アジアからの調達、ソーシング、輸入

Purchasing products or services seems easy, but this is not always the case. How do you know that you have the best deal, especially if you haven't done much business before in アジア?

調達のための体系的なアプローチを持ち、選択肢を広げておくことは、すでに有効です。現地のコンサルタントや代理店と協力することで、より多くの潜在的なサプライヤーを特定し、購入したばかりの製品を国境を越えて目的地に届けることができるかもしれません。

Connect directly with a trusted advisor in アジア

当社の現地コンサルタントが、お客様に代わって関連サプライヤーを探し、適切な提案と納品を確保するお手伝いをします。

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    Our consultants typically charge between 3.000 and 15.000 Euro on fees for market research or a partner search, depending on the complexity and country. There is always an initial payment and they don't work on a commission basis.

    Find the right suppliers in アジア

    アジアは、さまざまな国々にまたがる経済の多様性と産業の強みを生かし、さまざまな製品やサービスを調達できる世界的な大国です。東アジアのエレクトロニクスや製造業から、東南アジアの農産物輸出やアウトソーシングに至るまで、この地域はグローバルな貿易と投資の機会を幅広く提供しています。

    世界の製造拠点である中国は、スマートフォンや家電製品を含む電子機器の輸出でリードしています。また、繊維製品にも優れ、世界のアパレルの大部分を生産しています。

    日本は、特に半導体、自動車部品、ロボットなどの先端技術の輸出で有名です。その精密工学と技術革新は、グローバルなサプライチェーンを牽引しています。

    韓国は、半導体、ディスプレイパネル、通信機器に特化したハイテク輸出で追随しています。韓国の自動車産業も世界市場で極めて重要な役割を果たしています。

    インドは、ソフトウェア開発、IT コンサルティング、BPO サービスを提供する IT サービス部門を支配しています。製薬産業はジェネリック医薬品やワクチンの世界的な輸出大国。

    シンガポールは金融と物流の重要な拠点として、電子機器、医薬品、石油精製品を輸出しています。その戦略的立地は世界貿易の効率性を高めています。

    台湾はエレクトロニクス製造、特に半導体とコンピューター・ハードウェアの分野で優れています。その技術と革新における専門知識は、世界のハイテク大手を支えています。

    ベトナムは 、低い人件費と有利な貿易協定の恩恵を受けて、繊維、アパレル、履物の製造拠点として台頭してきました。また、エレクトロニクスや農産物も輸出しています。

    タイは自動車輸出が盛んで、世界市場向けに自動車や自動車部品を生産。製造業は電子機器、食品、石油化学製品など多岐にわたります。

    豊富な天然資源に支えられパーム油、天然ガス、鉱物などの商品を輸出。また、電子機器製造や農産物の輸出にも参画しています。

    マレーシアは、半導体や家電製品などのエレクトロニクス輸出で知られています。また、パーム油、ゴム、石油製品などの輸出も盛んです。

    アジア全体の賃金水準

    アジア各国の賃金は大きく異なります。日本、韓国、シンガポールのような国々は、経済が発展し、生活費が高いため、欧米並みの高い賃金が設定されています。一方、インド、ベトナム、インドネシアなどは人件費が安く、製造業やアウトソーシングには魅力的です。中国はすでに力強く台頭しており、よりハイエンドの製造業にとってのみ興味深い国となっています。

    商品の発送

    有形製品を購入する場合、国外に発送する必要があります。これらの商品が欲しい国によっては、このことが影響する場合があります。

    まず第一に、輸入関税またはVATを支払わなければならない場合があります。例えば、EU圏内で輸入する場合、150ユーロ以下の貨物であれば輸入関税を支払う必要はありません。

    また、認証や認可の取得など、金銭的な障壁がない場合もあります。特に、食品、化粧品、医薬品の場合はそうかもしれません。 マーケティングに投資する前から、この点を事前にチェックしておきましょう。

    調達のための構造化されたアプローチ アジア

    ソーシングを一歩一歩進めていけば、失敗することはありません。

    ステップ1

    サプライヤー検索

    可能性のあるサプライヤーを合計6~10社特定し、そのウェブサイトをチェックしてみてください。必要な製品やサービスがあるかどうかを確認するために、一般的な要望を伝えてください。

    ステップ2

    サプライヤーの選定

    厳選した3~5社のサプライヤーのグループに要件を提出し、適切な相見積もりを取って選択するようにします。そのうちの1社か2社と交渉し、最良の結果を得ましょう。

    ステップ3

    サプライヤー管理

    共同作業を開始し、効率的な注文プロセスや、品質管理や製品出荷に関するリスクを限定するようにします。

    よくある質問

    サービス提供会社に関する有益な情報とコンタクト情報をIndustryStockが迅速かつ無料で検索します。 アジア まず、自分が何を求めているのかを明確にすることです。 また、ベンダーのサイズ、品質、その他の特徴も決定してください。 具体的なプロジェクトについては、必ず3社以上の関係者に提案を求めます。
    はい。 アジア は安全です。 もちろん予期せぬハプニングはつきものですが、ほとんどは何とかなります。 ただし、国から遠く離れていたり、タイムゾーンが違ったり、英語が共通語でない場合は、誤解が生じたり、サプライヤーをコントロールするのが難しくなる可能性があります。 あなたの会社に現地代理人を置くことは賢明なことです。

    発展途上国や先進国では人件費も高くなっており、本当の意味でのバーゲンはもうありません。 一方、先進国であればあるほど、配送の確実性が高く、品質が重視されます。

    ソーシングや調達サービスを提供する企業は様々あり、常に比較検討することは良いことです。 サプライヤーを選択するための透明性の高いパッケージ、そして最も重要なのは、現地チームです。 アジア.
    必ず最初に アジア は、この製品を調達するのに適切な場所であるか、さもなければ同時にいくつかの国で検索を開始します。 そして、少なくとも5社、できれば10社をリストアップし、あなたが望むものを提供してくれるかどうかをチェックするために、その企業にアプローチを開始します(または、私たちにこれを依頼します)。 それから本当の比較を始めます。