調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。
中東に位置するサウジアラビアは、その重要な天然資源と産業能力を反映したさまざまな製品を輸出しています。サウジアラビアは、経済の基幹をなす石油と石油製品の輸出で有名です。また、天然ガス、セメント、肥料なども、豊富な埋蔵量を生かして輸出しています。
サウジアラビア王国はアラブ世界最大の経済国。アラブ世界の国内総生産（GDP）の25％を占めています。サウジアラビアは石油を基盤とする経済で、主要な経済活動は政府が強力に管理しています。
サウジ市場の強みは以下の通り：
課題は以下の通りです：
サウジアラビアで事業を行うためのライセンスは、関係省庁を通じて申請する必要があります。
サウジアラビアの賃金は業種や職種によって異なりますが、近隣諸国と比べると一般的に競争力があります。リヤドやジッダといった主要都市の物価は控えめで、賃金水準とのバランスを保つのに役立っています。
サウジアラビアでは、石油化学、プラスチック、建材を中心とした製造業が成長しています。さらにサウジアラビアは、経済の多角化と石油輸出への依存度を下げるため、太陽光発電を中心とした再生可能エネルギー・プロジェクトに多額の投資を行っています。
有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。
まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。
また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。
ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。
ステップ1
可能性のあるサプライヤーを合計6～10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。
ステップ2
厳選した3～5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。
ステップ3
共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。
発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。