市场进入战略的关键是进行一些市场调研。当然，也有关于市场规模和市场增长的报告，但通常都是泛泛而谈。而关于产品认知度和竞争对手的具体知识则更难获得，但更有价值。
印度位于南亚，是世界上人口第二多的国家，到 2023 年人口将超过 13 亿。 印度以其丰富的文化多样性、历史遗产和广阔的地理位置而闻名，在全球事务中发挥着重要作用。
印度经济的特点是农业、制造业和服务业相结合，2023 年的人均 GDP 约为 2100 美元。 农业仍然是一个关键部门，养活着大部分人口。 服务业，尤其是信息技术和软件服务业，实现了快速增长和全球一体化。 制造业也在扩大，”印度制造 “等倡议促进了工业发展。
印度的主要进口商品包括原油、宝石、机械、化学品和药品，这些对印度不断增长的经济和人口至关重要。
以下是印度的潜在增长行业：
在过去几年里，印度一直是各种组织的外包目的地。 但这种情况正在迅速改变，服务和货物贸易正在迅速改善。 文化障碍和政府障碍是在这里发展业务必须解决的问题。
印度经济严重依赖农业。 印度的大部分土地都可以耕种，农业产量位居世界第二。 印度农业综合企业的机会数不胜数。
该部门对国家国内生产总值的贡献率估计为 10%。 农业也是印度人尤其是农村家庭的主要收入来源。 值得注意的是，约有 8.3 亿印度人生活在农村地区。
除了稻米、小麦、粗粮、棉花和油籽等主要农作物外，印度还拥有丰富的原材料–水牛肉、牛奶、香蕉、芒果、番石榴、豆类、茶叶和甘蔗。
印度大多数食品种类的产量都很大。 在牛奶、水果和蔬菜、牲畜、谷物和其他粮食生产领域，我国都名列前茅。 然而，印度的加工水平很低。 例如，只有 2.2%的水果和蔬菜经过加工，只有 6%的家禽产品经过加工。
制造业占印度国内生产总值的 17%，而服务业占 53%。 缺乏基础设施和连通性被认为是投资转向轻资产服务业的原因。
印度制造 “是一项全国性运动，旨在促进国内和国际产品的制造业增长。 该运动旨在促进创新、推动投资、加强技能发展、保护知识产权和建设一流的制造基础设施。
信息技术是印度的优势之一。 有鉴于此，莫迪总理还推出了数字印度。 该倡议旨在利用印度的信息技术能力，促进对信息技术和移动基础设施的投资。
通过硬件和软件两方面的覆盖，印度旨在实现以下目标：
人们对手机和电子产品的需求日益增长，这反过来又为品牌所有者和贸易公司创造了供应机会，并与市场共同成长。 印度市场也为那些为移动和电子政务提供专业解决方案的软件公司提供了机会。 为了有效顺应这一趋势，投资公司必须针对印度市场量身定制自己的产品以及应用和产品套件。
如果您的消费品无法从本国直接销售给最终客户，那么您至少需要在两者之间选择一个环节。这可以是分销商（也可以是批发商或进口商）、大型直接零售商，也可以是大型网店。让我们来看看每种选择的利弊。
对于不是商品的 B2B 产品或定制解决方案来说，情况就不同了。在这种情况下，销售工作需要与实际提供服务或逐个确定价格的部门保持一致。此外，你还有三种不同的选择。
在任何国家都是如此：首先，您必须确定要销售的目标群体。如果这些人是企业，那么您可以通过电子邮件和有针对性的广告（如在 LinkedIn 上）直接与他们联系。如果这样做能引起他们的兴趣并获得足够的回复率，那么您就找到了吸引市场注意力的简单方法。
如果您的目标群体比较分散，或者是消费者群体，那么您就必须更多地依赖 Facebook 或 Instagram 等平台上的广告。
首先确定谁是产品或服务的最终用户。 他们现在在哪里买？ 确定正确进入战略的最佳方式是与这些方面接触。 他们是否会将您的产品或服务作为替代选择？ 他们是否同意您心中的定位？ 他们现在从哪些竞争对手那里购买？ 这些数据将帮助您确定正确的策略。