英国における商業デューデリジェンス

国際的な事業展開を計画している企業に投資するのであれば、その企業の製品やサービスが、志を抱いている国で成功する可能性が高いことを確認したいものです。

もちろん、これは 英国. 需要、競争、規制に関する正しい知識があればこそ、市場参入に投資するのが賢明です。
握手するビジネスマン

ビジネスチャンス 英国

英国(UK)は、その力強い経済、確立されたインフラ、ビジネス・フレンドリーな環境により、欧州で最も魅力的な市場のひとつであり続けています。ブレグジットのような課題にもかかわらず、英国は国際ビジネスにとって大きなチャンスを提供しています。

主な市場数字

英国の経済と人口は、さまざまな産業にとって強力な基盤となっている。主な統計は以下の通り:

  • 人口約6,700万人(2023年)。
  • 一人当たりGDP:消費者の高い購買力を反映し、約46,000米ドル(2023年)。
  • 都市化:人口の約84%が都市部に住み、ロンドン、マンチェスター、バーミンガムが経済の中心地となっている。
  • 経済構造:GDPの約79%をサービスが占め、金融、テクノロジー、ヘルスケアなどの分野が強い。
  • 人口の高齢化:人口の約19%が65歳以上の高齢者であり、ヘルスケア、ファイナンシャル・プランニング、高齢者向け商品への需要が高まっている。

言語とドキュメンテーション

英国での事業展開は、英語を話す企業にとっては比較的容易だが、ローカライゼーションによって成功率を高めることができる。

  • 公用語:英語が公用語であり、ビジネス、教育、政府で普遍的に使用されている。
  • 言語についてマーケティングや文書作成には標準的なイギリス英語が好まれます。特定の層をターゲットにしない限り、アメリカ英語の綴りや言い回しは避けるべきです。
  • パッケージングとドキュメンテーション特に食品、医薬品、消費財などの業界では、英国の表示に関する法律を遵守することが重要です。パッケージには、原材料、メートル単位での寸法、安全警告などの詳細を記載する必要があります。

消費者とB2Bの購買行動

英国の消費者市場とビジネス市場は、信頼、品質への期待、持続可能性への関心の高まりによって形成されている。

  • 消費者行動:英国の消費者は品質、ブランドの評判、透明性を重視する。持続可能性と環境に優しい製品の重要性が高まっている。オンライン・ショッピングは小売売上高の約27%(2023年)を占め、アマゾンUK、ASOS、テスコなどのプラットフォームが市場を支配している。
  • B2Bの購買行動:英国企業は効率性、専門性、費用対効果を優先する。特に金融や製造などの業界では、人間関係やネットワークが重要視される。
  • オンラインプレゼンス:ローカライズされたウェブサイトやソーシャルメディア活動など、強力なデジタルプレゼンスが重要である。LinkedInのようなプラットフォームはB2Bのネットワーキングに広く使われており、InstagramやFacebookはB2Cのエンゲージメントに人気がある。

市場の課題と機会

英国は、その規制の状況やブレグジット後の変化により、チャンスもあるが課題もある。

  • 苦戦する可能性のある製品/サービス非標準的な仕様のものや、英国の規制に適合しないものは、困難に直面する可能性がある。価格に敏感な製品は、市場で確立されたブランドとの競争に苦戦する可能性がある。
  • テスト市場の可能性英国は、その文化的影響力と多様な消費者基盤から、英語圏の地域にとって優れたテスト市場である。ここでの成功は、他の欧米市場でも再現できることが多い。
  • 規制環境:EU離脱後の企業は、EUの基準とは異なる可能性のある英国独自の規制を遵守しなければならない。これには税関要件、ラベリング規則、製品認証などが含まれる。現地の法律やコンプライアンスの専門家を活用することを強くお勧めします。

デューデリジェンスに当社のネットワークをご活用ください

世界30カ国以上に現地スタッフを擁し、複数の市場における規制、市場、競争評価を同時に迅速に行うことができます。アルフレッド・グリフィオエンにお問い合わせの上、お見積もりをご請求ください。

Alfred Griffioen

     

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    新市場の研究テーマ

    新市場における製品やサービスの実現可能性を評価する場合、私たちは常に以下の点に注目します:

    1.規制遵守

    製品を輸入して国内で販売することは可能か、輸入関税はいくらか、サービス提供に制限はあるか。すべての規制を遵守するための投資は?

    2.市場のニーズ

    市場にその製品やサービスに対する真の需要があるのか、また、どの点が顧客にとって決定的なのか。マーケティングと販売の一般的なチャネルは?

    3.コンペティション

    競争はどの程度激しいのか、明確な市場リーダーはいるのか?新規参入の余地はあるのか、市場に参入しようとした他社はどうなったのか。

    4.投資

    市場に参入するために必要なステップと、それに関連するコスト。どれくらいの期間で収益が見込めるのか、妥当な投資回収期間は?

    私たちは、世界30カ国以上で同じような報告をしている現地の人々と、このような評価を行っています。こうすることで、比較しやすくなり、グローバルな成長に必要な投資を合計することができます。

    既存市場でのパフォーマンス比較

    評価対象の企業がすでにさまざまな国で販売活動を行っている場合は、代理店の業績や販売スタッフの業績を判断することができます。

    これは、実際の回転率をデータで補正することによって行います:

    • 市場での購買力
    • ディストリビューターや販売チームの地理的な範囲;
    • 競争の激しさ;
    • 市場での活動年数。

    各国のデータを時系列で組み合わせると成長曲線が描かれ、オーバーパフォーマーとアンダーパフォーマーが簡単に識別できます。

    そうすれば、不振の原因を選別してインタビューし、是正措置を講じることができます。

    このような曲線は、新市場の可能性を推定するのにも役立ちます。

    売上高成長曲線
    財布のシェアデータ比較

    にばかり目を向ける前に 英国

    世界には多くの国があり、大きな国や近隣の国が自動的に最良の選択となるわけではないことにご注意ください。すべては市場の成長、競争、参入障壁によります。

    ですから、少なくとも3つ、できれば5つの新市場候補のショートリストを作り、同じ基準で比較することをお勧めします。

    よくある質問

    どこの国でもそうですが 英国 現地の状況についての知識に基づいて判断することが重要です。人口規模、購買力、競合、現地の嗜好を考慮した上で、市場の本当の可能性は?
    まず、どのような要素が市場を形成しているかを見てください。 英国 特別なことです。そうすれば、時間の優先順位をつけ、規制、競合、市場の成長、市場シェアの拡大に必要な投資を検討することができます。