亚洲跨境商业尽职调查

如果你要投资一家有国际扩张计划的公司,你要确保他们的产品或服务在你有野心的国家有很大的成功机会。

当然,这对于 亚洲. 只有对需求、竞争和法规有正确的认识,投资进入市场才是明智之举。
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商机 亚洲

亚洲是一个幅员辽阔的多元化地区,由 40 多个国家组成,这些国家的经济状况、文化和商业环境各不相同。这里既有全球最大的新兴市场,也有发达的经济体,是全球业务拓展的重要地区。本文概述了进入亚洲市场时商业尽职调查的主要方面。

主要市场数据

亚洲的经济规模和多样性提供了巨大的机遇,但了解各个国家的具体情况至关重要。以下是主要的市场数据:

  • 人口:约 47 亿(2023 年),占全球人口的近 60%。人口最多的国家是中国、印度和印度尼西亚。
  • 人均国内生产总值:差异很大。日本、韩国和新加坡的人均 GDP 超过 50,000 美元,而印度和印度尼西亚等国的人均 GDP 则低于 5,000 美元。
  • 城市化:亚洲超过 50% 的人口居住在城市地区,中国、印度和越南等国的城市化进程十分迅速。东京、上海和孟买等特大城市是重要的经济中心。
  • 经济结构:亚洲的经济体既有重工业国家(日本、韩国),也有拥有庞大农业部门的新兴市场(印度、孟加拉国)。服务业和制造业发挥着重要作用,尤其是在中国、日本和印度等国家。
  • 人口老龄化:日本、韩国和中国正在经历人口迅速老龄化,这为医疗保健、老年护理和财务规划服务创造了机遇。

语言和文件

亚洲的语言多样性为进入该地区的企业带来了挑战和机遇。要取得成功,语言和文件方面的考虑至关重要。

  • 官方语言:亚洲有数百种语言。主要语言包括普通话(中国)、印地语和英语(印度)、日语(日本)和印尼语(印度尼西亚)。英语广泛用于商务,尤其是在新加坡、香港和印度。
  • 语言方面的考虑:将营销、包装和产品文档本地化为当地语言至关重要,尤其是在非英语国家。在印度和新加坡等国家,混合使用当地语言和英语在商业环境中很常见。
  • 包装和文件:不同国家有自己的包装要求,尤其是食品、化妆品和电子产品。必须考虑使用当地语言的标签、遵守当地安全标准和特定产品的规定。

消费者和 B2B 购买行为

亚洲的消费者和 B2B 购买行为因国家不同而大相径庭,但企业应了解一些共同的趋势。

  • 消费者行为:在许多亚洲市场,消费者越来越具有品牌意识,也越来越精通技术。电子商务的兴起正在改变人们的购物习惯,尤其是在中国、印度和东南亚。在中国和印度等国,在线零售占零售额的 20% 以上(2023 年),移动商务发展迅速。
  • 企业对企业采购行为:与西方市场相比,亚洲的企业对企业采购更倾向于关系驱动。信任和长期合作关系受到高度重视,而决策往往是分等级的,这在日本、韩国和中国等国家尤为明显。在香港和新加坡等市场,建立关系网至关重要。
  • 在线业务:阿里巴巴、Lazada 和 Shopee 等电子商务平台在东南亚占据主导地位,而 JD.com 和天猫则在中国处于领先地位。包括电子商务平台、社交媒体和本地搜索引擎优化在内的本地化数字战略是在该地区取得成功的关键。

市场挑战与机遇

亚洲在提供巨大机遇的同时,企业也应意识到挑战,包括监管的复杂性、文化差异和市场分散。

  • 可能陷入困境的产品/服务:不符合当地口味、文化偏好或监管标准的产品或服务可能会陷入困境。例如,西方食品可能需要根据中国或印度等国的当地口味进行调整。高度依赖全球标准化方法的服务可能会因不同的法规和消费者期望而面临挑战。
  • 测试市场潜力:新加坡、香港和马来西亚等国家通常被视为理想的测试市场,因为它们拥有发达的基础设施、便利的商业环境和多样化的富裕消费群体。在这些国家取得成功往往是向亚洲其他地区进行更广泛扩张的先兆。
  • 监管环境:亚洲的监管环境可能很复杂,每个国家都有自己的一套法律法规。例如,中国政府的外商投资法规要求企业在当地建立合作伙伴关系和合资企业。相比之下,新加坡和香港等市场为外国公司提供的监管框架更为简单明了。

利用我们的网络进行尽职调查

我们在全球 30 多个国家拥有当地员工,可以同时在多个市场快速进行监管、市场和竞争评估。请与Alfred Griffioen联系,了解我们的能力并获取报价。

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    新市场研究课题

    在评估产品或服务在新市场的可行性时,我们总是从以下几个方面入手:

    1.遵守法规

    产品能否进口并在国内销售,进口关税是多少,提供服务是否有任何限制?遵守所有规定的投资额是多少?

    2.市场需求

    市场对该产品或服务是否有真正的需求,哪些方面对客户起决定性作用?有哪些常见的营销和销售渠道?

    3.竞争

    竞争有多激烈,是否有明显的市场领导者?是否有新进入者的空间,其他试图打入市场的公司情况如何?

    4.投资

    进入市场需要哪些步骤,相关成本是多少?预计多快可以获得收入,合理的回报时间是多长?

    我们与全球 30 多个国家的当地人一起进行这些评估,他们以类似的方式进行报告。通过这种方式,您可以进行很好的比较,并计算出全球增长所需的投资总额。

    比较现有市场的业绩

    如果我们要评估的公司已经在不同国家开展了销售业务,我们就可以确定分销商的业绩或销售人员的业绩。

    为此,我们用以下数据对实际营业额进行了修正:

    • 市场购买力;
    • 分销商或销售团队的地理覆盖范围;
    • 竞争强度;
    • 活跃于市场的年数。

    将各国不同时期的数据结合起来,就能得出一条增长曲线,在这条曲线上,可以很容易地找出表现优异者和表现不佳者。

    然后,我们可以有选择性地采访造成业绩不佳的原因,您可以采取纠正措施。

    这样的曲线也有助于估计新市场的潜力。

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    在你只关注 亚洲

    请注意,世界上有许多国家,最大的国家或邻近的国家并不自动成为最佳选择。这完全取决于市场增长、竞争和进入壁垒。

    因此,我建议您列出一份至少三个、最好是五个潜在新市场的短名单,并根据相同的标准对它们进行比较。

    常见问题

    与任何国家一样,在 亚洲 必须在了解当地情况的基础上做出判断。考虑到人口数量、购买力、竞争和当地偏好,市场的真正潜力是什么?
    首先看看哪些因素使市场在 亚洲 特别。然后,您就可以分清时间的轻重缓急,关注法规、竞争、市场增长以及扩大市场份额所需的投资。