Se vai investir numa empresa com planos de expansão internacional, quer ter a certeza de que o seu produto ou serviço tem boas hipóteses de ser bem sucedido nos países onde tem ambições.
A Ásia é uma região vasta e diversificada, composta por mais de 40 países com condições económicas, culturas e ambientes empresariais variados. É o lar de alguns dos maiores mercados emergentes e economias avançadas do mundo, o que a torna uma região essencial para a expansão do negócio global. Este artigo dá-lhe uma visão geral dos principais aspectos da diligência devida comercial quando entra no mercado asiático.
A dimensão económica e a diversidade da Ásia oferecem oportunidades significativas, mas é fundamental compreender as condições específicas de cada país. Eis os principais números do mercado:
A diversidade linguística da Ásia apresenta desafios e oportunidades para as empresas que entram na região. As considerações linguísticas e documentais são essenciais para o sucesso.
Os comportamentos de compra dos consumidores e das empresas B2B na Ásia variam muito consoante o país, mas existem tendências comuns que as empresas devem compreender.
Embora a Ásia ofereça grandes oportunidades, as empresas devem estar conscientes dos desafios, incluindo a complexidade regulamentar, as diferenças culturais e a fragmentação do mercado.
Se a empresa que estamos a avaliar já tem vendas em diferentes países, pode determinar o desempenho dos distribuidores ou do pessoal de vendas.
Fazemo-lo corrigindo o volume de negócios real com dados sobre:
Combinando os dados dos vários países ao longo do tempo, obtém-se uma curva de crescimento em que se podem identificar facilmente os países com desempenho superior e inferior.
Pode então fazer entrevistas selectivas sobre as causas de um desempenho insuficiente, e pode tomar medidas corretivas.
Uma curva como esta também ajuda a estimar o potencial de um novo mercado.
Tenha em atenção que existem muitos países no mundo e que os maiores ou os mais próximos não são automaticamente a melhor escolha. Tudo depende do crescimento do mercado, da concorrência e das barreiras à entrada.
Por conseguinte, aconselhamo-lo a fazer uma lista de pelo menos três, mas de preferência cinco, novos mercados potenciais e a compará-los com os mesmos critérios.