Wenn Sie in ein Unternehmen mit internationalen Expansionsplänen investieren wollen, sollten Sie sich vergewissern, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens gute Chancen hat, in den Ländern erfolgreich zu sein, in denen Sie Ambitionen haben.
Die Vereinigten Staaten sind als größte Volkswirtschaft der Welt ein äußerst dynamischer und wettbewerbsfähiger Markt. Mit vielfältigen Verbraucherpräferenzen, einem unternehmensfreundlichen Umfeld und einer beträchtlichen Kaufkraft sind die USA ein wichtiger Markt für internationale Unternehmen. Seine Größe und Komplexität erfordern jedoch eine sorgfältige Planung.
Der US-amerikanische Markt ist riesig, wohlhabend und bietet bedeutende Möglichkeiten in verschiedenen Branchen. Die wichtigsten Statistiken umfassen:
Die USA bieten ein relativ unkompliziertes Umfeld für englischsprachige Unternehmen, erfordern aber dennoch die Beachtung bestimmter Lokalisierungsaspekte.
Der US-Markt zeichnet sich durch die Vielfalt der Verbraucher, Markentreue und eine starke Betonung des Wertes aus.
Die USA bieten unvergleichliche Möglichkeiten, stellen aber auch eine Herausforderung für Unternehmen dar, die mit der Größe und dem rechtlichen Rahmen nicht vertraut sind.
Wenn das Unternehmen, das wir bewerten, bereits in verschiedenen Ländern Umsätze erzielt, können Sie die Leistung der Vertriebshändler oder des Verkaufspersonals ermitteln.
Wir tun dies, indem wir den tatsächlichen Umsatz mit Daten über korrigieren:
Kombiniert man die Daten der verschiedenen Länder im Laufe der Zeit, ergibt sich eine Wachstumskurve, auf der sich Overperformer und Underperformer leicht identifizieren lassen.
Wir können dann gezielte Befragungen zu den Ursachen einer unzureichenden Leistung durchführen, und Sie können Korrekturmaßnahmen ergreifen.
Eine solche Kurve hilft auch bei der Einschätzung des Potenzials in einem neuen Markt.
Bitte beachten Sie, dass es viele Länder auf der Welt gibt und dass die größten oder nahe gelegenen Länder nicht automatisch die beste Wahl sind. Es hängt alles vom Marktwachstum, dem Wettbewerb und den Eintrittsbarrieren ab.
Daher würden wir Ihnen raten, eine Auswahlliste von mindestens drei, besser jedoch fünf potenziellen neuen Märkten zu erstellen und diese anhand derselben Kriterien zu vergleichen.