如果你要投资一家有国际扩张计划的公司,你要确保他们的产品或服务在你有野心的国家有很大的成功机会。
亚洲是一个幅员辽阔的多元化地区,由 40 多个国家组成,这些国家的经济状况、文化和商业环境各不相同。这里既有全球最大的新兴市场,也有发达的经济体,是全球业务拓展的重要地区。本文概述了进入亚洲市场时商业尽职调查的主要方面。
亚洲的经济规模和多样性提供了巨大的机遇,但了解各个国家的具体情况至关重要。以下是主要的市场数据:
亚洲的语言多样性为进入该地区的企业带来了挑战和机遇。要取得成功,语言和文件方面的考虑至关重要。
亚洲的消费者和 B2B 购买行为因国家不同而大相径庭,但企业应了解一些共同的趋势。
亚洲在提供巨大机遇的同时,企业也应意识到挑战,包括监管的复杂性、文化差异和市场分散。
在评估产品或服务在新市场的可行性时,我们总是从以下几个方面入手:
产品能否进口并在国内销售,进口关税是多少,提供服务是否有任何限制?遵守所有规定的投资额是多少?
市场对该产品或服务是否有真正的需求,哪些方面对客户起决定性作用?有哪些常见的营销和销售渠道?
竞争有多激烈,是否有明显的市场领导者?是否有新进入者的空间,其他试图打入市场的公司情况如何?
进入市场需要哪些步骤,相关成本是多少?预计多快可以获得收入,合理的回报时间是多长?
我们与全球 30 多个国家的当地人一起进行这些评估,他们以类似的方式进行报告。通过这种方式,您可以进行很好的比较,并计算出全球增长所需的投资总额。
如果我们要评估的公司已经在不同国家开展了销售业务,我们就可以确定分销商的业绩或销售人员的业绩。
为此,我们用以下数据对实际营业额进行了修正:
将各国不同时期的数据结合起来,就能得出一条增长曲线,在这条曲线上,可以很容易地找出表现优异者和表现不佳者。
然后,我们可以有选择性地采访造成业绩不佳的原因,您可以采取纠正措施。
这样的曲线也有助于估计新市场的潜力。
请注意,世界上有许多国家,最大的国家或邻近的国家并不自动成为最佳选择。这完全取决于市场增长、竞争和进入壁垒。
因此,我建议您列出一份至少三个、最好是五个潜在新市场的短名单,并根据相同的标准对它们进行比较。