Marktonderzoek voor zakendoen in het Midden-Oosten

Als u zaken wilt doen in het Midden-Oosten u moet de regelgeving, marktstructuur, concurrentie en welke investeringen u moet doen kennen.

In dit artikel geef ik basisinformatie over het land en laat ik zien hoe u alle informatie die u nodig hebt kunt verzamelen en evalueren.

Marktonderzoek

Doing business in het Midden-Oosten

Het Midden-Oosten is een regio met aanzienlijke zakelijke mogelijkheden, gedreven door rijkdom, infrastructuurontwikkeling en een groeiende consumentenbasis. Voor bedrijven die de markt willen betreden, is het echter van cruciaal belang om de complexiteit van de markt te begrijpen, met inbegrip van culturele nuances, regelgeving en economische omstandigheden.

Belangrijke marktcijfers

Het Midden-Oosten is een diverse regio met zowel ontwikkelde als opkomende markten, die per land een verschillende bedrijfsdynamiek bieden.

  • Bevolking: Ongeveer 450 miljoen mensen in het Midden-Oosten en Noord-Afrika (MENA) (2023), met grote bevolkingsaantallen in landen als Egypte, Saoedi-Arabië en Iran.
  • BBP per hoofd van de bevolking: Het BBP per hoofd van de bevolking varieert sterk; landen zoals Qatar, VAE en Koeweit hebben een BBP per hoofd van de bevolking van meer dan $60.000 USD, terwijl andere landen zoals Egypte en Irak lagere cijfers hebben.
  • Verstedelijking: De regio is sterk verstedelijkt: meer dan 80% van de bevolking in landen als de VAE en Saoedi-Arabië woont in steden. Steden als Dubai, Riyad en Caïro zijn belangrijke economische centra.
  • Economische structuur: De economie van het Midden-Oosten is divers, met olie en gas als belangrijke motoren, hoewel landen als de VAE, Qatar en Bahrein overgaan op een diensteneconomie met groeiende sectoren als financiën, toerisme en vastgoed.
  • Vergrijzende bevolking: Veel landen in het Midden-Oosten, vooral in de Golf, hebben een jongere bevolking, met een aanzienlijk deel onder de 30 jaar. Dit creëert kansen in sectoren als onderwijs, technologie en consumptiegoederen.

Taal en documentatie

Het Midden-Oosten is cultureel divers, en taal en documentatie spelen een cruciale rol bij het zakendoen in de regio.

  • Officiële talen: Arabisch is de officiële taal in de meeste landen in het Midden-Oosten. Engels wordt echter veel gebruikt in het bedrijfsleven, vooral in de VAE, Qatar en Bahrein, die grote expatpopulaties hebben.
  • Taalkundige overwegingen: Voor niet-Engelssprekende landen is lokalisatie van marketingmateriaal, verpakking en productdocumentatie in het Arabisch noodzakelijk. Engels is vaak acceptabel voor zakelijke communicatie in multinationale bedrijven, maar lokale talen zijn van vitaal belang voor het contact met consumenten.
  • Verpakking en documentatie: Landen in het Midden-Oosten hebben specifieke voorschriften voor productetikettering, met name voor voedsel, farmaceutica en cosmetica. Voor deze producten is meestal een Arabische etikettering vereist, en bedrijven moeten voldoen aan de lokale veiligheids- en regelgevingsnormen.

Consumenten- en B2B koopgedrag

Het gedrag van consumenten en bedrijven in het Midden-Oosten varieert en wordt beïnvloed door de plaatselijke cultuur, economische omstandigheden en technologische toepassing.

  • Consumentengedrag: Consumenten in het Midden-Oosten worden steeds geraffineerder en hechten waarde aan luxegoederen, kwaliteit en merkreputatie. De regio maakt ook een verschuiving naar e-commerce door, waarbij online retail aanzienlijk groeit in landen als de VAE en Saoedi-Arabië. Mobiele handel is bijzonder populair.
  • B2B Koopgedrag: B2B-beslissingen worden vaak genomen op basis van relaties, met een sterke nadruk op vertrouwen en langdurige partnerschappen. Besluitvorming kan hiërarchisch zijn, waarbij senior managers een centrale rol spelen. Netwerken en persoonlijke contacten zijn van cruciaal belang om vertrouwen te wekken bij lokale bedrijven.
  • Online aanwezigheid: E-commerce breidt zich uit, met platforms als Souq (nu Amazon) en Noon voorop. Een sterke online aanwezigheid en gelokaliseerde marketingstrategieën, waaronder betrokkenheid bij sociale media (met name Instagram en Twitter), zijn essentieel voor succes in het Midden-Oosten.

Uitdagingen en kansen voor de markt

Hoewel het Midden-Oosten enorme kansen biedt, zijn er ook uitdagingen waar bedrijven rekening mee moeten houden als ze zich op de markt begeven.

  • Producten/Diensten die op weerstand kunnen stuiten: Producten die niet overeenkomen met lokale culturele of religieuze waarden kunnen op weerstand stuiten. Daarnaast kunnen producten die niet als hoogwaardig of eersteklas worden gezien het moeilijk krijgen, aangezien er in veel landen in het Midden-Oosten een groeiende vraag is naar luxegoederen.
  • Potentieel testmarkt: De VAE, met name Dubai, wordt vaak gezien als een “testmarkt” voor bedrijven die het Midden-Oosten willen betreden. De stad is kosmopolitisch, bedrijfsvriendelijk en heeft een zeer internationale consumentenbasis, waardoor het een goede plek is om nieuwe producten en diensten te testen.
  • Regelgeving: De wettelijke vereisten verschillen aanzienlijk per land. De VAE en Saoedi-Arabië hebben bijvoorbeeld specifieke vereisten met betrekking tot buitenlands eigendom, waarbij in sommige sectoren een lokale partner vereist is. Daarnaast heeft de Samenwerkingsraad van de Golf (GCC) uniforme regelgeving in sommige sectoren, maar er blijven lokale variaties bestaan, die grondig marktonderzoek en lokale juridische begeleiding vereisen.

Overtuig potentiële distributeurs

Een lokale consultant kan mogelijke zakenpartners vinden, of u hebt ze zelf geïdentificeerd. Maar hoe overtuigt u hen om uw producten of diensten op de markt te brengen en te verkopen?

Hiervoor hebt u een exportplan nodig met een duidelijke strategie en voldoende financiële details.

Onderwerpen die u moet controleren voordat u zaken doet

Bij het beoordelen van de levensvatbaarheid van een product of dienst op een nieuwe markt, kijk ik altijd naar de volgende aspecten:

1. Naleving van de regelgeving

Kan het product geïmporteerd en verkocht worden in het land, wat zijn de invoerrechten en zijn er beperkingen op de dienstverlening? Wat zijn de investeringen om aan alle voorschriften te voldoen?

2. Marktbehoeften

Is er echt vraag naar dit product of deze dienst op de markt en welke aspecten zijn doorslaggevend voor de klanten? Wat zijn gangbare kanalen voor marketing en verkoop?

3. Concurrentie

Hoe hevig is de concurrentie en is er een duidelijke marktleider? Is er ruimte voor een nieuwkomer en wat is er gebeurd met andere bedrijven die de markt probeerden te penetreren?

4. Investeringen

Welke stappen zijn nodig om de markt te betreden en wat zijn de bijbehorende kosten. Hoe snel kunt u inkomsten verwachten en wat is een redelijke terugverdientijd?

U kunt natuurlijk zelf veel informatie vinden, vooral over de regelgeving. Maar om een goed beeld te krijgen van de concurrentie, moet u lokaal zoeken, winkels bezoeken of met kopers praten. Alleen een lokale expert kan dit doen.

Before you focus only on het Midden-Oosten

Houd er rekening mee dat er veel landen in de wereld zijn en dat de grootste of de dichtstbijzijnde niet automatisch de beste keuze zijn. Alles hangt af van de marktgroei, de concurrentie en de toetredingsdrempels.

Daarom raad ik u aan om een shortlist te maken van ten minste drie, maar bij voorkeur vijf potentiële nieuwe markten en deze te vergelijken aan de hand van dezelfde criteria.

Financiering krijgen van banken & investeerders

Een nieuwe markt betreden is een investering. Het vinden van partners, contracten, vertalingen en marketing kost geld en u hebt mogelijk extra werkkapitaal nodig.

Alleen met een goed plan met voldoende financiële gegevens kunt u banken en investeerders overtuigen om u te financieren. Wij helpen u met de volledige business case en documentatie.

Veelgestelde vragen

In het Midden-Oosten alle aspecten meetellen die u normaal in andere landen hebt. Wat zijn de relevante regels? Hoe omvangrijk is de markt? Met welke concurrentie zult u te maken krijgen? En hoeveel zal het kosten om de markt te betreden? Deze vragen zullen u helpen bij uw beslissing om de markt te betreden of niet.