Dai, facciamo noi il piano di espansione globale per i tuoi investitori

Hai fatto uno o più giri di finanziamento e ora tocca all’espansione globale della tua azienda. Cosa devi sapere per il prossimo round?

Qual è la strategia migliore per l’espansione globale della tua azienda?
Da quali paesi vuoi iniziare?
Che budget ti serve per entrare in ogni mercato?
Quanto velocemente pensi che le tue entrate cresceranno in ogni paese?
Come lo presenti ai tuoi investitori?

La nostra promessa: una strategia di espansione, documentata per la raccolta fondi

Sai come vendere il tuo prodotto nel tuo mercato di casa, ma sai farlo anche a livello globale? Come presentare ai tuoi investitori un solido piano di esportazione e ottenere altri investimenti? Ti aiutiamo con tutti i passaggi per questo round di finanziamento e presentiamo i risultati insieme a te.

Strategia di espansione e selezione dei paesi

In base al tuo tipo di business e alle tue risorse, ti suggeriamo una strategia di espansione globale.
Con i nostri team in più di 30 paesi, ti aiutiamo a selezionare i mercati più promettenti.

Investimenti e ricavi per ogni nuovo mercato

Definiamo il miglior piano di ingresso nel mercato per ogni paese, con investimenti iniziali e costi di marketing continui.
Combiniamo la tua esperienza in altri paesi con i dati del mercato locale per prevedere la tua crescita delle vendite.

Un pitch solido e supporto alla presentazione

Documentiamo tutte le scelte e le stime finanziarie per il tuo nuovo pitch deck.
Siamo il tuo backup in qualsiasi presentazione o discussione con i tuoi investitori e diamo credibilità ai tuoi piani.

Strategia di espansione e selezione dei paesi

Il modo in cui vendi il tuo prodotto o servizio nel tuo mercato di casa non può essere copiato pari pari in altri paesi. Se vuoi crescere velocemente, non puoi avere il tuo personale ovunque e potresti iniziare a lavorare con distributori, agenti, franchisee o società di gestione delle esportazioni.

Per quanto riguarda la scelta dei paesi, di solito consigliamo di iniziare da quelli dove la domanda per la tua offerta sta crescendo fortemente. Per un prodotto base potrebbero essere paesi meno sviluppati rispetto a un prodotto di alta qualità o un servizio esclusivo.

Domanda di certi prodotti in relazione al potere d'acquisto

Investimenti e ricavi per ogni nuovo mercato

Qualsiasi piano di investimento ha maggiori possibilità di essere finanziato se è dettagliato e realistico. In genere, una proposta per un nuovo mercato dovrebbe includere quanto segue:

Perché la scelta di questo mercato specifico? Quali ricerche sono state fatte?
Quali sono le dimensioni del mercato e quanto è forte la concorrenza? Quale percorso di crescita dei ricavi ci aspettiamo?
Qual è la nostra strategia di ingresso nel mercato o di distribuzione? Quali saranno i costi correlati e come siamo arrivati a queste stime?
In quanto tempo l’investimento si ripagherà e quali sono i rischi? Quale approccio miliare abbiamo per mitigarli?

Può trattarsi solo di queste quattro diapositive come parte di un pitch deck più lungo, oppure se chiede un finanziamento solo per l’espansione internazionale, potrebbe essere di più.

Esempio: Costi e margine aggiuntivo per un mercato

Un pitch solido e supporto alla presentazione

Per qualsiasi investitore, devi spiegare la tua strategia di espansione e perché hai scelto di entrare in mercati specifici. In un pitch potrebbe essere a un livello alto, ma nelle discussioni successive serve più dettaglio.

È anche importante mostrare come le entrate da un paese possono essere usate per investimenti in un altro e come le lezioni apprese possono essere applicate ai paesi successivi. Anche lavorare con obiettivi intermedi può ridurre i rischi per i tuoi investitori.

Consulti il nostro esempio di lancio su questa pagina, ma alla fine lo redigiamo nel modo che desidera o le forniamo il materiale di base.

Nelle presentazioni o nei colloqui con gli investitori possiamo essere il suo supporto, rispondendo a domande dettagliate come se facessimo parte del suo team.

Pronto in 2 mesi, per una frazione dei tuoi costi di ingresso nel mercato

Ovvio che dipende dal numero di paesi che vuoi analizzare e dalla tua velocità di risposta, ma di solito possiamo avere il tuo pitch deck pronto in 2 mesi:

2 settimane per l’avvio del progetto e la strategia generale
2 settimane per la ricerca di mercato per la selezione dei paesi
3 settimane per la ricerca approfondita dei paesi su cui vuoi concentrarti, budget e modellazione finanziaria
1 settimana per mettere tutto insieme nel tuo pitch deck.

Per il tuo budget, pensa a 10.000 euro come tariffa base, più 1.000-3.000 euro per ogni paese che consideri nel tuo piano.

Utilizzi la nostra esperienza per scrivere la sua proposta

Nessuno meglio di Alfred Griffioen, specialista in marketing e partnership internazionali, può aiutarla a scrivere la sua proposta di ingresso nel mercato e di crescita internazionale.