이 글에서는 국가에 대한 기본 정보를 제공하고 필요한 모든 정보를 수집하고 평가할 수 있는 방법을 강조합니다.
중동은 부와 인프라 개발, 증가하는 소비자층으로 인해 상당한 비즈니스 기회를 제공하는 지역입니다. 그러나 문화적 뉘앙스, 규제 환경, 경제 상황 등 시장의 복잡성을 이해하는 것은 진출하려는 기업에게 매우 중요합니다.
중동은 선진 시장과 신흥 시장이 모두 존재하는 다양한 지역으로, 국가마다 비즈니스 역학관계가 다릅니다.
중동은 문화적으로 다양하기 때문에 언어와 문서가 이 지역에서 비즈니스를 수행하는 데 중요한 역할을 합니다.
중동의 소비자 및 비즈니스 행동은 현지 문화, 경제 상황, 기술 도입에 따라 달라집니다.
중동은 엄청난 기회를 제공하지만, 시장 진출 시 기업이 고려해야 할 과제도 있습니다.
어느 나라에서든 비즈니스를 하기 위한 가장 좋은 준비는 그 나라를 방문하는 것입니다. 이렇게 하면 문화를 체험하고, 상점을 확인하고, 네트워크를 구축할 수 있습니다.
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새로운 시장에서 제품이나 서비스의 실행 가능성을 평가할 때 저는 항상 다음과 같은 측면을 살펴봅니다:
제품을 수입하여 국내에서 판매할 수 있는지, 수입 관세는 얼마인지, 서비스 제공에 제한이 있나요? 모든 규정을 준수하기 위해 어떤 투자가 필요한가요?
시장에서 이 제품이나 서비스에 대한 진정한 수요가 있으며 고객에게 결정적인 측면은 무엇인가요? 마케팅 및 영업을 위한 일반적인 채널은 무엇인가요?
경쟁은 얼마나 치열하며 명확한 시장 리더가 있나요? 신규 진입자가 들어올 여지가 있으며 시장에 진입하려는 다른 회사는 어떻게 되었나요?
시장에 진출하려면 어떤 단계가 필요하며 관련 비용은 얼마인가요? 얼마나 빨리 수익을 기대할 수 있으며 합리적인 투자 회수 기간은 얼마인가요?
물론 많은 정보, 특히 규제에 관한 정보는 직접 찾아볼 수 있습니다. 하지만 경쟁 상황을 제대로 파악하려면 현지에서 검색하거나 소매점을 방문하거나 바이어와 대화해야 합니다. 이는 현지 전문가만이 할 수 있는 일입니다.
세계에는 많은 국가가 있으며 가장 큰 국가나 가까운 국가가 자동으로 최선의 선택이 되는 것은 아니라는 점에 유의하세요. 시장 성장, 경쟁 및 진입 장벽에 따라 달라집니다.
따라서 최소 3개, 가급적이면 5개의 잠재적 신규 시장 후보를 선정하여 동일한 기준으로 비교하는 것이 좋습니다.
