A China tem pouco mais de 1,4 mil milh\u00f5es de habitantes, mas a popula\u00e7\u00e3o diminui desde 2022: em 2025 registaram-se 7,92 milh\u00f5es de nascimentos para 11,31 milh\u00f5es de \u00f3bitos. O mercado de consumo vai mudando: menos fam\u00edlias jovens, mais despesa em sa\u00fade, servi\u00e7os, viagens e produtos premium, e uma classe m\u00e9dia bastante mais atenta ao pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
O PIB per capita chegou aos 99.665 yuan em 2025, cerca de 13.900 d\u00f3lares, com um crescimento econ\u00f3mico de 5,0 %. A China j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 apenas a f\u00e1brica do mundo: o consumo interno e a tecnologia sustentam grande parte do crescimento, enquanto a produ\u00e7\u00e3o de eletr\u00f3nica, m\u00e1quinas, ve\u00edculos el\u00e9tricos e baterias continua a ser a espinha dorsal.<\/p>\n\n\n\n
As principais importa\u00e7\u00f5es s\u00e3o circuitos integrados, petr\u00f3leo bruto e outros combust\u00edveis, min\u00e9rio de ferro e outros min\u00e9rios met\u00e1licos, m\u00e1quinas, equipamento \u00f3tico e m\u00e9dico e produtos agr\u00edcolas como a soja. Nos bens de consumo resultam sobretudo os produtos que as marcas locais n\u00e3o copiam depressa: qualidade demonstr\u00e1vel, uma promessa de sa\u00fade ou seguran\u00e7a, ou uma hist\u00f3ria que funcione online.<\/p>\n\n\n\n
Os pontos de partida \u00f3bvios s\u00e3o Xangai como capital financeira e de consumo, Pequim para governo e media, Shenzhen para tecnologia e produ\u00e7\u00e3o e Cant\u00e3o para o com\u00e9rcio. Boa parte do crescimento do consumo vem hoje de cidades como Chengdu, Hangzhou, Wuhan e Xi’an, com menos concorr\u00eancia estrangeira e rendas mais baixas.<\/p>\n\n\n\n
As vendas a retalho de bens de consumo chegaram a 50,1 bili\u00f5es de yuan em 2025, mais 3,7 %. A Walmart China \u00e9 o maior operador de supermercados, com 158,8 mil milh\u00f5es de yuan em 334 lojas, seguida da Yonghui Superstores e da RT-Mart (Sun Art). O crescimento est\u00e1 nos formatos de clube e de desconto: o Sam’s Club continua a abrir lojas e aproxima-se das 76 em 2026, enquanto s\u00f3 no primeiro semestre de 2025 fecharam cerca de 720 supermercados tradicionais.<\/p>\n\n\n\n
O online deixou de ser um canal \u00e0 parte. As vendas online atingiram 16,0 bili\u00f5es de yuan em 2025, mais 8,6 %, e os bens f\u00edsicos comprados online representam j\u00e1 26,1 % de todo o retalho. A Freshippo (Alibaba), a JD e a Meituan competem no retalho instant\u00e2neo: armaz\u00e9ns locais que entregam alimenta\u00e7\u00e3o e produtos do dia a dia em menos de uma hora. Para um fornecedor estrangeiro, isso significa que o seu distribuidor precisa de espa\u00e7o em linear e de presen\u00e7a real nas plataformas, incluindo os canais de livestream do Douyin e do Xiaohongshu.<\/p>\n\n\n\n
Pela dimens\u00e3o do pa\u00eds, quase nenhum distribuidor cobre toda a China. A maioria dos exportadores come\u00e7a por uma regi\u00e3o ou um canal, prova que o produto vende e usa esses n\u00fameros para negociar mais tarde com os grandes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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