Uluslararası genişleme planları olan bir şirkete yatırım yapacaksanız, ürün veya hizmetlerinin hedeflediğiniz ülkelerde başarılı olma şansının yüksek olduğundan emin olmak istersiniz.
Latin Amerika’nın en büyük ekonomisi olan Brezilya, bölgenin ekonomik manzarasında önemli bir oyuncudur. Geniş kaynakları, büyük tüketici pazarı ve çeşitlilik arz eden nüfusuyla Brezilya, Latin Amerika pazarına açılmak isteyen işletmeler için önemli fırsatlar sunmaktadır. Ancak Brezilya’da başarılı olmak için şirketlerin ekonominin, düzenleyici ortamın ve kültürel nüansların yarattığı benzersiz zorlukları anlaması gerekir.
Brezilya ekonomisi tarım, imalat ve hizmet sektörlerindeki güçlü sektörleriyle çeşitlilik arz etmektedir. İşte Brezilya pazarına girerken göz önünde bulundurulması gereken bazı önemli rakamlar:
Brezilya’da resmi dil Portekizce’dir ve pazara girmek için dil ve dokümantasyon gerekliliklerini anlamak çok önemlidir.
Brezilya’daki tüketici ve B2B davranışlarını anlamak, ülke pazarında etkili bir şekilde gezinmek için çok önemlidir. Brezilyalı tüketiciler giderek daha fazla teknoloji meraklısı oluyor ve ülke dünyanın en büyük e-ticaret pazarlarından birine sahip.
Brezilya büyük fırsatlar sunarken, işletmelerin pazara girerken farkında olmaları gereken önemli zorluklar da var.
Değerlendirdiğimiz şirketin halihazırda farklı ülkelerde satışları varsa, distribütör performansını veya satış personeli performansını belirleyebiliriz.
Bunu, gerçek ciroyu ilgili verilerle düzelterek yapıyoruz:
Çeşitli ülkelerin verilerinin zaman içinde birleştirilmesi, aşırı performans gösterenlerin ve düşük performans gösterenlerin kolayca tespit edilebildiği bir büyüme eğrisine yol açmaktadır.
Daha sonra düşük performansa neyin sebep olduğuna dair seçici görüşmeler yapabiliriz ve siz de düzeltici önlemler alabilirsiniz.
Bunun gibi bir eğri, yeni bir pazardaki potansiyelin tahmin edilmesine de yardımcı olur.
Lütfen dünyada birçok ülke olduğunu ve en büyüklerinin veya en yakınlarının otomatik olarak en iyi seçim olmadığını unutmayın. Her şey pazarın büyümesine, rekabete ve giriş engellerine bağlıdır.
Bu nedenle size en az üç, tercihen beş potansiyel yeni pazardan oluşan bir kısa liste yapmanızı ve bunları aynı kriterlere göre karşılaştırmanızı tavsiye ederiz.