Neste artigo, fornecerei informações básicas sobre o país e destacarei a forma como pode recolher e avaliar todas as informações de que necessita.
Responda a 10 perguntas rápidas e obtenha uma avaliação sobre se deve ou não entrar no mercado.
Trata-se de um aconselhamento gerado por uma IA, mas baseado nas nossas perguntas, sugestões e conhecimentos próprios.
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O Brasil, a maior economia da América Latina, é um ator fundamental no panorama económico da região. Com seus vastos recursos, grande mercado consumidor e população diversificada, o Brasil oferece oportunidades significativas para empresas que desejam expandir-se no mercado latino-americano. No entanto, para ter sucesso no Brasil, as empresas devem compreender os desafios únicos colocados pela economia, ambiente regulatório e nuances culturais.
A economia do Brasil é diversificada, com sectores fortes na agricultura, na indústria transformadora e nos serviços. Eis alguns números-chave a considerar quando entrar no mercado brasileiro:
O português é a língua oficial do Brasil, pelo que compreender os requisitos linguísticos e documentais é crucial para entrar no mercado.
Compreender o comportamento do consumidor e do B2B no Brasil é essencial para navegar eficazmente no mercado do país. Os consumidores brasileiros são cada vez mais conhecedores de tecnologia e o país tem um dos maiores mercados de comércio eletrónico do mundo.
Embora o Brasil ofereça vastas oportunidades, existem desafios significativos que as empresas devem ter em conta quando entram no mercado.
Quase todos os países ou blocos comerciais do mundo têm o seu próprio pormenor na lista internacional de códigos SH. Com o nosso relatório, reduz fortemente o risco de classificações incorrectas, atrasos e direitos aduaneiros mais elevados do que o previsto.
Diga-nos o que pretende enviar e para onde e nós fazemos-lhe todas as perguntas relevantes para chegar ao código mais provável.
Quando se trata de avaliar a viabilidade de um produto ou serviço num novo mercado, tenho sempre em conta os seguintes aspectos:
O produto pode ser importado e vendido no país, quais são os direitos de importação e existem restrições à prestação de serviços? Quais são os investimentos para cumprir todos os regulamentos?
Existe uma verdadeira procura deste produto ou serviço no mercado e que aspectos são decisivos para os clientes? Quais são os canais comuns de marketing e vendas?
Qual é o grau de intensidade da concorrência e existe um líder de mercado claro? Há espaço para um novo operador e o que aconteceu a outras empresas que tentaram penetrar no mercado?
Que passos são necessários para entrar no mercado e quais são os custos associados. Com que rapidez pode esperar obter receitas e qual é o prazo razoável para o retorno do investimento?
É claro que pode encontrar muita informação por si próprio, especialmente sobre os regulamentos. Mas para ter uma boa visão da concorrência, terá de pesquisar localmente, visitar pontos de venda ou falar com compradores. Só um especialista local o pode fazer.
Tenha em atenção que existem muitos países no mundo e que os maiores ou os mais próximos não são automaticamente a melhor escolha. Tudo depende do crescimento do mercado, da concorrência e das barreiras à entrada.
Por conseguinte, aconselho-o a fazer uma lista de pelo menos três, mas de preferência cinco, novos mercados potenciais e a compará-los com os mesmos critérios.