対米輸出市場参入戦略

もし 米国 が比較的未知の市場であれば、明確な市場参入戦略が必要です。 市場構造や競合が異なるため、これまでの戦略とは異なるかもしれません。

市場参入戦略の鍵となるのは、市場調査です。もちろん、市場規模や市場成長率に関するレポートはありますが、一般的なものです。あなたの製品がどのように受け止められているのか、競合他社はどのような状況なのかといった具体的な知識は、得るのは難しいですが、より価値のあるものです。

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当社の現地コンサルタントが、市場調査や競合調査に基づき、市場参入の最適な方法をアドバイスいたします。

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    Our consultants typically charge between 3.000 and 15.000 Euro on fees for market research or a partner search, depending on the complexity and country. There is always an initial payment and they don't work on a commission basis.

    Oppportunities for international business in 米国

    アメリカ合衆国の人口は3億2,700万人。 2022年には人口の83%が都市部に住み、この割合は徐々に上昇しています。 一人当たりの平均所得はほぼ6万ドル。 これはあなたの商品を販売するために有望ですが、あなたはどこから始めるべきかを知っておく必要があります。

    アメリカ合衆国には50の州と5つの準州、そして連邦管区があります。この国は連邦政府によって統治されており、50の州とワシントン連邦管区があります。

    米国における市場参入アプローチ

    どのような市場参入アプローチを選択するかは、販売する製品の種類によって大きく異なります。

    製品タイプ 可能な戦略
    B2B製品、高価値、少量生産 販売プロセスが複雑で、現地でのサービスやメンテナンスが必要な場合を除き、全国に1つの販売代理店またはエージェントで対応できます。
    B2B製品、大量生産 物流上の理由から、またサービスやメンテナンスが必要な場合は、地域の販売代理店を選択することもできます。
    医薬品やアルコールなど、州ごとに規制のあるB2C製品 州ごとに1つの販売業者
    その他のB2C製品 まず、あなたのために市場をテストし、ブローカーと一緒に販売をサポートすることを最も熱望している1つのディストリビューターから始めることができます。 その後、より多くのディストリビューターを選び、現地法人を設立して直接販売することもできます。

    競争の激しいアメリカ市場では、小売業者に対して、現在店頭に並んでいる商品よりも、あなたの商品を使った方が、より多くのマージンを得られる理由を納得させなければなりません。 競合他社を分析し、市場でのポジションを確立し、適切な方法で貴社を紹介するお手伝いをします。 そして、適切な意思決定者にアプローチするための下準備を行います。

    ディストリビューター候補の説得

    地元のコンサルタントがビジネスパートナーになりそうな人を探してくれたり、あなた自身が見つけたりします。しかし、あなたの製品やサービスを販売するために、どのように彼らを説得するのでしょうか?

    そのためには、明確な戦略と十分な財務内容を備えた輸出計画が必要です。

    Consumer products in 米国: Distributors, retailers or online

    自国から最終顧客に直接販売できない消費者向け製品の場合、その間に少なくとも1つのステップが必要です。卸売業者や輸入業者を兼ねる)ディストリビューター、大手小売業者が直接販売する方法、あるいは大規模なウェブショップが考えられます。各オプションの長所と短所を見てみましょう。

    販売店

    • ディストリビューターは、製品を輸入し、保管し、物理的に流通させるために使用されます。
    • 彼らは通常、消費者に製品を宣伝するために投資することはありません。
    • 販売データを収集するために、製品を市場に投入する絶好のチャンスです。

    大規模小売業者

    • 小売業者はリスクを非常に嫌いますので、商品を棚に並べる前に掲載料を要求することがあります。
    • 彼らは店舗や雑誌であなたの製品を宣伝する手助けをしてくれますが、そのための手数料も要求されます。
    • 彼らを説得できれば、大衆市場への最短ルートです。

    オンライン

    • 専門的なウェブショップは、一般的なウェブショップよりも、あなたの製品に大きな関心を持っているかもしれません。
    • 価格設定や販促方法をより簡単に試すことができます。
    • 量は少なくなっても、ウェブショップと協力することは、レビューを集め、ブランドを認知してもらう良い方法です。

    B2b or customized products for 米国

    コモディティではないB2B製品や、カスタマイズされたソリューションの場合は話が異なります。この場合、実際にサービスを提供する部門や、ケース・バイ・ケースで価格を決定する部門と連携してセールスを行う必要があります。また、その場合、3つの異なる選択肢があります。

    代理店

    • エージェントは国内での代理人であり、交渉の余地は限られています。
    • 彼らはしばしばあなたのためだけでなく、他の関係者のためにも販売します。
    • 良いエージェントは、すでにあなたのターゲット市場にネットワークを持っており、直接販売を開始することができます。

    現地事務所

    • 現地オフィスはコストがかかりますが、売上を完全にコントロールすることができます。
    • 現地に人を派遣し、現地スタッフとオフィス設備を雇う必要があります。
    • これにより、国内から現地マーケティングや事業開発を行う機会が得られます。

    遠距離販売

    • ソフトウェアのように)海外から簡単に納品・サービスできる製品であれば、良い選択肢かもしれません。
    • ビデオ会議は現在、より受け入れられており、出張を制限することができます。
    • リードジェネレーションは、SEO、広告、Eメールマーケティングで行うことができます。

    すべての始まり:ターゲット・グループの選択

    どの国にも言えることですが、まず販売したいターゲット・グループを明確にする必要があります。ターゲットが企業であれば、EメールやLinkedInなどのターゲット広告を通じて直接アプローチすることができます。これで興味を喚起し、十分な反応率が得られれば、市場の注目を集める簡単な方法を見つけたことになります。

    ターゲット・グループがもっと拡散していたり、消費者グループであったりする場合は、フェイスブックやインスタグラムなどの広告にもっと頼らなければなりません。

    銀行や投資家からの資金調達

    新しい市場への参入は投資です。パートナー探し、契約、翻訳、マーケティングにお金がかかり、さらに運転資金が必要になるかもしれません。

    十分な財務データを備えた優れた計画があってこそ、銀行や投資家を納得させ、資金を提供することができるのです。私たちは、完全なビジネスケースとドキュメンテーションのお手伝いをいたします。

    よくある質問

    まず、あなたの製品やサービスのエンドユーザーを特定します。 今はどこで買っているのですか? 適切な参入戦略を決定する最善の方法は、これらの当事者にアプローチすることです。 あなたの製品やサービスを代替案として検討するでしょうか? 彼らは、あなたが考えているポジショニングに同意していますか? そして、彼らは今、どのような競合他社から購入しているのでしょうか? これらのデータは、正しい戦略を決定するのに役立ちます。

    これは、売りたい商品やサービス、競争相手にもよります。 一般的に、あなたがすでに同等の国で販売している場合は、次のようになります。 米国ここでも、地元に強い競争相手がいない限り、可能なはずです。 これは市場に飛び込んでみなければわからないことです。
    はい。 米国 あるいは、他者に使用されないと信頼できるのであれば、そこであなたのブランドを使用することができます。 どの新しい国でも、ブランドの認知度とブランドとしての地位を別々に築く必要があることを認識すればいいのです。 したがって、適切なポジショニング、適切な流通構造、そしてマーケティング・プランが必要です。
    製品やサービスは変わらないことが多いのですが、マーケティングに必要なのは 米国 他の国とは異なる場合があります。 資料や広告を翻訳し、現地の「声のトーン」に合わせる必要があるかもしれません。 また、マーケティング・コミュニケーション・チャネルも異なるかもしれません。