市场进入战略的关键是进行一些市场调研。当然，也有关于市场规模和市场增长的报告，但通常都是泛泛而谈。而关于产品认知度和竞争对手的具体知识则更难获得，但更有价值。
瑞士是欧洲中部的一个特例。 它不属于欧盟，但有自己的经济地位，人口也普遍富裕。
2024 年的人口估计约为 885 万。 该国人口稳步增长，2024 年的增长率为 0.64%。
瑞士以其强劲的经济而闻名，是以银行和金融业为主的全球金融中心。 该国还拥有较高的生活水平和完善的医疗保健系统。
主要城市包括苏黎世、日内瓦、巴塞尔、伯尔尼和洛桑。 瑞士的语言和文化具有多样性，官方语言有四种：瑞士德语、法语、意大利语和罗曼语。 该国融合了邻国的各种影响：意大利、法国、德国、奥地利和列支敦士登。
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如果您的消费品无法从本国直接销售给最终客户，那么您至少需要在两者之间选择一个环节。这可以是分销商（也可以是批发商或进口商）、大型直接零售商，也可以是大型网店。让我们来看看每种选择的利弊。
对于不是商品的 B2B 产品或定制解决方案来说，情况就不同了。在这种情况下，销售工作需要与实际提供服务或逐个确定价格的部门保持一致。此外，你还有三种不同的选择。
在任何国家都是如此：首先，您必须确定要销售的目标群体。如果这些人是企业，那么您可以通过电子邮件和有针对性的广告（如在 LinkedIn 上）直接与他们联系。如果这样做能引起他们的兴趣并获得足够的回复率，那么您就找到了吸引市场注意力的简单方法。
如果您的目标群体比较分散，或者是消费者群体，那么您就必须更多地依赖 Facebook 或 Instagram 等平台上的广告。