Suchen Sie nach neuen Exportkanälen?

Überzeugen Sie ausländische Vertriebshändler mit Zahlen, nicht mit Geschichten

Globus bestehend aus Währung
Blaues Kreuz

Warum Händler „nein“ sagen,
sogar zu guten Produkten

  • Unklarer Marktfokus
  • Unrealistische Gewinnspannen
  • Vage Erwartungen

Die meisten Ablehnungen erfolgen vor dem ersten Treffen.

Grüner Scheck

Bevor Sie sich an einen Händler wenden, besorgen Sie sich zuerst dies

  1. Eine Marktentscheidung, die Sie verteidigen können
  2. Importkosten und -hemmnisse deutlich gemacht
  3. Händlerökonomie, die tatsächlich funktioniert
Sind Sie bereit, ausländische Vertriebshändler zu überzeugen?

Erhalten Sie Ablehnungen? So helfen wir Unternehmen zum Erfolg.

Die meisten Vertriebspartner, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, haben bereits ein konkurrierendes Produkt oder eine Dienstleistung. Sie müssen also zeigen, dass Ihr Angebot für sie profitabler ist. Daher müssen Sie die lokale Konkurrenz kennen, sich ein Bild von den Gewinnspannen machen und Finanzprognosen erstellen. Sehen Sie hier unsere Gebühren.

Lückenanalyse

  • Haben Sie das richtige Land im Visier?
  • Überprüfung Ihres Wertangebots
  • Welche Fragen würde ein Händler haben?
  • Was brauchen Sie, um diese Fragen zu beantworten?

Einblicke in den Markt

  • Frische Einblicke in Trends und Nachfrage in einem Land
  • Überprüfung der Mitbewerber
  • Mögliche Vertriebsstrategien
  • Beispiele für potenzielle Partner und deren Herausforderungen

Finanzielle Struktur

  • Prognosen für das Umsatzwachstum
  • Schätzung der Markteintritts- und Marketingkosten
  • Investitionen und Betriebskapitalbedarf
  • Händlermargen und Ihr Verhandlungsspielraum

Vertriebspartner Präsentation

  • Schmerzpunkte und Chancen für Vertriebspartner
  • Ihr Alleinstellungsmerkmal
  • Ein schrittweiser Plan für Markteintritt und Export
  • Alle Finanzdaten in professionellen Grafiken
  • Vorgeschlagene nächste Schritte

Ihr primärer Ansprechpartner: Alfred Griffioen

In jedem Fall werden die erste Beratung und die Endredaktion Ihres Vertriebspitches von Alfred Griffioen durchgeführt.

Alfred hat sowohl einen Marketing- als auch einen Finanzhintergrund und ist seit 2010 im internationalen Umfeld tätig. Er ist der Gründer des Exporteers-Beraternetzwerks und hat viele der Länder besucht, zu denen wir beraten.

Alfred Griffioen

Alfred ist der Autor mehrerer Bücher über strategisches Management, darunter sein neuestes Buch Creating Profit Through Alliances, und ein renommierter Dozent.

Er berät Unternehmen auf der ganzen Welt, wie sie ihr Geschäft international ausbauen können, wobei er sich auf globales Marketing, Vertriebspartnerschaften und Finanzen konzentriert. In seiner Beratung ist Alfred geradlinig, ehrlich und kreativ.

Erfahren Sie mehr über unsere Philosophie

In diesem Podcast erklärt Alfred Griffioen, wie Markeninhaber um die Aufmerksamkeit der Händler konkurrieren und wie Sie diesen Wettbewerb gewinnen können.

Kundenerlebnisse

“ Exporteers strongly supported our growth in African markets. Innovative, effective strategies, and superb communication. „
James Martin

James Martin

Brabantia

“ During our cooperation Exporteers showed an effective approach and tracking, professionalism and provided the services reliably and on time. „
Nouraldine Banaeinejad

Nouraldin Banaeinejad

CAN Home appliances

“ Invaluable local insights led to great distributor matches. Their approach revolutionized our market entry strategy. Highly recommend! „
Francis Huang

Francis Huang

Würth

“ Exporteers‘ tailored strategies boosted our Europe market presence phenomenally. Exceptional service, highly recommended! „
Jing Zhang

Jing Zhang

Kamtec

“ Exporteers has helped us with clear insights in a market which was relatively new to us. Even under difficult circumstances they found good dealer candidates. „
Alliance Expert found distributors for Harley Davidson

Vitello Benevetti

Harley Davidson

“ Alfred Griffioen has helped us several times with sound marketing strategies, growth projections and valuations. „

Ron van Veldhoven

Pet Service Holding

Häufig gestellte Fragen

Bewähren Sie sich zunächst in Ihrem Heimatmarkt, da Sie dort die geringsten kulturellen, Wissens- und Regelungsbarrieren haben. Beginnen Sie dann mit einem nahe gelegenen Land mit ähnlichen Merkmalen, wo Sie den Markt leicht verstehen und Unterstützung leisten können. Ziehen Sie erst dann in andere Länder um und bauen Sie dabei auf Ihren Erfahrungen auf.

Internationales Marketing hat die gleichen Komponenten wie lokales Marketing, wie Positionierung, Vertrieb, Marketingkommunikation usw. Die Komplexität liegt in der Anpassung an die Kultur, die Gewohnheiten und die Vorschriften der verschiedenen Länder, in denen Sie mit Ihrer Marke aktiv sind.

Zunächst einmal gibt es Länder mit einer großen Bevölkerung wie China, Indien, Indonesien und Brasilien mit einer wachsenden Mittelschicht und daher einem höheren Verbrauch. Zweitens werden Unternehmen aus Gründen des Umweltschutzes und der Versorgungssicherheit dazu neigen, mehr Waren aus geringerer Entfernung zu beziehen. Schließlich wird die elektronische Kommunikation weiter zunehmen, was die Notwendigkeit von Geschäftsreisen verringert, aber auch die Unternehmen zwingt, online aktiv zu werden.

Internationale Handelsbestimmungen können den Verkauf Ihrer Produkte im Ausland erschweren, aber es gibt nur wenige sanktionierte Länder, in denen Sie Ihre Produkte überhaupt nicht verkaufen können. Handelshemmnisse können hohe Einfuhrzölle, lokale Zertifizierungen oder einzuhaltende Etikettierungsvorschriften usw. sein. Handelsabkommen sind meist dazu gedacht, diese Hindernisse zu verringern.

Oft ist es eher ein Einfuhrzoll als ein Ausfuhrtarif, den Sie zahlen, aber wenn dieser Zoll relativ hoch ist, kann das ein Grund sein, einen Markt nicht zu betreten, weil Sie dort nicht effektiv konkurrieren können.

Internationale Messen sind eine gute Möglichkeit, sich auf dem Markt zu orientieren und Ihre Konkurrenz zu sehen. Aber um Vertriebspartner oder Großkunden zu finden, sind sie höchst ineffektiv und eine direkte Ansprache einer Liste von Zielunternehmen kann effizienter sein.

Viele Regierungen und Industrieorganisationen richten Handelsmissionen in einem fremden Land ein. Dies ist eine großartige Möglichkeit, in kurzer Zeit viele Informationen zu erhalten und wir empfehlen Ihnen die Teilnahme, wenn das Land für Sie neu ist. Erwarten Sie bei einer Handelsmission nicht, dass Sie direkt Geschäfte abschließen, sondern stellen Sie sicher, dass Sie auch alle Folgemaßnahmen und die weitere Marktentwicklung selbst oder mit einem lokalen Berater durchführen können.

Ja, besonders wenn Sie Ihr Produkt online verkaufen, brauchen Sie eine internationale Preisstrategie. Dadurch wird verhindert, dass die Verbraucher in einem anderen Land als dem, in dem sie sich befinden, kaufen, um niedrigere Preise zu erzielen. So vermeiden Sie Komplikationen bei der Wartung Ihres Produkts und bei der Zufriedenheit Ihrer Vertriebspartner.

Wenn Sie mit der Geschäftskultur des Landes, in dem Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkaufen möchten, nicht vertraut sind, brauchen Sie auf jeden Fall eine. Im Idealfall finden Sie ein Unternehmen, das über lokale Mitarbeiter im Land verfügt, die sowohl Marktforschung betreiben als auch Sie vertreten und beraten können.