米国からの調達、調達、輸入

Purchasing products or services seems easy, but this is not always the case. How do you know that you have the best deal, especially if you haven't done much business before in 米国?

調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。

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当社の現地コンサルタントが、お客様に代わって関連サプライヤーを探し、適切な提案と納品を確保するお手伝いをします。

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    Our consultants typically charge between 3.000 and 15.000 Euro on fees for market research or a partner search, depending on the complexity and country. There is always an initial payment and they don't work on a commission basis.

    Find the right suppliers in 米国

    国際的なバイヤーにとって、米国からの商品の調達や輸入は、その多様な経済状況により豊富な機会を提供します。各州は賃金水準や製品カテゴリーにおいて独自の強みを持ち、米ドルの使いやすさや輸入プロセスを簡素化する連邦貿易規制と組み合わされています。

    多様な賃金水準と製品カテゴリー

    米国は50の州で構成され、それぞれが独自の経済的特徴を持っています。カリフォルニア州、ニューヨーク州、マサチューセッツ州などは一般的に賃金水準が高く、ハイテク製品、金融サービス、高級品の生産で知られています。例えばカリフォルニア州は、最先端の電子機器やソフトウェア開発の代名詞であるシリコンバレーを擁する、テクノロジーとイノベーションの中心地です。

    一方、テキサス州、ノースカロライナ州、テネシー州などは賃金水準が低く、繊維製品、家具、特定の農産物など費用対効果の高い製品の調達先として魅力的です。広大な資源を持つテキサスはエネルギー生産と石油化学製品の主要州であり、ノースカロライナは繊維産業と家具産業が盛んなことで知られています。

    バイヤーにとって、こうした地域差を理解することは極めて重要です。高賃金の州は、優れた品質と高度な技術を保証していることが多く、精密さや革新性が求められる分野に最適です。逆に、低賃金の州は、コスト効率を第一に考えるバルク品や製品の調達に有利です。

    米ドルと連邦取引規制

    州によって経済的な多様性があるにもかかわらず、米国では統一通貨と標準化された連邦貿易規制の恩恵を受けています。米ドルは米国内だけでなく、多くの国際商取引で使用されており、為替リスクを軽減しています。

    さらに、米国には貿易と製品の安全性を管理する強固な連邦規制があり、高水準の商品を保証しています。米国税関・国境警備局(CBP)は輸入手続きを監督し、税関手続きの合理化に役立つ明確なガイドラインを提供しています。食品医薬品局(FDA)と消費者製品安全委員会(CPSC)は、厳しい基準を実施する連邦機関の一例であり、輸入品が高い安全性と品質基準を満たしていることを保証しています。

    商品の発送

    有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。

    まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。

    また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。

    調達のための構造化されたアプローチ 米国

    ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。

    ステップ1

    サプライヤー検索

    可能性のあるサプライヤーを合計6~10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。

    ステップ2

    サプライヤーの選定

    厳選した3~5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。

    ステップ3

    サプライヤー管理

    共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。

    よくある質問

    サービス提供会社に関する有益な情報とコンタクト情報をIndustryStockが迅速かつ無料で検索します。 米国 まず、自分が何を求めているのかを明確にすることです。 また、ベンダーのサイズ、品質、その他の特徴も決定してください。 具体的なプロジェクトについては、必ず3社以上の関係者に提案を求めます。
    はい。 米国 は安全です。 もちろん予期せぬハプニングはつきものですが、ほとんどは何とかなります。 ただし、国から遠く離れていたり、タイムゾーンが違ったり、英語が共通語でない場合は、誤解が生じたり、サプライヤーをコントロールするのが難しくなる可能性があります。 あなたの会社に現地代理人を置くことは賢明なことです。

    発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。

    ソーシングや調達サービスを提供する企業は様々あり、常に比較検討することは良いことです。 サプライヤーを選択するための透明性の高いパッケージ、そして最も重要なのは、現地チームです。 米国.
    必ず最初に 米国 は、この製品を調達するのに適切な場所であるか、さもなければ同時にいくつかの国で検索を開始します。 そして、少なくとも5社、できれば10社をリストアップし、あなたが望むものを提供してくれるかどうかをチェックするために、その企業にアプローチを開始します(または、私たちにこれを依頼します)。 それから本当の比較を始めます。