새로운 수출 시장으로 어떤 국가를 선택해야 하나요?

새로운 시장으로 수출하려면 먼저 비즈니스에 적합한 국가를 선택해야 합니다. 이는 문의가 들어오는 국가가 될 수 있지만 더 넓게 보는 것이 현명합니다.

제가 항상 권장하는 세 가지 단계입니다:

  1. 매출을 견인하는 니즈가 무엇인지 알아보세요;
  2. 그 수요가 크고 여전히 성장하고 있는 국가를 찾아보세요;
  3. 경쟁을 확인하세요.
다양한 항공사가 취항하는 공항

1단계: 판매를 촉진하는 요소 찾기

첫 번째 단계는 어떤 일반적인 경제 트렌드가 판매를 촉진하는지 파악하는 것입니다. 보청기를 판매하는 경우 인구 고령화, 전기 자전거를 판매하는 경우 도시화 등이 판매 증가의 원인일 수 있습니다.

또한 B2B 제품이나 서비스의 경우 특정 규모의 회사에만 판매하는 컴플라이언스 HR 소프트웨어와 같은 지표가 있을 수 있습니다. 이러한 회사의 등록 수는 국가별로 확인할 수 있는 경우가 많습니다.

2단계: 성장하는 국가 찾기

쇠퇴하는 시장보다 성장하는 시장에서 제품을 소개하는 것이 더 쉽습니다. 첫 구매자는 아직 다른 브랜드에 애착을 가지고 있지 않으며 일반적으로 경쟁이 덜할 수 있습니다.

따라서 매출을 견인하는 가장 중요한 니즈가 빠르게 성장하고 있는 국가를 검색하고 경쟁사 조사를 시작하세요.

제품 개발 곡선

가구처럼 항상 수요가 있는 카테고리의 경우에도 제품 품질에는 차별화가 있습니다. 캄보디아의 많은 지역에서는 값싼 플라스틱 의자만 판매할 수 있습니다. 카자흐스탄에서는 구매력이 더 높기 때문에 고급 가죽 의자가 인구의 상당수에게 도달할 수 있습니다. 고급 마사지 의자의 경우 서유럽 국가, 미국 또는 일본을 타겟팅해야 어느 정도 판매량을 달성할 수 있습니다.

구매력을 나타내는 좋은 지표는 한 국가의 국내총생산(GDP)을 일반 물가 수준에 맞게 보정한 1인당 GDP ppp로, 인구당 구매력을 나타냅니다. 100유로로 일본이나 호주보다 태국에서 더 많은 것을 살 수 있기 때문입니다.

1인당 GDP가 상승하면 사치품에 대한 수요가 증가하고, 세제와 같은 생필품의 수요는 안정적으로 유지되며, 쌀이 빵, 감자튀김, 파스타로 대체되어 기본 제품에 대한 수요는 감소할 수도 있습니다.

소득 수준에 따른 제품 필요성

수요 곡선 및 GDP ppp

3단계: 경쟁사 확인

마지막 단계, 어떤 경쟁자가 있는지 확인하는 것도 잊지 마세요. 외국인으로서 생산 비용이나 배송 시간에서 불리한 경우가 많습니다. 그리고 시장이 크게 성장하는 경우를 제외하고는 유통업체나 최종 고객을 설득하여 현지 제품인 다른 제품을 포기하도록 해야 합니다.

한 가지 중요한 질문은 경쟁이 얼마나 세분화되어 있느냐는 것입니다. 예를 들어 드릴과 탭과 같은 절삭 공구를 대상으로 한 조사에서 네덜란드 시장은 극도로 세분화되어 있으며, 시장의 10% 이상을 점유한 브랜드가 없다는 사실을 발견했습니다.

확실한 선두 경쟁자가 한 명 있었던 루마니아에서는 상황이 달랐습니다. 따라서 네덜란드에서는 시장에 성공적으로 진입할 가능성이 훨씬 더 높았습니다.

다음 수출 목적지를 선택할 때 당사의 전문 지식을 활용하세요.

국제 마케팅 및 파트너십 전문가인 알프레드 그리피오엔이 시장 및 경쟁사 조사를 바탕으로 가장 효과적인 시장 진출 방법을 조언해 드립니다.

Alfred Griffioen

200개 국가에서 55개국으로 축소

특히 중견 기업의 경우 모든 국가가 수출하기에 적합한 것은 아닙니다. 전 세계 200개 이상의 국가와 지역이 있으므로 찾기 쉬운 세 가지 기준을 사용하면 첫 번째 해외 진출 목표 중 하나로 고려할 수 있는 55개 시장으로 필터링할 수 있습니다.

필터 1: 시장 규모

190개국에서 120개국으로

소규모 시장은 달성할 수 있는 매출에 비해 상대적으로 투자 비용이 많이 듭니다. 그래서 먼저 GDP가 약 320억 달러인 키프로스보다 작은 국가를 모두 걸러냈습니다.

필터 2: 구매력

120개국에서 62개국으로

구매력은 구매력 평가에 맞게 보정된 1인당 GDP로 측정하는 것이 가장 좋습니다. 이 경우 1인당 GDP가 9.000달러 미만인 모든 국가를 필터링했습니다.

필터 3: 비즈니스 수행의 용이성

62개국에서 55개국으로

마지막으로 사업하기 좋은 나라 지수의 하위 절반에 해당하는 국가를 모두 제외했습니다. 그 결과 아르헨티나, 브라질, 파키스탄과 같은 국가가 제외되어 55개국이 남았습니다.

우선 고려해야 할 55개 국가 목록

표를 왼쪽에서 오른쪽으로 스크롤할 수 있습니다.
국가 인구(백만) GDP(억 달러) 1인당 GDP(USD) 1인당 GDP PPP(USD) 도시화(%) 65세 이상 인구(%) 1차 산업(%) 2차 산업(%) 3차 산업(%) 비즈니스 수행 용이성 지수
호주 26.0 1,560 60,000 57,000 89 16.1 2.5 25.0 72.5 14
오스트리아 8.9 455 51,250 53,700 58 17.4 1.5 25.0 73.5 27
벨기에 11.5 596 51,913 55,500 98 19.0 1.2 25.8 73.0 46
캐나다 38.0 1,640 43,000 51,000 82 16.1 2.0 28.0 70.0 23
중국 1,400.0 14,000 10,000 18,000 60 10.6 8.5 42.5 48.0 31
콜롬비아 50.0 400 8,000 16,000 80 9.5 7.4 35.3 57.3 59
덴마크 5.8 400 69,000 58,000 88 19.0 1.5 28.0 70.5 4
핀란드 5.5 290 52,000 50,500 85 20.5 2.0 27.0 71.5 10
핀란드 5.5 290 52,000 50,500 85 20.5 2.0 27.0 71.5 10
프랑스 67.0 2,780 41,500 49,500 81 19.0 2.0 30.0 68.0 31
독일 83.0 4,100 49,400 57,400 77 21.5 1.5 28.0 70.0 22
그리이스 10.4 385 37,000 41,000 80 21.0 4.0 24.0 72.0 79
인도 1,400.0 3,000 2,100 9,000 35 6.5 15.0 26.0 59.0 63
인도네시아 273.0 1,100 4,200 10,000 56 6.1 12.0 39.0 49.0 73
이탈리아 60.4 2,100 34,800 40,000 70 22.1 2.5 28.0 69.0 58
일본 126.0 5,000 39,500 46,000 92 28.0 1.0 25.0 74.0 29
요르단 10.3 50 5,000 9,000 88 6.7 8.0 21.0 71.0 75
카자흐스탄 18.8 180 9,600 21,000 57 7.0 13.5 26.0 60.5 35
대한민국, 한국 51.0 2,100 41,000 47,000 81 14.1 2.0 32.5 65.5 5
쿠웨이트 4.4 70 15,900 35,000 98 2.9 0.0 60.0 40.0 86
라트비아 1.9 39 20,500 32,000 68 16.7 4.5 27.8 67.7 19
리투아니아 2.8 55 19,600 28,800 67 18.9 3.0 25.0 68.0 16
룩셈부르크 0.6 75 133,000 116,000 94 21.0 0.0 22.0 78.0 61
말레이시아 32,4 370 11,400 21,000 76 5.5 7.2 37.5 55.3 12
Malta 0.5 15 28,200 38,000 94 16.7 0.0 26.4 73.3 53
멕시코 128.9 1,300 10,100 20,000 80 9.1 12.5 33.0 54.5 74
모로코 36.5 120 3,300 9,000 63 9.5 12.0 27.0 61.0 53
네덜란드 17.5 920 52,600 60,000 92 19.0 2.5 25.0 72.5 28
뉴질랜드 5.0 210 42,000 46,500 86 15.2 6.0 28.0 66.0 17
노르웨이 5.4 500 92,500 97,500 80 19.0 2.0 20.0 78.0 15
오만 4.5 80 17,700 35,000 82 3.2 0.0 70.0 30.0 71
파나마 4.4 66 15,000 30,000 79 9.8 6.5 27.0 66.5 51
페루 33.5 220 6,500 15,000 77 8.9 7.0 31.0 61.0 74
필리핀 113.0 500 4,400 11,000 47 4.1 10.0 36.0 54.0 95
폴란드 38.3 640 16,700 32,000 60 16.1 2.0 35.0 63.0 40
포르투갈 10.3 230 22,400 34,000 65 23.3 3.1 24.0 72.9 39
카타르 2.8 190 68,000 98,000 99 2.0 0.0 53.0 47.0 24
루마니아 19.0 300 15,800 30,000 55 16.5 5.0 28.0 67.0 55
러시아 144.5 1,700 11,700 24,500 74 14.0 4.2 28.0 67.8 28
사우디 아라비아 35.0 1,000 28,600 58,000 85 3.1 0.0 55.0 45.0 62
싱가포르 5.6 400 71,000 91,000 100 14.0 0.0 19.0 81.0 2
남아프리카 공화국 59.0 450 7,600 14,000 67 9.1 8.2 29.0 62.8 84
한국 51.7 1,800 34,800 55,000 82 15.5 2.0 37.0 61.0 5
스페인 47.0 1,500 31,900 48,000 80 19.0 2.0 24.0 74.0 30
스웨덴 10.3 600 58,300 60,000 87 19.8 2.0 26.0 72.0 10
스위스 8.5 900 105,000 91,000 74 15.4 1.2 27.5 71.3 2
대만 23.5 900 38,000 60,000 78 14.1 2.0 34.0 64.0 19
태국 70.0 550 7,800 18,000 50 10.1 10.0 38.0 52.0 21
터키 83.0 900 10,800 22,000 76 8.9 10.0 30.0 60.0 33
우크라이나 43.7 170 3,900 12,100 69 15.0 11.0 27.0 62.0 64
아랍에미리트 9.3 420 45,000 70,000 86 2.5 0.0 39.0 61.0 16
영국 67.0 3,100 46,000 61,000 83 18.0 1.0 19.0 80.0 8
미국 332.0 25,000 75,000 77,000 82 16.0 1.0 19.0 80.0 6
우루과이 3.5 80 23,100 38,000 95 16.4 8.0 26.0 66.0 74
베트남 99.0 450 4,500 11,000 34 6.2 19.0 28.0 53.0 70