إذا كنت ستستثمر في شركة لديها خطط توسع دولية، فعليك التأكد من أن منتجاتها أو خدماتها تتمتع بفرص جيدة للنجاح في البلدان التي تطمح إلى الاستثمار فيها.
تُعد فرنسا، أحد أكبر اقتصادات أوروبا، سوقاً رئيسية للشركات الدولية. تشتهر فرنسا بثقافتها الاستهلاكية القوية وصناعاتها المتنوعة وموقعها الاستراتيجي، وتوفر العديد من الفرص للنمو. ومع ذلك، فإن فهم ديناميكيات السوق المحلية أمر ضروري.
فرنسا دولة متطورة للغاية وذات تأثير عالمي كبير. وفيما يلي بعض الإحصاءات الهامة عن السوق الفرنسية:
اللغة عامل حاسم عند دخول السوق الفرنسية. فالفرنسية ليست فقط اللغة الرسمية بل هي أيضاً حجر الزاوية الثقافية.
يتشكل السلوك الشرائي في فرنسا من خلال ثقافتها وتركيزها على الجودة وتركيزها القوي على الجماليات والتقاليد.
تقدم فرنسا العديد من الفرص، ولكنها تمثل أيضاً تحديات للشركات الدولية.
مع وجود موظفين محليين في أكثر من 30 دولة حول العالم، يمكننا إجراء تقييم تنظيمي وسوقي وتقييم للمنافسة في أسواق متعددة في نفس الوقت. تواصل مع ألفريد جريفيوين لمعرفة ما يمكننا القيام به والحصول على عرض أسعار.
عندما يتعلق الأمر بتقييم جدوى المنتج أو الخدمة في سوق جديدة، فإننا ننظر دائماً إلى الجوانب التالية
هل يمكن استيراد المنتج وبيعه في البلد، وما هي رسوم الاستيراد وهل هناك أي قيود على تقديم الخدمة؟ ما هي الاستثمارات اللازمة للامتثال لجميع اللوائح؟
هل هناك طلب حقيقي على هذا المنتج أو الخدمة في السوق وما هي الجوانب الحاسمة بالنسبة للعملاء؟ ما هي القنوات الشائعة للتسويق والمبيعات؟
ما مدى شراسة المنافسة وهل هناك شركة رائدة واضحة في السوق؟ هل هناك مجال لوافد جديد وماذا حدث للشركات الأخرى التي تحاول اختراق السوق؟
ما هي الخطوات اللازمة لدخول السوق وما هي التكاليف ذات الصلة. ما مدى سرعة توقع الإيرادات وما هو الوقت المعقول لاسترداد التكاليف؟
نحن نجري هذه التقييمات مع أشخاص محليين في أكثر من 30 دولة حول العالم، والذين يقدمون تقاريرهم بطريقة مماثلة. وبهذه الطريقة يمكنك الحصول على مقارنة جيدة ويمكنك إجمال الاستثمارات اللازمة للنمو العالمي.
إذا كانت الشركة التي نقوم بتقييمها لديها بالفعل مبيعات في بلدان مختلفة، يمكننا تحديد أداء الموزعين أو أداء موظفي المبيعات.
نقوم بذلك عن طريق تصحيح معدل الدوران الفعلي ببيانات حول:
ويؤدي الجمع بين بيانات مختلف البلدان على مر الزمن إلى منحنى نمو حيث يمكن بسهولة تحديد أصحاب الأداء الزائد والأداء الضعيف.
يمكننا بعد ذلك إجراء مقابلات انتقائية لمعرفة أسباب أي قصور في الأداء، ويمكنك اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
يساعد منحنى كهذا أيضًا على تقدير الإمكانات في سوق جديدة.
يُرجى ملاحظة أن هناك العديد من البلدان في العالم وأن أكبرها أو أقربها ليست الخيار الأفضل تلقائيًا. فالأمر كله يعتمد على نمو السوق والمنافسة وحواجز الدخول.
لذلك أنصحك بإعداد قائمة مختصرة من ثلاثة أسواق جديدة محتملة على الأقل، ويفضل أن تكون خمسة أسواق جديدة محتملة ومقارنتها بنفس المعايير.