Machbarkeitsstudien für grenzüberschreitende Märkte für Family Offices
Wenn Sie in ein Unternehmen mit internationalen Expansionsplänen investieren wollen, sollten Sie sich vergewissern, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens gute Chancen hat, in den Ländern erfolgreich zu sein, in denen Sie Ambitionen haben.
Insbesondere für Unternehmen, die ein globales Wachstum planen, ist es wichtig zu wissen, ob sie auf anderen Märkten als ihrem Heimatmarkt erfolgreich sein können. Und wie viel Investitionen für den Eintritt in neue Märkte erforderlich sind.
Mit Teams auf der ganzen Welt in über 30 Ländern kann unser Lead-Spezialist Alfred Griffioen Ihnen helfen, die richtigen Informationen für Ihre Entscheidungen zu erhalten.
Forschungsthemen für neue Märkte
Wenn es darum geht, die Rentabilität eines Produkts oder einer Dienstleistung auf einem neuen Markt zu beurteilen, berücksichtigen wir stets die folgenden Aspekte:
1. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Kann das Produkt importiert und im Land verkauft werden, wie hoch sind die Einfuhrzölle und gibt es Einschränkungen bei der Erbringung von Dienstleistungen? Wie hoch sind die Investitionen, um alle Vorschriften einzuhalten?
2. Marktbedarf
Gibt es auf dem Markt eine echte Nachfrage nach diesem Produkt oder dieser Dienstleistung und welche Aspekte sind für die Kunden entscheidend? Was sind die üblichen Kanäle für Marketing und Vertrieb?
3. Wettbewerb
Wie stark ist der Wettbewerb und gibt es einen klaren Marktführer? Gibt es Raum für einen neuen Marktteilnehmer und was geschah mit anderen Unternehmen, die versuchten, in den Markt einzudringen?
4. Investitionen
Welche Schritte sind für den Markteintritt erforderlich und wie hoch sind die damit verbundenen Kosten. Wie schnell können Sie mit Einnahmen rechnen und was ist eine angemessene Amortisationszeit?
Wir nehmen diese Einschätzung mit Einheimischen in über 30 Ländern auf der ganzen Welt vor, die auf ähnliche Weise berichten. Auf diese Weise erhalten Sie einen guten Vergleich und können die für das globale Wachstum erforderlichen Investitionen zusammenzählen.
Länder, in denen wir lokale Teams für Marktforschung haben
Amerikas
- Kanada
- Vereinigte Staaten
- Mexiko
- Panama
- Brasilien
Ozeanien
- Australien
- Neuseeland
Europa
- Vereinigtes Königreich
- Niederlande
- Belgien
- Frankreich
- Spanien
- Italien
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
- Polen
- Rumänien
Naher Osten & Afrika
- Türkei
- Jordanien
- Palästina
- Ägypten
- Vereinigte Arabische Emirate
- Katar
- Oman
- Marokko
- Tunesien
- Ghana
- Südafrika
Asien
- Indien
- Südkorea
- Japan
- China
- Hongkong
- Taiwan
- Vietnam
- Thailand
- Malaysia
- Singapur
- Indonesien
Vergleich der Leistung auf bestehenden Märkten
Wenn das Unternehmen, das wir bewerten, bereits in verschiedenen Ländern tätig ist, können wir die Leistung der Vertriebshändler oder des Verkaufspersonals ermitteln.
Wir tun dies, indem wir den tatsächlichen Umsatz mit Daten über korrigieren:
- die Kaufkraft auf dem Markt;
- die geografische Reichweite des Vertriebsunternehmens oder des Verkaufsteams;
- die Wettbewerbsintensität;
- die Anzahl der Jahre, die Sie auf dem Markt tätig sind.
Kombiniert man die Daten der verschiedenen Länder im Laufe der Zeit, ergibt sich eine Wachstumskurve, auf der sich Overperformer und Underperformer leicht identifizieren lassen.
Wir können dann gezielte Befragungen zu den Ursachen einer unzureichenden Leistung durchführen, und Sie können Korrekturmaßnahmen ergreifen.
Eine solche Kurve hilft auch bei der Einschätzung des Potenzials in einem neuen Markt.
Ausarbeitung einer Wachstumsstrategie
Die kommerzielle Due Diligence muss nicht reaktiv sein. Als Investor wollen Sie das Management eines Unternehmens auch auf neue Wachstumsmöglichkeiten hinweisen.
Wenn es um neue Märkte geht, können wir den Entwurf eines Plans für die Marktdurchdringung erstellen. Und wir können gezielt nach Synergien mit Ihren anderen Investitionen in der ganzen Welt suchen, wenn diese miteinander verbunden sind.
Auf diese Weise können Sie Ihr Portfolio optimieren und die nächsten Akquisitionsziele definieren.
Nutzen Sie unser Netzwerk für Ihre Due Diligence
Mit Mitarbeitern vor Ort in über 30 Ländern weltweit können wir schnell eine Bewertung der rechtlichen Rahmenbedingungen, des Marktes und des Wettbewerbs in mehreren Märkten gleichzeitig vornehmen. Setzen Sie sich mit Alfred Griffioen in Verbindung, um zu sehen, was wir tun können und um ein Angebot zu erhalten.
