Si vous souhaitez investir dans une entreprise ayant des projets d’expansion internationale, vous devez vous assurer que son produit ou service a de bonnes chances de réussir dans les pays où vous avez des ambitions.
L’Australie, avec son économie robuste et sa position stratégique dans la région Asie-Pacifique, est un marché attractif pour les entreprises internationales. Connue pour son niveau de vie élevé, ses réglementations transparentes et sa population anglophone, l’Australie offre un environnement stable et lucratif pour les entreprises.
La stabilité économique et le pouvoir d’achat élevé de l’Australie en font un marché intéressant pour les entreprises étrangères. Vous trouverez ci-dessous les principales statistiques du marché :
La langue officielle et l’environnement commercial simple de l’Australie permettent aux entreprises étrangères de pénétrer relativement facilement sur le marché.
Les consommateurs et les entreprises australiens se caractérisent par une préférence marquée pour la qualité, la réputation des marques et la durabilité.
L’Australie offre des opportunités significatives mais présente également des défis uniques pour les entreprises.
Si l’entreprise que nous évaluons a déjà des ventes dans différents pays, nous pouvons déterminer les performances des distributeurs ou du personnel de vente.
Pour ce faire, nous corrigeons le chiffre d’affaires réel par des données concernant :
En combinant les données des différents pays au fil du temps, on obtient une courbe de croissance où les surperformances et les sous-performances peuvent être facilement identifiées.
Nous pouvons alors procéder à des entretiens sélectifs pour déterminer les causes d’une éventuelle sous-performance, et vous pouvez prendre des mesures correctives.
Une telle courbe permet également d’estimer le potentiel d’un nouveau marché.
Veuillez noter qu’il existe de nombreux pays dans le monde et que les plus grands ou les plus proches ne sont pas automatiquement le meilleur choix. Tout dépend de la croissance du marché, de la concurrence et des barrières à l’entrée.
Je vous conseille donc d’établir une liste restreinte d’au moins trois, mais de préférence de cinq nouveaux marchés potentiels et de les comparer en fonction des mêmes critères.