سأقدم في هذه المقالة معلومات أساسية عن البلد وأسلط الضوء على كيفية جمع وتقييم جميع المعلومات التي تحتاجها.
آسيا منطقة شاسعة ومتنوعة، تضم أكثر من 40 دولة ذات ظروف اقتصادية وثقافات وبيئات أعمال متنوعة. وهي موطن لبعض من أكبر الأسواق الناشئة والاقتصادات المتقدمة في العالم، مما يجعلها منطقة أساسية لتوسيع الأعمال التجارية العالمية. تقدم هذه المقالة لمحة عامة عن الجوانب الرئيسية للعناية التجارية الواجبة عند دخول السوق الآسيوية.
يوفر الحجم والتنوع الاقتصادي في آسيا فرصاً كبيرة، ولكن فهم الظروف الخاصة بكل بلد على حدة أمر بالغ الأهمية. فيما يلي أرقام السوق الرئيسية:
يمثل التنوع اللغوي في آسيا تحديات وفرصاً للشركات التي تدخل المنطقة. وتعتبر الاعتبارات اللغوية والتوثيق ضرورية للنجاح.
تختلف سلوكيات الشراء بين المستهلكين والشركات في آسيا اختلافًا كبيرًا حسب البلد، ولكن هناك اتجاهات مشتركة يجب على الشركات فهمها.
بينما توفر آسيا فرصًا هائلة، يجب أن تكون الشركات على دراية بالتحديات، بما في ذلك التعقيدات التنظيمية والاختلافات الثقافية وتجزئة السوق.
أفضل إعداد لممارسة الأعمال التجارية في أي بلد هو زيارتها. وبهذه الطريقة يمكنك تجربة الثقافة والتحقق من المحلات التجارية وبناء شبكة علاقاتك.
من خلال TGM Panel، يمكنك بسهولة توزيع استطلاعات الرأي للتحقق من جاذبية منتجاتك أو البدائل التي يستخدمونها أو مستوى السعر المناسب. تحقق من موقعهم الإلكتروني
عندما يتعلق الأمر بتقييم جدوى منتج أو خدمة ما في سوق جديدة، فإنني أنظر دائماً إلى الجوانب التالية
هل يمكن استيراد المنتج وبيعه في البلد، وما هي رسوم الاستيراد وهل هناك أي قيود على تقديم الخدمة؟ ما هي الاستثمارات اللازمة للامتثال لجميع اللوائح؟
هل هناك طلب حقيقي على هذا المنتج أو الخدمة في السوق وما هي الجوانب الحاسمة بالنسبة للعملاء؟ ما هي القنوات الشائعة للتسويق والمبيعات؟
ما مدى شراسة المنافسة وهل هناك شركة رائدة واضحة في السوق؟ هل هناك مجال لوافد جديد وماذا حدث للشركات الأخرى التي تحاول اختراق السوق؟
ما هي الخطوات اللازمة لدخول السوق وما هي التكاليف ذات الصلة. ما مدى سرعة توقع الإيرادات وما هو الوقت المعقول لاسترداد التكاليف؟
يمكنك بالطبع العثور على الكثير من المعلومات بنفسك، خاصةً حول اللوائح التنظيمية. ولكن من أجل الحصول على رؤية جيدة عن المنافسة، سيكون عليك البحث محلياً أو زيارة منافذ البيع بالتجزئة أو التحدث مع المشترين. لا يستطيع القيام بذلك سوى خبير محلي.
يُرجى ملاحظة أن هناك العديد من البلدان في العالم وأن أكبرها أو أقربها ليست الخيار الأفضل تلقائيًا. فالأمر كله يعتمد على نمو السوق والمنافسة وحواجز الدخول.
لذلك أنصحك بإعداد قائمة مختصرة من ثلاثة أسواق جديدة محتملة على الأقل، ويفضل أن تكون خمسة أسواق جديدة محتملة ومقارنتها بنفس المعايير.