調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。
当社の現地コンサルタントが、お客様に代わって関連サプライヤーを探し、適切な提案と納品を確保するお手伝いをします。
北米に位置するメキシコは、その製造能力と農業資源を生かした多様な製品の輸出で知られています。フォード、ゼネラルモーターズ、フォルクスワーゲンなどの大手メーカーが生産拠点を置いており、自動車と自動車部品の輸出で有名です。この分野はメキシコの経済と製造業にとって極めて重要です。
メキシコの賃金は産業や地域によって異なります。一般的に、賃金は多くの先進国に比べて低く、そのためメキシコは製造業や組立業にとって魅力的な進出先となっています。メキシコシティ、モンテレイ、グアダラハラなどの都市の生活費は様々で、可処分所得水準に影響を与えます。
メキシコはまた、テレビ、コンピューター、医療機器などの電子機器や電気機械の輸出も盛んです。航空宇宙産業にも力を入れており、航空機の部品やコンポーネントを輸出しています。さらに、メキシコは肥沃な土地と多様な気候の恩恵を受け、アボカド、トマト、ベリー類などの農産物を輸出しています。
輸出の強みに加え、メキシコは特に自動車製造、電子機器組立、航空宇宙工学などの産業において、アウトソーシングや投資に魅力的な選択肢を提供しています。戦略的立地、貿易協定、熟練労働力により、メキシコは北米市場やグローバルサプライチェーンにとって好ましい進出先となっています。
有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。
まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。
また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。
ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。
ステップ1
可能性のあるサプライヤーを合計6～10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。
ステップ2
厳選した3～5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。
ステップ3
共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。
発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。