Uluslararası genişleme planları olan bir şirkete yatırım yapacaksanız, ürün veya hizmetlerinin hedeflediğiniz ülkelerde başarılı olma şansının yüksek olduğundan emin olmak istersiniz.
Asya, farklı ekonomik koşullara, kültürlere ve iş ortamlarına sahip 40’tan fazla ülkeden oluşan geniş ve çeşitli bir bölgedir. Dünyanın en büyük gelişmekte olan pazarlarından ve gelişmiş ekonomilerinden bazılarına ev sahipliği yapması, onu küresel iş genişlemesi için önemli bir bölge haline getirmektedir. Bu makale, Asya pazarına girerken ticari durum tespiti ile ilgili temel hususlara genel bir bakış sunmaktadır.
Asya’nın ekonomik büyüklüğü ve çeşitliliği önemli fırsatlar sunmaktadır, ancak her bir ülkenin kendine özgü koşullarını anlamak çok önemlidir. İşte önemli pazar rakamları:
Asya’nın dil çeşitliliği, bölgeye giren işletmeler için hem zorluklar hem de fırsatlar sunmaktadır. Başarı için dil ve dokümantasyon hususları çok önemlidir.
Asya’daki tüketici ve B2B satın alma davranışları ülkeye göre büyük farklılıklar gösterse de işletmelerin anlaması gereken ortak eğilimler vardır.
Asya büyük fırsatlar sunarken, işletmeler mevzuat karmaşıklığı, kültürel farklılıklar ve pazar parçalanması gibi zorlukların da farkında olmalıdır.
Değerlendirdiğimiz şirketin halihazırda farklı ülkelerde satışları varsa, distribütör performansını veya satış personeli performansını belirleyebiliriz.
Bunu, gerçek ciroyu ilgili verilerle düzelterek yapıyoruz:
Çeşitli ülkelerin verilerinin zaman içinde birleştirilmesi, aşırı performans gösterenlerin ve düşük performans gösterenlerin kolayca tespit edilebildiği bir büyüme eğrisine yol açmaktadır.
Daha sonra düşük performansa neyin sebep olduğuna dair seçici görüşmeler yapabiliriz ve siz de düzeltici önlemler alabilirsiniz.
Bunun gibi bir eğri, yeni bir pazardaki potansiyelin tahmin edilmesine de yardımcı olur.
Lütfen dünyada birçok ülke olduğunu ve en büyüklerinin veya en yakınlarının otomatik olarak en iyi seçim olmadığını unutmayın. Her şey pazarın büyümesine, rekabete ve giriş engellerine bağlıdır.
Bu nedenle size en az üç, tercihen beş potansiyel yeni pazardan oluşan bir kısa liste yapmanızı ve bunları aynı kriterlere göre karşılaştırmanızı tavsiye ederiz.