調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。
ヨーロッパとアジアの交差点に位置するトルコは、その戦略的立地と産業能力を示す多様な製品を輸出しています。トルコは、綿や合成繊維の衣料品を含む繊維・衣料品の輸出で知られ、製造業に大きく貢献しています。トルコはまた、成長する自動車産業と熟練した労働力を活用し、自動車部品や自動車も輸出しています。
トルコの賃金は部門や地域によって異なります。一般的に、多くの西欧諸国と比較して賃金は低く、競争力のある生産コストを維持するのに役立っています。イスタンブールやアンカラなどの都市の生活費はさまざまで、可処分所得水準に影響を与えます。このため、トルコは製品やサービスのニアショアリングに適した国であり、特に欧州にとって有利です。
トルコは、新鮮な果物や野菜、ナッツ類、イチジクやアプリコットなどのドライフルーツなど、農産物の輸出でも知られています。建設・建築資材の分野でも存在感があり、陶磁器、大理石、家具などを輸出しています。
有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。
まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。
また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。
ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。
ステップ1
可能性のあるサプライヤーを合計6～10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。
ステップ2
厳選した3～5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。
ステップ3
共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。
発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。