In dit artikel geef ik basisinformatie over het land en laat ik zien hoe u alle informatie die u nodig hebt kunt verzamelen en evalueren.
Brazilië, de grootste economie in Latijns-Amerika, is een belangrijke speler in het economische landschap van de regio. Met zijn enorme hulpbronnen, grote consumentenmarkt en diverse bevolking biedt Brazilië aanzienlijke mogelijkheden voor bedrijven die willen uitbreiden naar de Latijns-Amerikaanse markt. Maar om in Brazilië te slagen, moeten bedrijven de unieke uitdagingen van de economie, de regelgeving en de culturele nuances begrijpen.
De Braziliaanse economie is divers, met sterke sectoren in landbouw, productie en diensten. Hier zijn enkele belangrijke cijfers waarmee u rekening moet houden als u zich op de Braziliaanse markt begeeft:
Portugees is de officiële taal in Brazilië, en inzicht in de taal- en documentatievereisten is van cruciaal belang om de markt te betreden.
Inzicht in consumenten- en B2B-gedrag in Brazilië is essentieel om effectief te kunnen navigeren op de markt van het land. Braziliaanse consumenten worden steeds technischer en het land heeft een van de grootste e-commercemarkten ter wereld.
Hoewel Brazilië enorme kansen biedt, zijn er ook belangrijke uitdagingen waar bedrijven zich bewust van moeten zijn als ze de markt betreden.
Een lokale consultant kan mogelijke zakenpartners vinden, of u hebt ze zelf geïdentificeerd. Maar hoe overtuigt u hen om uw producten of diensten op de markt te brengen en te verkopen?
Hiervoor hebt u een exportplan nodig met een duidelijke strategie en voldoende financiële details.
Bij het beoordelen van de levensvatbaarheid van een product of dienst op een nieuwe markt, kijk ik altijd naar de volgende aspecten:
Kan het product geïmporteerd en verkocht worden in het land, wat zijn de invoerrechten en zijn er beperkingen op de dienstverlening? Wat zijn de investeringen om aan alle voorschriften te voldoen?
Is er echt vraag naar dit product of deze dienst op de markt en welke aspecten zijn doorslaggevend voor de klanten? Wat zijn gangbare kanalen voor marketing en verkoop?
Hoe hevig is de concurrentie en is er een duidelijke marktleider? Is er ruimte voor een nieuwkomer en wat is er gebeurd met andere bedrijven die de markt probeerden te penetreren?
Welke stappen zijn nodig om de markt te betreden en wat zijn de bijbehorende kosten. Hoe snel kunt u inkomsten verwachten en wat is een redelijke terugverdientijd?
U kunt natuurlijk zelf veel informatie vinden, vooral over de regelgeving. Maar om een goed beeld te krijgen van de concurrentie, moet u lokaal zoeken, winkels bezoeken of met kopers praten. Alleen een lokale expert kan dit doen.
Houd er rekening mee dat er veel landen in de wereld zijn en dat de grootste of de dichtstbijzijnde niet automatisch de beste keuze zijn. Alles hangt af van de marktgroei, de concurrentie en de toetredingsdrempels.
Daarom raad ik u aan om een shortlist te maken van ten minste drie, maar bij voorkeur vijf potentiële nieuwe markten en deze te vergelijken aan de hand van dezelfde criteria.
Een nieuwe markt betreden is een investering. Het vinden van partners, contracten, vertalingen en marketing kost geld en u hebt mogelijk extra werkkapitaal nodig.
Alleen met een goed plan met voldoende financiële gegevens kunt u banken en investeerders overtuigen om u te financieren. Wij helpen u met de volledige business case en documentatie.