O que as empresas brasileiras podem oferecer \u00e0 Europa? Um europeu pensar\u00e1 imediatamente em atra\u00e7\u00f5es tur\u00edsticas, como belas praias repletas de surfistas e garotas de biqu\u00edni. Ele tamb\u00e9m poder\u00e1 pensar no carnaval brasileiro com as roupas mais coloridas e muita m\u00fasica e samba. E talvez tamb\u00e9m pense em marcas de moda atrativas, como Havaianas (chinelos), Mormaii (\u00f3culos de sol) Osklen ou Colcci (roupas de grife), ou ainda Natura ou Botic\u00e1rio (cosm\u00e9ticos de bem-estar) e TOTVS (software utilizado globalmente).<\/p>\n
E os produtos aliment\u00edcios? Claro que existem frutas ex\u00f3ticas como abacaxi, banana, coco e melancia, mas tamb\u00e9m muitas commodities como a soja, o a\u00e7\u00facar e a carne v\u00eam do Brasil. O pa\u00eds produz produtos agr\u00edcolas suficientes para alimentar 20% da popula\u00e7\u00e3o mundial! E n\u00e3o se trata apenas de alimentos tradicionais pois a tend\u00eancia dos superalimentos tamb\u00e9m vem do Brasil: aquele enorme pa\u00eds com paisagens dram\u00e1ticas, florestas gigantes e uma vasta sertania. O terreno natural do Brasil \u00e9 uma abund\u00e2ncia de superalimentos – alimentos conhecidos por seu conte\u00fado rico em nutrientes e imensas propriedades para a sa\u00fade. Na Austr\u00e1lia, o A\u00e7a\u00ed \u00e9 um sucesso. Mas Cupua\u00e7u, Castanha do Par\u00e1, Camu-Camu, Mandioca e Guaran\u00e1 tamb\u00e9m v\u00eam do Brasil.<\/p>\n
O Brasil \u00e9 de longe o maior pa\u00eds da Am\u00e9rica do Sul e o quinto maior do mundo. Com uma superf\u00edcie superior a 8,5 milh\u00f5es de km\u00b2, \u00e9 203 vezes maior que a Holanda e 92 vezes maior que Portugal. N\u00e3o s\u00f3 possui a maior selva e a maior praia do mundo, mas tamb\u00e9m a cidade mais populosa da Am\u00e9rica Latina (S\u00e3o Paulo, Brasil – 12 milh\u00f5es de habitantes). O Brasil tem a nona maior economia do mundo. Com 212 milh\u00f5es de habitantes, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil entender por que o pa\u00eds \u00e9 uma pot\u00eancia agr\u00edcola e industrial onde quase um ter\u00e7o de todas as empresas exportadoras s\u00e3o fabricantes de bens industriais como m\u00e1quinas, ferramentas, materiais para constru\u00e7\u00e3o e produtos em pl\u00e1stico. Basicamente, as empresas brasileiras t\u00eam oportunidades suficientes em seu pr\u00f3prio mercado. Mas existem desafios…<\/p>\n
Ap\u00f3s o fim da ditadura em 1985, o Brasil se reformou. Uma constitui\u00e7\u00e3o assinada em 1988 criou institui\u00e7\u00f5es independentes. Uma nova moeda em 1994 controlou a infla\u00e7\u00e3o. Um boom de commodities na d\u00e9cada de 2000 trouxe empregos e, \u00e0quela altura, o Brasil se juntou \u00e0 R\u00fassia, \u00cdndia e China no bloco BRIC de economias emergentes de r\u00e1pido crescimento. Ent\u00e3o, o boom das commodities acabou e em 2015 o Brasil entrou em uma recess\u00e3o severa, com a pobreza e a desigualdade aumentando desde ent\u00e3o. O PIB per capita hoje \u00e9 cerca de US $ 1.000 a menos do que h\u00e1 uma d\u00e9cada e os n\u00fameros do PIB do segundo trimestre mostram um decl\u00ednio de 0,1%. Com as estimativas de crescimento anual em apenas 1,5%, 2022 ser\u00e1 provavelmente o s\u00e9timo ano consecutivo de crescimento econ\u00f4mico lento ou mesmo negativo, sendo evidente que a economia brasileira continua acossada por pre\u00e7os globais de commodities mais baixos e por um d\u00e9ficit fiscal crescente. Enquanto isso, o Brasil \u00e9 um dos pa\u00edses mais atingidos pela COVID-19, com cerca de 4 mil pessoas morrendo por dia durante o pior per\u00edodo da pandemia, que prolongou e agravou a crise econ\u00f4mica do pa\u00eds.<\/p>\n
Os empres\u00e1rios brasileiros est\u00e3o passando por momentos dif\u00edceis. N\u00e3o s\u00f3 est\u00e3o perdendo muito dinheiro com a desvaloriza\u00e7\u00e3o de sua moeda nacional, mas tamb\u00e9m o futuro de seus neg\u00f3cios \u00e9 imprevis\u00edvel, porque a economia \u00e9 inst\u00e1vel e seu mercado \u00e9 incerto. Claro, existem empresas tradicionais que podem absorver muitos golpes, mas tamb\u00e9m existem empresas jovens e inovadoras que precisam de mais estabilidade e continuidade para alcan\u00e7ar o sucesso. Tanto para a sua rentabilidade como para a reten\u00e7\u00e3o e sobreviv\u00eancia dos seus funcion\u00e1rios. Nossa proposta de solu\u00e7\u00e3o seria: diversifique seus riscos!<\/p>\n
Para poder diversificar seus riscos, os empreendedores devem visar outros que n\u00e3o o mercado brasileiro ou sul americano. O que pensar sobre uma entrada nos mercados europeus? Esses s\u00e3o mercados economicamente est\u00e1veis, s\u00f3lidos e em crescimento h\u00e1 d\u00e9cadas. Tendo em conta os desafios que as empresas brasileiras enfrentam em seu pr\u00f3prio mercado, n\u00e3o \u00e9 impens\u00e1vel que tamb\u00e9m enfrentar\u00e3o problemas ao iniciar a expans\u00e3o dos seus neg\u00f3cios para a Europa. Mas existem solu\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis que podem ser adotadas ainda antes de sair do Brasil, com consultores internacionais que possuem sua rede global de parceiros e que falam ingl\u00eas e portugu\u00eas. Os especialistas da Alliance Experts podem dar os primeiros passos por voc\u00ea para exportar para a Europa e fazer os primeiros contactos em Portugal, na Uni\u00e3o Europeia e tamb\u00e9m nos restantes 24 pa\u00edses do continente.<\/p>\n
O que a rede de especialistas da Alliance Experts pode fazer por voc\u00ea? Pense primeiro em “Entrada no mercado de A a Z”: em troca de um valor de honor\u00e1rios a acordar, conduziremos todas as etapas (ou apenas algumas delas, dependendo do seu n\u00edvel de maturidade e necessidades espec\u00edficas) para uma entrada bem-sucedida em um novo mercado, come\u00e7ando com a sele\u00e7\u00e3o dos pa\u00edses, relat\u00f3rios de verifica\u00e7\u00e3o de mercados, listagem exaustiva de potenciais distribuidores, listagem compreensiva de agendamentos para reuni\u00f5es online, at\u00e9 ao monitoramento e gerenciamento de canais de vendas! Claro, podemos estimar o n\u00famero de horas de que precisaremos para configurar esta abordagem pr\u00e1tica e lev\u00e1-lo passo a passo aos seus parceiros de neg\u00f3cios na Europa, at\u00e9 que voc\u00ea tenha feito os acordos necess\u00e1rios.<\/p>\n
Uma abordagem diferente, mas tamb\u00e9m muito valiosa, poderia ser um trabalho a realizar no longo prazo, contratando um dos business developers especialistas da Alliance Experts para ser seus olhos e ouvidos temporariamente, seja em Portugal ou em qualquer outro pa\u00eds da Europa. Podemos ser seus “geradores de leads” onde, por um valor mensal, forneceremos a voc\u00ea uma s\u00e9rie de oportunidades de neg\u00f3cios e vendas de acordo com seu perfil de parceiro predefinido. Envie-nos um e-mail ou ligue j\u00e1 para saber qual a melhor solu\u00e7\u00e3o para a sua empresa e para a estrat\u00e9gia de exporta\u00e7\u00e3o de maior sucesso para a sua entrada nos enormes, ricos e est\u00e1veis \u200b\u200bmercados europeus!<\/p>\n
Novembro, 2021
\nSources: The Economist, OCDE, Banco Mundial, Minist\u00e9rio da Economia do Governo Brasileiro<\/p>\n
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