Wenn Sie in ein Unternehmen mit internationalen Expansionsplänen investieren wollen, sollten Sie sich vergewissern, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens gute Chancen hat, in den Ländern erfolgreich zu sein, in denen Sie Ambitionen haben.
Japan, die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt, ist ein globales Zentrum für Innovation, Technologie und Verbrauchermärkte. Mit einer stark urbanisierten und wohlhabenden Bevölkerung bietet Japan bedeutende Chancen für Unternehmen. Das einzigartige kulturelle und regulatorische Umfeld erfordert jedoch eine gründliche Vorbereitung.
Die wirtschaftliche Stärke und der hohe Lebensstandard Japans machen das Land zu einem attraktiven, aber wettbewerbsfähigen Markt. Nachfolgend finden Sie die wichtigsten Statistiken:
Sprache und kulturelles Verständnis sind entscheidend für den Erfolg in Japan.
Japans Verbraucher und Unternehmen zeigen ein einzigartiges Verhalten, das von Tradition, Qualitätserwartungen und technologischen Neuerungen beeinflusst wird.
Japan bietet beträchtliche Chancen, aber sein Markt stellt ausländische Unternehmen auch vor einzigartige Herausforderungen.
Wenn das Unternehmen, das wir bewerten, bereits in verschiedenen Ländern Umsätze erzielt, können Sie die Leistung der Vertriebshändler oder des Verkaufspersonals ermitteln.
Wir tun dies, indem wir den tatsächlichen Umsatz mit Daten über korrigieren:
Kombiniert man die Daten der verschiedenen Länder im Laufe der Zeit, ergibt sich eine Wachstumskurve, auf der sich Overperformer und Underperformer leicht identifizieren lassen.
Wir können dann gezielte Befragungen zu den Ursachen einer unzureichenden Leistung durchführen, und Sie können Korrekturmaßnahmen ergreifen.
Eine solche Kurve hilft auch bei der Einschätzung des Potenzials in einem neuen Markt.
Bitte beachten Sie, dass es viele Länder auf der Welt gibt und dass die größten oder nahe gelegenen Länder nicht automatisch die beste Wahl sind. Es hängt alles vom Marktwachstum, dem Wettbewerb und den Eintrittsbarrieren ab.
Daher würden wir Ihnen raten, eine Auswahlliste von mindestens drei, besser jedoch fünf potenziellen neuen Märkten zu erstellen und diese anhand derselben Kriterien zu vergleichen.