Die Bevölkerung des Nahen Ostens wird für das Jahr 2024 auf fast 500 Millionen geschätzt, mit einer Wachstumsrate zwischen 1 und 2% pro Jahr. Diese Region, die sich von Westasien bis nach Ägypten erstreckt, umfasst 17 Länder und ist für ihre religiöse Vielfalt bekannt, darunter die Ursprünge des Christentums, des Judentums und des Islam.
Zu den wichtigsten Volkswirtschaften im Nahen Osten gehören Saudi-Arabien, das stark von Ölexporten abhängig ist, und die Vereinigten Arabischen Emirate, die für ihren robusten Handels- und Finanzsektor bekannt sind. Auch der Iran und der Irak verfügen über beträchtliche Ölreserven, die sich auf ihren wirtschaftlichen Status auswirken. Die vielfältige Wirtschaft der Türkei umfasst Textilien, Landwirtschaft und Industrie, während Israel für seine Technologie und Innovation bekannt ist. Ägyptens Wirtschaft ist vielfältig, wobei Landwirtschaft, Medien, Erdölimporte und Tourismus eine wichtige Rolle spielen. Diese Volkswirtschaften sind sehr unterschiedlich und reichen von ölabhängigen bis hin zu stärker diversifizierten Wirtschaftsstrukturen.
Westlichen Unternehmen bieten sich im Nahen Osten mehrere Geschäftsmöglichkeiten, darunter Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien, insbesondere Solar- und Windenergie, aufgrund des Klimas in der Region. Der Technologiesektor, einschließlich Fintech, E-Commerce und Cybersicherheit, bietet Wachstumspotenzial, das durch die digitale Transformation angetrieben wird. Infrastruktur und Bauwesen, angetrieben durch Urbanisierung und Megaprojekte, bieten erhebliche Investitionsmöglichkeiten.
Darüber hinaus expandieren die Bereiche Gesundheitswesen und Pharmazeutik mit einer steigenden Nachfrage nach medizinischen Dienstleistungen und Produkten. Die Tourismus- und Gastgewerbebranche bietet ebenfalls Chancen, indem sie das reiche kulturelle Erbe der Region und die Initiativen der Regierung zur Förderung des Tourismus nutzt.
Ein lokaler Berater kann mögliche Geschäftspartner ausfindig machen, oder Sie haben selbst welche gefunden. Aber wie können Sie diese davon überzeugen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten und zu verkaufen?
Dafür benötigen Sie einen Exportplan mit einer klaren Strategie und ausreichenden finanziellen Details.
Selbst wenn Ihr Unternehmen wirklich international ist, kann es ratsam sein, lokale Website-Übersetzungen zu erstellen und zu prüfen, ob Ihr Text mit der Kultur übereinstimmt.
Was den Inhalt betrifft, so habe ich die Erfahrung gemacht, dass ein erfolgreiches Blogthema in einer Sprache auch in anderen Sprachen gut ankommt. Erfinden Sie das Rad nicht neu, sondern machen Sie einfach eine gute Übersetzung.
Für die Ausrichtung auf ein bestimmtes Land benötigen Sie möglicherweise Website-Übersetzungen, die über Google translate hinausgehen. Dies können Sie mit WPML erreichen.
WPML ist ein Wordpress-Plugin, mit dem Sie verschiedene Übersetzungen für Ihre Webseiten einrichten können. Dabei kann es sich um automatische Übersetzungen handeln, aber Sie können sich auch für manuelle oder angepasste Übersetzungen oder sogar für bestimmte Inhalte auf den Sprachseiten entscheiden.
Zunächst einmal müssen Sie möglicherweise Einfuhrzölle zahlen oder die Mehrwertsteuer abführen. Das kann kompliziert sein, wenn Sie keine eigene Rechtspersönlichkeit in dem Land haben.
Es kann auch nicht-finanzielle Barrieren geben, wie z.B. Zertifizierungen oder Genehmigungen, die eingeholt werden müssen. Dies kann insbesondere bei Lebensmitteln, Kosmetika oder Medikamenten der Fall sein. Prüfen Sie dies im Voraus, noch bevor Sie in Ihr Marketing investieren.
Der Eintritt in einen neuen Markt ist eine Investition. Die Suche nach Partnern, Verträgen, Übersetzungen und Marketing kostet Geld und Sie benötigen möglicherweise zusätzliches Betriebskapital.
Nur mit einem guten Plan mit ausreichenden Finanzdaten können Sie Banken und Investoren überzeugen, Sie zu finanzieren. Wir helfen Ihnen bei der Erstellung des kompletten Business Case und der Dokumentation.
Bestimmen Sie zunächst, wer die Endverbraucher für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sein können.
Von wem kaufen sie jetzt?
Befragen Sie eine Reihe von wichtigen Akteuren in der Wertschöpfungskette, wie sie Ihr Angebot wahrnehmen, und fragen Sie sie, wer Ihre Konkurrenz ist.
Nur so können Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung positionieren und potenzielle Käufer effektiv ansprechen.
Ja, das können wir sicherlich tun, denn wir haben erfahrene Geschäftsentwickler im Land.
Natürlich ist es wichtig, dass Ihr Produkt gut ist, dass es gut dokumentiert ist und dass Sie die besten Verkaufsprozesse bereits in Ihrem Heimatland entdeckt haben.