Études de marché pour les entreprises en Asie

Si vous souhaitez faire des affaires en Asie vous devez connaître la réglementation, la structure du marché, la concurrence et les investissements à réaliser.

Dans cet article, je fournirai des informations de base sur le pays et j’expliquerai comment vous pouvez collecter et évaluer toutes les informations dont vous avez besoin.

Étude de marché

Doing business in Asie

L’Asie est une région vaste et diversifiée, composée de plus de 40 pays dont les conditions économiques, les cultures et les environnements commerciaux sont variés. Elle abrite certains des plus grands marchés émergents et économies avancées du monde, ce qui en fait une région essentielle pour l’expansion des entreprises à l’échelle mondiale. Cet article présente une vue d’ensemble des principaux aspects de la diligence commerciale requise pour pénétrer le marché asiatique.

Chiffres clés du marché

La taille et la diversité de l’économie asiatique offrent des opportunités considérables, mais il est essentiel de comprendre les conditions spécifiques de chaque pays. Voici les chiffres clés du marché :

  • La population : Environ 4,7 milliards (2023), soit près de 60 % de la population mondiale. Les populations les plus importantes se trouvent en Chine, en Inde et en Indonésie.
  • PIB par habitant : Très variable. Le Japon, la Corée du Sud et Singapour ont un PIB par habitant supérieur à 50 000 USD, tandis que des pays comme l’Inde et l’Indonésie ont un PIB par habitant inférieur à 5 000 USD.
  • L’urbanisation : Plus de 50 % de la population asiatique vit dans des zones urbaines, avec une urbanisation rapide dans des pays comme la Chine, l’Inde et le Vietnam. Des mégapoles comme Tokyo, Shanghai et Mumbai servent de centres économiques clés.
  • Structure économique : Les économies asiatiques vont des pays fortement industrialisés (Japon, Corée du Sud) aux marchés émergents dotés de vastes secteurs agricoles (Inde, Bangladesh). Les services et l’industrie manufacturière jouent un rôle clé, en particulier dans des pays comme la Chine, le Japon et l’Inde.
  • Vieillissement de la population : Le Japon, la Corée du Sud et la Chine connaissent un vieillissement rapide de leur population, ce qui crée des opportunités dans les domaines des soins de santé, des soins aux personnes âgées et des services de planification financière.

Langue et documentation

La diversité linguistique de l’Asie présente à la fois des défis et des opportunités pour les entreprises qui s’implantent dans la région. Les considérations relatives à la langue et à la documentation sont essentielles pour réussir.

  • Langues officielles : Des centaines de langues sont parlées en Asie. Les principales langues sont le mandarin (Chine), l’hindi et l’anglais (Inde), le japonais (Japon) et le bahasa indonesia (Indonésie). L’anglais est largement utilisé dans les affaires, en particulier à Singapour, à Hong Kong et en Inde.
  • Considérations linguistiques : La localisation du marketing, de l’emballage et de la documentation sur les produits dans les langues locales est cruciale, en particulier dans les pays non anglophones. Dans des pays comme l’Inde et Singapour, un mélange de langues locales et d’anglais est courant dans le monde des affaires.
  • Emballage et documentation : Chaque pays a ses propres exigences en matière d’emballage, en particulier pour les produits alimentaires, les cosmétiques et les produits électroniques. Il faut tenir compte des étiquettes dans les langues locales, du respect des normes de sécurité locales et des réglementations spécifiques aux produits.

Comportement d’achat des consommateurs et des entreprises

Les comportements d’achat des consommateurs et des entreprises en Asie varient considérablement selon les pays, mais il existe des tendances communes que les entreprises doivent comprendre.

  • Comportement des consommateurs : Sur de nombreux marchés asiatiques, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux marques et aux technologies. L’essor du commerce électronique transforme les habitudes d’achat, en particulier en Chine, en Inde et en Asie du Sud-Est. Le commerce de détail en ligne représente plus de 20 % des ventes au détail dans des pays comme la Chine et l’Inde (2023), le commerce mobile se développant rapidement.
  • Comportement d’achat B2B : Les achats interentreprises en Asie ont tendance à être davantage axés sur les relations que sur les marchés occidentaux. La confiance et les partenariats à long terme sont très appréciés, et la prise de décision peut souvent être hiérarchique, en particulier dans des pays comme le Japon, la Corée et la Chine. Le travail en réseau est essentiel sur des marchés comme Hong Kong et Singapour.
  • Présence en ligne : Les plateformes de commerce électronique comme Alibaba, Lazada et Shopee dominent en Asie du Sud-Est, tandis que JD.com et Tmall sont en tête en Chine. Une stratégie numérique localisée, incluant les plateformes de commerce électronique, les médias sociaux et le référencement local, est essentielle pour réussir dans la région.

Défis et opportunités du marché

Si l’Asie offre de vastes possibilités, les entreprises doivent être conscientes des défis à relever, notamment la complexité de la réglementation, les différences culturelles et la fragmentation du marché.

  • Produits/services susceptibles de rencontrer des difficultés : Les produits ou services qui ne correspondent pas aux goûts locaux, aux préférences culturelles ou aux normes réglementaires peuvent rencontrer des difficultés. Par exemple, les produits alimentaires occidentaux peuvent devoir être adaptés aux goûts locaux dans des pays comme la Chine ou l’Inde. Les services qui dépendent fortement d’approches globales standardisées peuvent rencontrer des difficultés en raison de la diversité des réglementations et des attentes des consommateurs.
  • Potentiel du marché test : Des pays comme Singapour, Hong Kong et la Malaisie sont souvent considérés comme des marchés tests idéaux en raison de leur infrastructure développée, de leur environnement favorable aux entreprises et de leurs bases de consommateurs diversifiés et aisés. La réussite dans ces pays peut souvent être le précurseur d’une expansion plus large dans d’autres parties de l’Asie.
  • Environnement réglementaire : L’environnement réglementaire de l’Asie peut être complexe, chaque pays ayant son propre ensemble de lois et de règlements. La réglementation du gouvernement chinois sur les investissements étrangers, par exemple, exige des entreprises qu’elles établissent des partenariats locaux et des coentreprises. En revanche, des marchés comme Singapour et Hong Kong offrent des cadres réglementaires plus simples aux entreprises étrangères.

Convaincre les distributeurs potentiels

Un consultant local peut trouver des partenaires commerciaux potentiels, ou vous les avez identifiés vous-même. Mais comment les convaincre de commercialiser et de vendre vos produits ou services ?

Pour cela, vous avez besoin d’un plan d’exportation avec une stratégie claire et des détails financiers suffisants.

Les points à vérifier avant de faire des affaires

Lorsqu’il s’agit d’évaluer la viabilité d’un produit ou d’un service sur un nouveau marché, j’examine toujours les aspects suivants :

1. Conformité réglementaire

Le produit peut-il être importé et vendu dans le pays, quels sont les droits d’importation et y a-t-il des restrictions sur la prestation de services ? Quels sont les investissements nécessaires pour se conformer à toutes les réglementations ?

2. Les besoins du marché

Existe-t-il une véritable demande pour ce produit ou service sur le marché et quels sont les aspects décisifs pour les clients ? Quels sont les canaux courants de commercialisation et de vente ?

3. Le concours

Quelle est l’intensité de la concurrence et existe-t-il un leader incontesté sur le marché ? Y a-t-il de la place pour un nouvel entrant et que s’est-il passé pour les autres entreprises qui ont essayé de pénétrer le marché ?

4. Investissements

Quelles sont les étapes nécessaires pour entrer sur le marché et quels sont les coûts associés. Dans quel délai pouvez-vous escompter des revenus et quel est le délai de récupération raisonnable ?

Vous pouvez bien sûr trouver beaucoup d’informations par vous-même, en particulier sur les réglementations. Mais pour avoir une bonne idée de la concurrence, vous devrez faire des recherches au niveau local, visiter des points de vente ou discuter avec des acheteurs. Seul un expert local peut le faire.

Before you focus only on Asie

Veuillez noter qu’il existe de nombreux pays dans le monde et que les plus grands ou les plus proches ne sont pas automatiquement le meilleur choix. Tout dépend de la croissance du marché, de la concurrence et des barrières à l’entrée.

Je vous conseille donc d’établir une liste restreinte d’au moins trois, mais de préférence de cinq nouveaux marchés potentiels et de les comparer en fonction des mêmes critères.

Obtenir un financement auprès de banques et d'investisseurs

L’entrée sur un nouveau marché est un investissement. La recherche de partenaires, les contrats, les traductions et le marketing coûtent de l’argent et vous pouvez avoir besoin d’un fonds de roulement supplémentaire.

Ce n’est qu’avec un bon plan et des données financières suffisantes que vous pourrez convaincre les banques et les investisseurs de vous financer. Nous vous aidons à élaborer un dossier complet et à le documenter.

Questions fréquemment posées

En Asie tous les aspects comptent que vous avez normalement dans d’autres pays. Quelles sont les réglementations applicables ? Quelle est la taille du marché ? Quelle est la concurrence à laquelle vous serez confronté ? Et combien cela vous coûtera-t-il d’entrer sur le marché ? Ces questions vous aideront à décider d’entrer ou non sur le marché.