سأقدم في هذه المقالة معلومات أساسية عن البلد وأسلط الضوء على كيفية جمع وتقييم جميع المعلومات التي تحتاجها.
يمكن لمستشارنا المحلي تقديم المشورة لك بشأن جميع جوانب السوق وإجراء تحقيق مع التركيز على منتجك أو خدمتك.
تُعد ألمانيا، أكبر اقتصاد في أوروبا، قوة للإنتاج الصناعي والابتكار والتجارة. تحتاج الشركات التي تتطلع إلى التوسع في ألمانيا إلى النظر في مختلف الجوانب، بما في ذلك التركيبة السكانية للسوق، ومتطلبات اللغة، وسلوك المستهلك، والتحديات المحتملة.
يجعل اقتصاد ألمانيا القوي وموقعها الاستراتيجي من ألمانيا سوقاً جذاباً للشركات الأجنبية. وفيما يلي بعض إحصاءات السوق الرئيسية:
تلعب اللغة دوراً هاماً في دخول السوق الألمانية، حيث تحظى الدقة الثقافية واللغوية بتقدير كبير.
يتمتع المستهلكون والشركات الألمانية بسلوكيات شراء متميزة تتشكل من خلال قيمهم الثقافية المتمثلة في الجودة والدقة والموثوقية.
تقدم السوق الألمانية فرصاً وتحديات للشركات الأجنبية.
أفضل إعداد لممارسة الأعمال التجارية في أي بلد هو زيارتها. وبهذه الطريقة يمكنك تجربة الثقافة والتحقق من المحلات التجارية وبناء شبكة علاقاتك.
من خلال TGM Panel، يمكنك بسهولة توزيع استطلاعات الرأي للتحقق من جاذبية منتجاتك أو البدائل التي يستخدمونها أو مستوى السعر المناسب. تحقق من موقعهم الإلكتروني
عندما يتعلق الأمر بتقييم جدوى منتج أو خدمة ما في سوق جديدة، فإنني أنظر دائماً إلى الجوانب التالية
هل يمكن استيراد المنتج وبيعه في البلد، وما هي رسوم الاستيراد وهل هناك أي قيود على تقديم الخدمة؟ ما هي الاستثمارات اللازمة للامتثال لجميع اللوائح؟
هل هناك طلب حقيقي على هذا المنتج أو الخدمة في السوق وما هي الجوانب الحاسمة بالنسبة للعملاء؟ ما هي القنوات الشائعة للتسويق والمبيعات؟
ما مدى شراسة المنافسة وهل هناك شركة رائدة واضحة في السوق؟ هل هناك مجال لوافد جديد وماذا حدث للشركات الأخرى التي تحاول اختراق السوق؟
ما هي الخطوات اللازمة لدخول السوق وما هي التكاليف ذات الصلة. ما مدى سرعة توقع الإيرادات وما هو الوقت المعقول لاسترداد التكاليف؟
يمكنك بالطبع العثور على الكثير من المعلومات بنفسك، خاصةً حول اللوائح التنظيمية. ولكن من أجل الحصول على رؤية جيدة عن المنافسة، سيكون عليك البحث محلياً أو زيارة منافذ البيع بالتجزئة أو التحدث مع المشترين. لا يستطيع القيام بذلك سوى خبير محلي.
يُرجى ملاحظة أن هناك العديد من البلدان في العالم وأن أكبرها أو أقربها ليست الخيار الأفضل تلقائيًا. فالأمر كله يعتمد على نمو السوق والمنافسة وحواجز الدخول.
لذلك أنصحك بإعداد قائمة مختصرة من ثلاثة أسواق جديدة محتملة على الأقل، ويفضل أن تكون خمسة أسواق جديدة محتملة ومقارنتها بنفس المعايير.