中国におけるクロスボーダー商業デューデリジェンス

国際的な事業展開を計画している企業に投資するのであれば、その企業の製品やサービスが、志を抱いている国で成功する可能性が高いことを確認したいものです。

This of course is also important for 中国. Only with the right knowledge about demand, competition and regulations it is wise to invest in market entry.
握手するビジネスマン

Business opportunities in 中国

世界第2位の経済大国である中国は、国際展開を目指す企業にとって重要な市場です。その巨大な消費基盤、急速な都市化、中産階級の成長は、他に類を見ないビジネスチャンスをもたらします。しかし、中国独自の市場力学、規制環境、消費者行動を理解することは、成功のために不可欠です。

主な市場数字

中国の経済規模と多様性は、複雑でありながら実り多い市場となっています。主な統計は以下の通り:

  • 人口約14億1000万人(2023年)で世界最大。
  • 一人当たりGDP:約13,000米ドル(2023年)、都市部と農村部の地域格差が大きい。
  • 都市化:人口の64%以上が都市部に住み、上海、北京、深圳などの大都市が経済成長を牽引しています。
  • 経済構造GDPの54%をサービスが占め、次いで工業(39%)、農業(7%)。主要産業はテクノロジー、製造業、電子商取引など。
  • 高齢化:中国は人口の18%が65歳以上という高齢化問題に直面しています。これは労働市場に影響を与え、ヘルスケアや高齢者向け製品に対する需要を高めます。

言語とドキュメンテーション

中国でのビジネスでは、言語と文化のニュアンスが重要な役割を果たします。

  • 公用語:中国語(北京語)が公用語で、ビジネスや消費者とのやり取りで広く使われています。
  • 言語に関する考察特に都市部や若いプロフェッショナルの間では英語力が向上していますが、効果的なコミュニケーションには中国語が不可欠です。マーケティング資料、契約書、製品文書などを中国語に翻訳することは、法律上および実務上、しばしば必要とされます。
  • パッケージングとドキュメンテーション中国の規制により、特に食品、医薬品、電子機器などの規制産業では、製品ラベル、マニュアル、マーケティング資料に簡体字中国語の使用が義務付けられています。コンプライアンス違反は、罰金や製品の販売禁止につながる可能性があります。

消費者とB2Bの購買行動

中国の消費者とビジネス環境は、デジタル化と文化的嗜好の影響を大きく受けています。

  • 消費者行動:中国の消費者は品質、ブランドの評判、革新性を優先。Eコマースが市場を支配し、2023年には小売売上高の70%以上がオンライン販売に。Tmall、JD.com、Pinduoduoなどのプラットフォームは市場参入に不可欠。持続可能性と健康志向は、特に若い消費者の間で高まるトレンド。
  • B2Bの購買行動:中国企業は人間関係(「guanxi」と呼ばれる)、信頼、評判を重視します。意思決定プロセスは階層的で時間がかかるため、忍耐と粘り強さが要求されます。現地のパートナーや代理店が市場参入を容易にすることがよくあります。
  • オンラインプレゼンスWeChatやWeiboのような中国のソーシャルメディアプラットフォームでの存在感を含む強力なデジタル戦略は、B2CとB2Bの両方のエンゲージメントに不可欠です。ローカライズされたウェブサイトと百度に最適化されたSEO戦略も不可欠です。

市場の課題と機会

中国は外国企業にとって大きなチャンスであると同時に、ユニークな課題でもあります。

  • 苦戦する可能性のある製品/サービス:現地の嗜好に合わない商品、ローカライゼーションに欠ける商品、厳しい規制基準に適合しない商品は苦戦を強いられる可能性があります。明確なバリュー・プロポジションを持たない高級品やプレミアム商品は、競争の激化により困難に直面する可能性があります。
  • テスト市場の可能性:中国の地域市場は多様性に富んでいるため、スケーラブルなイノベーションを生み出すための絶好の実験場となっています。しかし、企業は現地の嗜好や急速に進化するトレンドに適応しなければなりません。
  • 規制環境中国の規制環境は複雑かつダイナミックです。企業は、製品規格、税制、知的財産権に関する現地法の遵守を徹底する必要があります。

既存市場でのパフォーマンス比較

評価対象の企業がすでに複数国で売上を上げている場合、販売代理店のパフォーマンスまたは営業スタッフのパフォーマンスを評価できます。

そのためには、実際の売上高を以下に関するデータで補正します:

  • 市場での購買力
  • ディストリビューターや販売チームの地理的な範囲;
  • 競争の激しさ;
  • 市場での活動年数。

各国のデータを時系列で組み合わせると成長曲線が描かれ、オーバーパフォーマーとアンダーパフォーマーが簡単に識別できます。

その後、パフォーマンス低下の原因について選択的にインタビューを行い、是正措置を講じることができます。

このような曲線は、新市場の可能性を推定するのにも役立ちます。

売上高成長曲線
財布のシェアデータ比較

Before you focus only on 中国

世界には多くの国があり、大きな国や近隣の国が自動的に最良の選択となるわけではないことにご注意ください。すべては市場の成長、競争、参入障壁によります。

したがって、少なくとも3つ、できれば5つの潜在的な新規市場をショートリスト化し、同一の基準で比較することを推奨します。