En este artículo le proporcionaré información básica sobre el país y destacaré cómo puede recopilar y evaluar toda la información que necesita.
Oriente Medio es una región con importantes oportunidades de negocio, impulsada por la riqueza, el desarrollo de las infraestructuras y una base de consumidores en crecimiento. Sin embargo, comprender las complejidades del mercado, incluidos los matices culturales, los entornos normativos y las condiciones económicas, es crucial para las empresas que desean entrar en él.
Oriente Medio es una región diversa, con mercados desarrollados y emergentes, que ofrece diferentes dinámicas empresariales en los distintos países.
Oriente Próximo es culturalmente diverso, y la lengua y la documentación desempeñan un papel fundamental a la hora de hacer negocios en la región.
Los comportamientos de los consumidores y las empresas en Oriente Medio varían, influidos por la cultura local, las condiciones económicas y la adopción tecnológica.
Aunque Oriente Próximo ofrece enormes oportunidades, existen retos que las empresas deben tener en cuenta a la hora de introducirse en el mercado.
La mejor preparación para hacer negocios en cualquier país es visitarlo. Así podrá experimentar la cultura, comprobar los comercios y crear su red de contactos.
A través de TGM Panel, puede distribuir fácilmente encuestas para comprobar el atractivo de sus productos, qué alternativas utilizan o cuál sería un buen nivel de precios. ¡Consulte su página web!
A la hora de evaluar la viabilidad de un producto o servicio en un nuevo mercado, siempre me fijo en los siguientes aspectos:
¿Se puede importar el producto y venderlo en el país, cuáles son los derechos de importación y existen restricciones en la prestación del servicio? ¿Cuáles son las inversiones para cumplir todas las normativas?
¿Existe una verdadera demanda de este producto o servicio en el mercado y qué aspectos son decisivos para los clientes? ¿Cuáles son los canales habituales de comercialización y venta?
¿Hasta qué punto es feroz la competencia y existe un claro líder del mercado? ¿Hay espacio para un nuevo competidor y qué ocurrió con otras empresas que intentaron penetrar en el mercado?
Qué pasos son necesarios para entrar en el mercado y cuáles son los costes relacionados. ¿Con qué rapidez puede esperar ingresos y cuál es un plazo de amortización razonable?
Por supuesto, puede encontrar mucha información usted mismo, sobre todo acerca de la normativa. Pero para tener una buena visión de la competencia, tendrá que buscar a nivel local, visitar los puntos de venta o hablar con los compradores. Sólo un experto local puede hacerlo.
Tenga en cuenta que hay muchos países en el mundo y que los más grandes o los más cercanos no son automáticamente la mejor opción. Todo depende del crecimiento del mercado, la competencia y las barreras de entrada.
Por ello, le aconsejo que haga una preselección de al menos tres, pero preferiblemente cinco nuevos mercados potenciales y los compare con los mismos criterios.