調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。
東欧に位置するルーマニアは、その工業力と農業資源を示す多様な製品を輸出しています。ルーマニアは、主要ブランドの部品を含む自動車部品や自動車の輸出で知られ、製造業に大きく貢献しています。ルーマニアはまた、製造業基盤の拡大を反映して、産業機械、電子機器、電化製品などの機械・設備も輸出しています。
ルーマニアの賃金は多くの西欧諸国と比べて一般的に低 く、製造業やアウトソーシングにとって魅力的な進出先となって います。このコスト優位性が、自動車製造、電子機器組立、 ITサービスなどの産業を支えてきました。ブカレストやクルージュ・ナポカのような都市の物価は、他のヨーロッ パの首都に比べ控えめで、ルーマニアの投資やアウトソーシングにおけ る魅力をさらに高めています。
ルーマニアは、穀物、野菜、果物などの農産物の輸出でも知られ、農業経済に貢献しています。再生可能エネルギー、特に風力発電や太陽光発電などの分野でも存在感を高めており、関連技術や部品の輸出も増えています。
有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。
まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。
また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。
ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。
ステップ1
可能性のあるサプライヤーを合計6～10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。
ステップ2
厳選した3～5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。
ステップ3
共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。
発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。