 38.3<\/td>\n 640<\/td>\n 16,700<\/td>\n 32,000<\/td>\n 60<\/td>\n 16.1<\/td>\n 2.0<\/td>\n 35.0<\/td>\n 63.0<\/td>\n 40<\/td>\n <\/tr>\n
    Portugal<\/td>\n 10.3<\/td>\n 230<\/td>\n 22,400<\/td>\n 34,000<\/td>\n 65<\/td>\n 23.3<\/td>\n 3.1<\/td>\n 24.0<\/td>\n 72.9<\/td>\n 39<\/td>\n <\/tr>\n
    Katar<\/td>\n 2.8<\/td>\n 190<\/td>\n 68,000<\/td>\n 98,000<\/td>\n 99<\/td>\n 2.0<\/td>\n 0.0<\/td>\n 53.0<\/td>\n 47.0<\/td>\n 24<\/td>\n <\/tr>\n
    Rum\u00e4nien<\/td>\n 19.0<\/td>\n 300<\/td>\n 15,800<\/td>\n 30,000<\/td>\n 55<\/td>\n 16.5<\/td>\n 5.0<\/td>\n 28.0<\/td>\n 67.0<\/td>\n 55<\/td>\n <\/tr>\n
    Russland<\/td>\n 144.5<\/td>\n 1,700<\/td>\n 11,700<\/td>\n 24,500<\/td>\n 74<\/td>\n 14.0<\/td>\n 4.2<\/td>\n 28.0<\/td>\n 67.8<\/td>\n 28<\/td>\n <\/tr>\n
    Saudi-Arabien<\/td>\n 35.0<\/td>\n 1,000<\/td>\n 28,600<\/td>\n 58,000<\/td>\n 85<\/td>\n 3.1<\/td>\n 0.0<\/td>\n 55.0<\/td>\n 45.0<\/td>\n 62<\/td>\n <\/tr>\n
    Singapur<\/td>\n 5.6<\/td>\n 400<\/td>\n 71,000<\/td>\n 91,000<\/td>\n 100<\/td>\n 14.0<\/td>\n 0.0<\/td>\n 19.0<\/td>\n 81.0<\/td>\n 2<\/td>\n <\/tr>\n
    S\u00fcdafrika<\/td>\n 59.0<\/td>\n 450<\/td>\n 7,600<\/td>\n 14,000<\/td>\n 67<\/td>\n 9.1<\/td>\n 8.2<\/td>\n 29.0<\/td>\n 62.8<\/td>\n 84<\/td>\n <\/tr>\n
    S\u00fcdkorea<\/td>\n 51.7<\/td>\n 1,800<\/td>\n 34,800<\/td>\n 55,000<\/td>\n 82<\/td>\n 15.5<\/td>\n 2.0<\/td>\n 37.0<\/td>\n 61.0<\/td>\n 5<\/td>\n <\/tr>\n
    Spanien<\/td>\n 47.0<\/td>\n 1,500<\/td>\n 31,900<\/td>\n 48,000<\/td>\n 80<\/td>\n 19.0<\/td>\n 2.0<\/td>\n 24.0<\/td>\n 74.0<\/td>\n 30<\/td>\n <\/tr>\n
    Schweden<\/td>\n 10.3<\/td>\n 600<\/td>\n 58,300<\/td>\n 60,000<\/td>\n 87<\/td>\n 19.8<\/td>\n 2.0<\/td>\n 26.0<\/td>\n 72.0<\/td>\n 10<\/td>\n <\/tr>\n
    Schweiz<\/td>\n 8.5<\/td>\n 900<\/td>\n 105,000<\/td>\n 91,000<\/td>\n 74<\/td>\n 15.4<\/td>\n 1.2<\/td>\n 27.5<\/td>\n 71.3<\/td>\n 2<\/td>\n <\/tr>\n
    Taiwan<\/td>\n 23.5<\/td>\n 900<\/td>\n 38,000<\/td>\n 60,000<\/td>\n 78<\/td>\n 14.1<\/td>\n 2.0<\/td>\n 34.0<\/td>\n 64.0<\/td>\n 19<\/td>\n <\/tr>\n
    Thailand<\/td>\n 70.0<\/td>\n 550<\/td>\n 7,800<\/td>\n 18,000<\/td>\n 50<\/td>\n 10.1<\/td>\n 10.0<\/td>\n 38.0<\/td>\n 52.0<\/td>\n 21<\/td>\n <\/tr>\n
    T\u00fcrkei<\/td>\n 83.0<\/td>\n 900<\/td>\n 10,800<\/td>\n 22,000<\/td>\n 76<\/td>\n 8.9<\/td>\n 10.0<\/td>\n 30.0<\/td>\n 60.0<\/td>\n 33<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Ukraine<\/td>\n 43.7<\/td>\n 170<\/td>\n 3,900<\/td>\n 12,100<\/td>\n 69<\/td>\n 15.0<\/td>\n 11.0<\/td>\n 27.0<\/td>\n 62.0<\/td>\n 64<\/td>\n <\/tr>\n
    Vereinigte Arabische Emirate<\/td>\n 9.3<\/td>\n 420<\/td>\n 45,000<\/td>\n 70,000<\/td>\n 86<\/td>\n 2.5<\/td>\n 0.0<\/td>\n 39.0<\/td>\n 61.0<\/td>\n 16<\/td>\n <\/tr>\n
    Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n 67.0<\/td>\n 3,100<\/td>\n 46,000<\/td>\n 61,000<\/td>\n 83<\/td>\n 18.0<\/td>\n 1.0<\/td>\n 19.0<\/td>\n 80.0<\/td>\n 8<\/td>\n <\/tr>\n
    Vereinigte Staaten<\/td>\n 332.0<\/td>\n 25,000<\/td>\n 75,000<\/td>\n 77,000<\/td>\n 82<\/td>\n 16.0<\/td>\n 1.0<\/td>\n 19.0<\/td>\n 80.0<\/td>\n 6<\/td>\n <\/tr>\n
    Uruguay<\/td>\n 3.5<\/td>\n 80<\/td>\n 23,100<\/td>\n 38,000<\/td>\n 95<\/td>\n 16.4<\/td>\n 8.0<\/td>\n 26.0<\/td>\n 66.0<\/td>\n 74<\/td>\n <\/tr>\n \n
    Vietnam<\/td>\n 99.0<\/td>\n 450<\/td>\n 4,500<\/td>\n 11,000<\/td>\n 34<\/td>\n 6.2<\/td>\n 19.0<\/td>\n 28.0<\/td>\n 53.0<\/td>\n 70<\/td>\n <\/tr>\n \n \n <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tVorhersage des Umsatzwachstums in einem neuen Exportmarkt\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tStrategie f\u00fcr den Markteintritt in China: 5 Lektionen f\u00fcr den Erfolg\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tUnterschied zwischen Vertrieb, Franchise, Agentur oder Lizenz f\u00fcr die internationale Expansion\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tMessekosten und finanzielle Vorteile\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tVerfassen eines Pitch Decks f\u00fcr globale Wachstumsinvestitionen\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tInternationale Markteintrittskosten und Investitionen\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\u00dcberzeugen Sie einen potenziellen Vertriebspartner, Webshop oder Einzelh\u00e4ndler von einer Zusammenarbeit mit Ihnen\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>
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    Wenn Sie in neue M\u00e4rkte exportieren m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst die richtigen L\u00e4nder ausw\u00e4hlen, in denen Sie Gesch\u00e4fte machen m\u00f6chten. Das kann ein Land sein, aus dem Sie Anfragen erhalten, aber es ist ratsam, sich breiter aufzustellen. Dies sind die drei Schritte, die ich immer empfehle: Finden Sie heraus, welches Bed\u00fcrfnis Ihren Umsatz antreibt; finden […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":43976,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"templates-selection":[210],"class_list":["post-46003","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert","templates-selection-template-none"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46003","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46003"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46003\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52769,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46003\/revisions\/52769"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43976"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46003"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46003"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46003"},{"taxonomy":"templates-selection","embeddable":true,"href":"https:\/\/exporteers.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/templates-selection?post=46003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}