Já ajuda se tiver uma abordagem estruturada para as suas aquisições e se mantiver as suas opções em aberto. Trabalhar com um consultor ou agência local pode ajudá-lo a identificar mais fornecedores potenciais e a fazer chegar ao seu destino os produtos que acabou de comprar.
O nosso consultor local ajuda-o a encontrar fornecedores relevantes, a abordá-los em seu nome e a garantir que obtém as propostas e entregas corretas.
A Índia, situada no Sul da Ásia, exporta uma gama diversificada de produtos que demonstram as suas capacidades industriais e o seu rico património cultural. O país é conhecido por exportar serviços de tecnologias da informação (TI), incluindo o desenvolvimento de software, a consultoria em TI e a externalização de processos empresariais (BPO), que são fundamentais para o seu sector de serviços e para a sua presença global no domínio da tecnologia.
Os salários na Índia variam muito entre os diferentes sectores e regiões. De um modo geral, os salários são mais baixos do que em muitos países desenvolvidos, o que tem impulsionado o crescimento de sectores como os serviços de TI, os produtos farmacêuticos e os têxteis. O custo de vida em cidades como Mumbai, Deli e Bangalore pode variar, afectando os níveis de rendimento disponível.
A Índia é também um importante exportador de produtos farmacêuticos, incluindo medicamentos genéricos e vacinas, que são essenciais para os mercados mundiais de cuidados de saúde. O país tem uma forte presença no sector automóvel, exportando veículos, componentes e acessórios. Além disso, a Índia exporta produtos agrícolas como o arroz, as especiarias e o chá, reflectindo as suas diversas zonas agro-climáticas e práticas agrícolas.
Para além dos seus pontos fortes em termos de exportação, a Índia oferece opções atractivas para a externalização e o investimento em sectores como os serviços de TI, o fabrico de produtos farmacêuticos e a engenharia automóvel. A mão de obra numerosa e qualificada do país, os custos operacionais competitivos e as políticas governamentais de apoio tornaram-no um destino preferencial para as empresas globais.
Se comprar produtos tangíveis, tem de os enviar para fora do país. Dependendo do país onde pretende adquirir esses bens, isto pode ter implicações.
Em primeiro lugar, poderá ter de pagar direitos de importação ou liquidar o IVA. Existem determinados limiares para estes dois encargos, por exemplo, se importar na UE não tem de pagar direitos de importação sobre qualquer remessa de valor inferior a 150 euros.
Podem também existir barreiras não financeiras, como certificações ou aprovações a obter. É o caso, nomeadamente, dos produtos alimentares, cosméticos ou medicamentos. Verifique isso com antecedência, mesmo antes de investir no seu marketing.
Se fizer o seu sourcing passo a passo, então não pode correr mal.
Passo 1
Tente identificar um total de 6 a 10 possíveis fornecedores e consulte os seus sítios Web. Dirija-se a eles com um pedido geral para ver se têm os produtos ou serviços de que necessita.
Passo 2
Apresente as suas necessidades a um grupo de três a cinco fornecedores selecionados e assegure-se de que obtém as cotações comparáveis adequadas para fazer uma escolha. Negoceie com um ou dois deles para obter o melhor resultado.
Passo 3
Comece agora a colaborar, certificando-se de que tem um processo de encomenda eficiente e riscos limitados no que diz respeito ao controlo de qualidade e à expedição dos produtos.
Nos países em desenvolvimento ou mais desenvolvidos, os custos da mão de obra também estão a aumentar, pelo que já não existe uma verdadeira pechincha. Por outro lado, quanto mais desenvolvido é um país, maior é a segurança das entregas e maior é a preocupação com a qualidade.