調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。
東南アジアに位置するベトナムは、経済成長と産業の多様化を象徴するさまざまな製品を輸出していることで知られています。同国は、綿や合成繊維で作られた衣料品を含む繊維・アパレル製品の輸出で有名であり、製造業の主要な貢献者となっています。また、スマートフォン、コンピューター、部品などの電子機器や電化製品も輸出しており、ハイテク製造能力の拡大を反映しています。
ベトナムの賃金は他の多くの国に比べて一般的に低く、アウトソーシングや製造業にとって魅力的な目的地となっています。この競争力の高さが、電子機器組立、履物製造、家具製造などの産業の成長に拍車をかけています。ホーチミン市やハノイといった主要都市の物価は穏やかで、アウトソーシング先としてのベトナムの魅力をさらに高めています。
ベトナムのアウトソーシングの主な業種は、情報技術（IT）、ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）、製造業などです。これには、ソフトウェア開発、カスタマーサポート、組み立て作業などのサービスが含まれ、熟練した労働力と競争力のある運用コストの恩恵を受けています。
ベトナムはまた、米、コーヒー、シーフードなどの農産物の輸出国としても知られています。再生可能エネルギー、特に太陽光発電の分野でも存在感を増しており、関連技術や部品の輸出も増えています。
有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。
まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。
また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。
ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。
ステップ1
可能性のあるサプライヤーを合計6～10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。
ステップ2
厳選した3～5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。
ステップ3
共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。
発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。