Estrategia de entrada en el mercado para las exportaciones a Suiza

Si Suiza es un mercado relativamente desconocido para usted, necesita una estrategia clara de entrada en el mercado. Esto puede ser diferente de las estrategias que ha utilizado hasta ahora, ya que la estructura del mercado y la competencia son diferentes.

La clave de su estrategia de entrada en el mercado es realizar algunos estudios de mercado. Por supuesto, existen informes sobre el tamaño y el crecimiento del mercado, pero suelen ser generales. El conocimiento específico sobre cómo se percibe su producto y cuál es su competencia es más difícil de conseguir pero más valioso.

Oportunidades para negocios internacionales en Suiza

Suiza es un caso especial en el centro de Europa. Al no formar parte de la UE, tiene su propia posición económica y, en general, una población acomodada.

Se calcula que en 2024 esta población rondará los 8,85 millones. El país ha experimentado un crecimiento demográfico constante, con una tasa del 0,64% en 2024.

Conocida por su robusta economía, Suiza es un centro financiero mundial muy centrado en la banca y las finanzas. El país también tiene un alto nivel de vida y un sistema sanitario bien desarrollado.

Las principales ciudades son Zúrich, Ginebra, Basilea, Berna y Lausana. Suiza se caracteriza por su diversidad lingüística y cultural, con cuatro lenguas oficiales: alemán suizo, francés, italiano y romanche. El país tiene una mezcla de influencias de sus países vecinos: Italia, Francia, Alemania, Austria y Liechtenstein.

Cinco formas de entrar en un mercado

Su modelo de entrada determina sus costes, su velocidad y el nivel de control que mantiene: venda directamente desde su país, trabaje con un agente, nombre a un distribuidor o importador, venda en línea o abra una oficina local.

El control y la inversión van de la mano. La venta directa y en línea son económicas para empezar y fáciles de interrumpir. Una oficina local otorga un control total, pero requiere personal, registro y, a menudo, una sociedad local.

La mayoría de las empresas empiezan con una estructura ligera, demuestran que existe demanda y solo entonces invierten.

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Entrada en el mercado en Suiza en tres pasos

Paso 1

Valide la demanda

Compruebe el tamaño del mercado, los competidores y los niveles de precios; después, hable con cinco a diez compradores potenciales. Su reacción le dirá más que un informe de mercado general.

Paso 2

Elija el canal y el precio

Elija el modelo de entrada que se ajuste a su margen y a su capacidad, y calcule su coste entregado: transporte, aranceles, IVA y el margen que se llevará el canal.

Paso 3

Realice un piloto y luego escale

Comience en una región o con un socio, acuerde cómo será el éxito tras seis a doce meses y amplíe el plan de país basándose únicamente en esos resultados.