من الأمور الأساسية في استراتيجية دخول السوق بعض أبحاث السوق. بالطبع هناك تقارير عن حجم السوق ونمو السوق، ولكنها غالباً ما تكون عامة. أما المعرفة المحددة حول كيفية النظر إلى منتجك وماهية منافسيك، فيصعب الحصول عليها ولكنها أكثر قيمة.
أفريقيا، ثاني أكبر قارات العالم وثاني أكبر قارات العالم من حيث عدد السكان، لديها تنوع سكاني يتجاوز 1.3 مليار نسمة. وتتميز بشبابها، حيث تقل أعمار نسبة كبيرة منهم عن 25 عامًا، مما يمثل تحديات وفرصًا للتنمية.
تتنوع الاقتصادات الأفريقية، بدءًا من الدول الغنية بالموارد مثل نيجيريا وجنوب إفريقيا إلى الاقتصادات سريعة النمو مثل إثيوبيا. وتشمل القطاعات الرئيسية الزراعة والتعدين والطاقة، وعلى نحو متزايد، التكنولوجيا والخدمات. الاستثمار في البنية التحتية والتكنولوجيا أمر بالغ الأهمية للنمو في المستقبل.
وتكثر الفرص في مجالات الطاقة المتجددة، والأعمال التجارية الزراعية، والخدمات الرقمية، وتطوير البنية التحتية، والسياحة. كما أن الطبقة المتوسطة المتنامية في القارة والتوسع الحضري يفتحان أيضًا أسواقًا للسلع الاستهلاكية والخدمات المالية والرعاية الصحية.
تتضمن استراتيجية دخول السوق الناجحة لأفريقيا إجراء أبحاث سوقية شاملة لفهم الاختلافات الإقليمية وسلوكيات المستهلكين. يمكن أن توفر الشراكة مع الشركات المحلية رؤى قيمة وتسهل العمليات بشكل أكثر سلاسة. من الضروري تكييف المنتجات واستراتيجيات التسويق مع التفضيلات المحلية والبيئات التنظيمية.
إن تأسيس حضور محلي، إما من خلال الاستثمار المباشر أو الشراكات، يمكن أن يبني الثقة مع المستهلكين وأصحاب المصلحة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الاستفادة من المنصات الرقمية للتسويق والمبيعات يمكن أن تستفيد من قاعدة مستخدمي الإنترنت سريعة النمو في أفريقيا. إن إعطاء الأولوية للاستدامة والمشاركة المجتمعية يمكن أن يؤدي أيضًا إلى تعزيز سمعة العلامة التجارية وقبولها.
أفضل إعداد لممارسة الأعمال التجارية في أي بلد هو زيارتها. وبهذه الطريقة يمكنك تجربة الثقافة والتحقق من المحلات التجارية وبناء شبكة علاقاتك.
إذا كان لديك منتج استهلاكي لا يمكنك بيعه مباشرةً من بلدك إلى عميلك النهائي، فأنت بحاجة إلى خطوة واحدة على الأقل بينهما. يمكن أن يكون هذا الموزع (الذي يعمل أيضًا كتاجر جملة أو مستورد)، أو تاجر تجزئة كبير مباشرة، أو يمكن أن يكون متجرًا كبيرًا على شبكة الإنترنت. دعنا نلقي نظرة على إيجابيات وسلبيات كل خيار.
بالنسبة لمنتج B2B الذي لا يمثل سلعة أو لحلول مخصصة، فإن القصة مختلفة. فهنا يجب أن تتم المبيعات بالتوافق مع القسم الذي يقدم الخدمة فعلياً أو الذي يحدد السعر لكل حالة على حدة. كما أن لديك ثلاثة خيارات مختلفة.
كما هو الحال بالنسبة لأي بلد: عليك أولاً تحديد المجموعة المستهدفة التي تريد البيع لها. إذا كانت هذه هي الشركات، فيمكنك التواصل مباشرةً من خلال رسائل البريد الإلكتروني والإعلانات المستهدفة، على سبيل المثال على موقع LinkedIn. إذا أثار ذلك الاهتمام وأعطى معدل استجابة كافٍ، فربما تكون قد وجدت طريقة سهلة لجذب انتباه السوق.
إذا كانت مجموعتك المستهدفة أكثر انتشارًا، أو كانت مجموعة مستهلكين، فعليك الاعتماد بشكل أكبر على الإعلانات مثل فيسبوك أو إنستغرام.
باستخدام أدوات شريكنا Instantly.ai، يمكنك تحديد مجموعتك المستهدفة، سواء كانت 50 أو 50.000 شخص. أرسل لهم سلسلة من رسائل البريد الإلكتروني، مباشرةً في صندوق بريدهم الوارد، مقابل أقل من 10 دولارات للشخص الواحد.
حدد أولاً من هم المستخدمون النهائيون لمنتجك أو خدمتك. ومن أين يشترونه الآن؟ أفضل طريقة لتحديد استراتيجية الدخول الصحيحة هي التواصل مع هذه الأطراف. هل سيفكرون في منتجك أو خدمتك كبديل؟ هل يتفقون مع الموضع الذي تفكر فيه؟ ومن هم المنافسون الذين يشترون منهم الآن؟ ستساعدك هذه البيانات في تحديد الاستراتيجية الصحيحة.