Die Bevölkerung des Nahen Ostens wird für das Jahr 2024 auf fast 500 Millionen geschätzt, mit einer Wachstumsrate zwischen 1 und 2% pro Jahr. Diese Region, die sich von Westasien bis nach Ägypten erstreckt, umfasst 17 Länder und ist für ihre religiöse Vielfalt bekannt, darunter die Ursprünge des Christentums, des Judentums und des Islam.
Zu den wichtigsten Volkswirtschaften im Nahen Osten gehören Saudi-Arabien, das stark von Ölexporten abhängig ist, und die Vereinigten Arabischen Emirate, die für ihren robusten Handels- und Finanzsektor bekannt sind. Auch der Iran und der Irak verfügen über beträchtliche Ölreserven, die sich auf ihren wirtschaftlichen Status auswirken. Die vielfältige Wirtschaft der Türkei umfasst Textilien, Landwirtschaft und Industrie, während Israel für seine Technologie und Innovation bekannt ist. Ägyptens Wirtschaft ist vielfältig, wobei Landwirtschaft, Medien, Erdölimporte und Tourismus eine wichtige Rolle spielen. Diese Volkswirtschaften sind sehr unterschiedlich und reichen von ölabhängigen bis hin zu stärker diversifizierten Wirtschaftsstrukturen.
Westlichen Unternehmen bieten sich im Nahen Osten mehrere Geschäftsmöglichkeiten, darunter Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien, insbesondere Solar- und Windenergie, aufgrund des Klimas in der Region. Der Technologiesektor, einschließlich Fintech, E-Commerce und Cybersicherheit, bietet Wachstumspotenzial, das durch die digitale Transformation angetrieben wird. Infrastruktur und Bauwesen, angetrieben durch Urbanisierung und Megaprojekte, bieten erhebliche Investitionsmöglichkeiten.
Darüber hinaus expandieren die Bereiche Gesundheitswesen und Pharmazeutik mit einer steigenden Nachfrage nach medizinischen Dienstleistungen und Produkten. Die Tourismus- und Gastgewerbebranche bietet ebenfalls Chancen, indem sie das reiche kulturelle Erbe der Region und die Initiativen der Regierung zur Förderung des Tourismus nutzt.
Alfred Griffioen, Gründer von Exporteers
In den letzten 15 Jahren haben meine Kollegen und ich Hunderte von Agenten, Distributoren, Importeuren und Einzelhändlern auf der ganzen Welt für Markeninhaber angesprochen, die ihre Produkte im Ausland verkaufen möchten. Im Jahr 2012 reichte ein Anruf, um ein Treffen zu bekommen. Heute müssen Sie erst Ihr Angebot abschicken – und dann hoffen, dass jemand antwortet.
Die Vertriebshändler, die Sie benötigen, um Ihre Kunden zu erreichen, arbeiten bereits mit Ihren Konkurrenten zusammen. Sie haben in Marketing, Lager und Vertrieb investiert und verdienen Geld. Sie zu bitten, zu Ihnen zu wechseln, bedeutet, sie zu bitten, noch einmal ganz von vorne anzufangen.
Meine Erfahrung ist, dass Sie nur selten Antworten erhalten, wenn Sie nur eine Website oder einen Produktkatalog schicken. Zahlen machen den Unterschied. Zeigen Sie das erwartete Volumen, die Gewinnspanne, den Vertriebsaufwand und die Investitionen. Zeigen Sie, dass es einen Business Case für sie gibt, nicht nur für Sie.
Selbst wenn Ihr Unternehmen wirklich international ist, kann es ratsam sein, lokale Website-Übersetzungen zu erstellen und zu prüfen, ob Ihr Text mit der Kultur übereinstimmt.
Was den Inhalt betrifft, so habe ich die Erfahrung gemacht, dass ein erfolgreiches Blogthema in einer Sprache auch in anderen Sprachen gut ankommt. Erfinden Sie das Rad nicht neu, sondern machen Sie einfach eine gute Übersetzung.
Zunächst einmal müssen Sie möglicherweise Einfuhrzölle zahlen oder die Mehrwertsteuer abführen. Das kann kompliziert sein, wenn Sie keine eigene Rechtspersönlichkeit in dem Land haben.
Es kann auch nicht-finanzielle Barrieren geben, wie z.B. Zertifizierungen oder Genehmigungen, die eingeholt werden müssen. Dies kann insbesondere bei Lebensmitteln, Kosmetika oder Medikamenten der Fall sein. Prüfen Sie dies im Voraus, noch bevor Sie in Ihr Marketing investieren.
Fast jedes Land oder jeder Handelsblock in der Welt hat seine eigene Detaillierung in der internationalen HS-Code-Liste. Mit unserem Bericht reduzieren Sie das Risiko von Fehleinstufungen, Verzögerungen und höheren Zollgebühren als erwartet.
Sagen Sie uns, was Sie versenden möchten und wohin, und wir stellen Ihnen alle relevanten Fragen, um den wahrscheinlichsten Code zu ermitteln.
Bestimmen Sie zunächst, wer die Endverbraucher für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sein können.
Von wem kaufen sie jetzt?
Befragen Sie eine Reihe von wichtigen Akteuren in der Wertschöpfungskette, wie sie Ihr Angebot wahrnehmen, und fragen Sie sie, wer Ihre Konkurrenz ist.
Nur so können Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung positionieren und potenzielle Käufer effektiv ansprechen.
Ja, das können wir sicherlich tun, denn wir haben erfahrene Geschäftsentwickler im Land.
Natürlich ist es wichtig, dass Ihr Produkt gut ist, dass es gut dokumentiert ist und dass Sie die besten Verkaufsprozesse bereits in Ihrem Heimatland entdeckt haben.