Deixe-nos elaborar o seu plano de expansão global para os seus investidores

Concluiu uma ou mais rondas de financiamento e o próximo passo para a sua empresa é a expansão global. O que é que precisa de saber para o seu próximo financiamento?

Qual é a melhor estratégia de expansão global para a sua empresa?
Por que países quer começar?
Qual é o orçamento de que necessita para cada entrada no mercado?
Com que rapidez espera que as suas receitas cresçam em cada país?
Como apresentar isto aos seus investidores?

A nossa promessa: uma estratégia de expansão, documentada para a angariação de fundos

Sabe como vender o seu produto no seu mercado nacional, mas será que também consegue vender a nível mundial? Como apresentar aos seus investidores um plano de exportação sólido e obter investimentos adicionais? Ajudamo-lo em todos os passos para esta ronda de financiamento e apresentamos os resultados consigo.

Estratégia de expansão e seleção de países

Com base no seu tipo de negócio e nos seus recursos, sugerimos uma estratégia de expansão global.
Com as nossas equipas em mais de 30 países, ajudamo-lo a selecionar os mercados mais promissores.

Investimentos e receitas para cada novo mercado

Definimos o melhor plano de entrada no mercado para cada país, com investimentos iniciais e custos de marketing contínuos.
Combinamos a sua experiência noutros países com dados do mercado local para prever o crescimento das suas vendas.

Um suporte sólido para o pitch e a apresentação

Documentamos todas as escolhas e estimativas financeiras para a sua nova apresentação.
Somos o seu apoio em quaisquer apresentações ou discussões com os seus investidores e damos credibilidade aos seus planos.

Estratégia de expansão e seleção de países

A forma como vende o seu produto ou serviço no seu mercado nacional não pode, na maioria dos casos, ser imediatamente copiada para outros países. Se quiser crescer rapidamente, não pode ter o seu próprio pessoal em todo o lado e pode começar a trabalhar com distribuidores, agentes, franchisados ou empresas de gestão de exportações.

No que diz respeito à seleção de países, aconselhamos sobretudo a começar nos países onde a procura da sua oferta está a crescer fortemente. Para um produto básico, pode ser em países menos desenvolvidos do que para um produto de alta qualidade ou um serviço exclusivo.

A procura de determinados produtos está relacionada com o poder de compra

investimentos e receitas para cada novo mercado

Qualquer plano de investimento tem mais hipóteses de ser financiado se for pormenorizado e realista. Normalmente, uma proposta para um novo mercado deve incluir o seguinte:

Porquê a escolha deste mercado específico? Que investigação foi efectuada?
Qual é a dimensão do mercado e qual é a intensidade da concorrência? Qual é a trajetória de crescimento das receitas que esperamos?
Qual é a nossa estratégia de entrada no mercado ou de distribuição? Quais serão os custos associados e como é que chegámos a estas estimativas?
Com que rapidez é que o investimento será compensado e quais são os riscos? Qual é a abordagem por etapas que temos para os mitigar?

Pode ser apenas estes quatro diapositivos como parte de uma apresentação mais longa ou, se pedir financiamento apenas para a expansão internacional, pode ser mais.

Exemplo: Custos e margem adicional para um mercado

Um suporte sólido para o pitch e a apresentação

Para qualquer investidor, precisa de explicar a sua estratégia de expansão e porque é que escolheu determinados mercados para entrar. Numa apresentação, isto pode ser feito a um nível elevado, mas numa discussão posterior é necessário mais pormenor.

Também é importante mostrar como as receitas de um país podem ser utilizadas para investimentos noutro país e como as aprendizagens podem ser levadas para outros países. Além disso, trabalhar com metas pode reduzir os riscos para os seus investidores.

Consulte o nosso exemplo de campo nesta página, mas eventualmente elaboramo-lo da forma que desejar ou fornecemos os materiais subjacentes.

Nas apresentações ou discussões com investidores, podemos ser o seu apoio, respondendo a perguntas detalhadas como se fizéssemos parte da sua equipa.

Pronto em 2 meses, por uma fração dos seus custos de entrada no mercado

Claro que depende do número de países que pretende pesquisar e da sua própria rapidez de resposta, mas, normalmente, podemos ter a sua apresentação pronta no prazo de 2 meses:

2 semanas de início do projeto e estratégia global
2 semanas para estudos de mercado para seleção do país
3 semanas para uma pesquisa aprofundada sobre os países em que pretende concentrar-se, elaboração de orçamentos e modelação financeira
1 semana para reunir tudo isto na sua apresentação.

Para o seu orçamento, pense em 10.000 euros como taxa de base, mais 1.000 a 3.000 euros por país que considere no seu plano.

Utilize a nossa experiência para escrever a sua proposta

Ninguém melhor do que o especialista em marketing internacional e parcerias Alfred Griffioen para o ajudar a escrever o seu argumento de venda para entrar no mercado e crescer internacionalmente.