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Une étude de marché est un élément clé de votre stratégie d’entrée sur le marché. Il existe bien sûr des rapports sur la taille et la croissance du marché, mais ils sont souvent généraux. Des connaissances spécifiques sur la façon dont votre produit est perçu et sur vos concurrents sont plus difficiles à obtenir, mais plus précieuses.
Notre consultant local peut vous conseiller sur la meilleure façon d’entrer sur le marché, sur la base d’une étude du marché et de la concurrence.
La France et le Royaume-Uni se sont succédé à la tête de la deuxième économie européenne. La France est un pays très centralisé où les décisions sont prises principalement à Paris. Les autres grandes villes sont Marseille, Lyon, Toulouse et Nice.
En 2024, la population française devrait s’élever à environ 64,88 millions d’habitants. Le pays connaît une croissance démographique modeste, avec un taux de croissance d’environ 0,15 %.
La France possède l’une des plus grandes économies du monde, connue pour la diversité de ses secteurs industriels, notamment l’aérospatiale, l’automobile et les produits de luxe. Elle est également un producteur agricole de premier plan en Europe.
La France est mondialement reconnue pour la richesse de son histoire, de son art et de sa gastronomie. Elle exerce une forte influence culturelle dans le monde entier et constitue une destination touristique très prisée. Le pays a une population diversifiée, avec un nombre important de personnes d’origines ethniques et culturelles différentes.
Le circuit de distribution standard en France implique que les marchandises sont envoyées à des grossistes qui, à leur tour, utilisent différents canaux pour atteindre les points de vente au détail, où elles sont mises à la disposition du consommateur. Tous les grossistes et leurs entrepôts sont situés dans une zone centrale et pratique pour un approvisionnement rapide. Les magasins locaux et autres détaillants s’approvisionnent naturellement en gros auprès des entrepôts afin de réduire les coûts.
La connaissance de la clientèle, des principaux points d’accès, des questions juridiques et de la structure de distribution sera bénéfique à votre expansion. Avoir un partenaire local vous aidera à naviguer sur le marché français et à garantir des résultats optimaux pour vos stratégies.
S’étendre à la France peut s’avérer difficile. Il est conseillé de faire des recherches et de planifier minutieusement, de comprendre la culture, le système juridique et les procédures nécessaires pour optimiser les résultats de votre stratégie.
La meilleure préparation pour faire des affaires dans un pays est de le visiter. Vous pourrez ainsi vous imprégner de la culture, visiter les magasins et développer votre réseau.
En ce qui concerne les hôtels, les études montrent que si vous consultez ces plateformes, vous obtiendrez les tarifs les plus bas dans 80 % des cas.
Si vous avez un produit de consommation que vous ne pouvez pas vendre directement de votre pays d’origine à votre client final, vous avez besoin d’au moins une étape intermédiaire. Il peut s’agir d’un distributeur (qui fait également office de grossiste ou d’importateur), d’un grand détaillant ou d’une grande boutique en ligne. Examinons les avantages et les inconvénients de chaque option.
Pour un produit B2B qui n’est pas un produit de base ou pour des solutions personnalisées, l’histoire est différente. Dans ce cas, les ventes doivent être alignées sur le service qui fournit effectivement le service ou qui détermine le prix au cas par cas. Dans ce cas également, vous disposez de trois options différentes.
Comme pour tout autre pays, vous devez d’abord définir le groupe cible auquel vous souhaitez vendre. S’il s’agit d’entreprises, vous pouvez les atteindre directement par courrier électronique et par des annonces ciblées, par exemple sur LinkedIn. Si cela suscite de l’intérêt et donne un taux de réponse suffisant, vous avez peut-être trouvé un moyen facile d’attirer l’attention du marché.
Si votre groupe cible est plus diffus, ou s’il s’agit d’un groupe de consommateurs, vous devez alors vous appuyer davantage sur la publicité, par exemple sur Facebook ou Instagram.
Grâce à l’outil de notre partenaire Instantly.ai, vous pouvez définir votre groupe cible, qu’il s’agisse de 50 ou 50.000 personnes. Envoyez-leur une séquence d’emails, directement dans leur boîte de réception, pour moins de 10 dollars par personne.
Déterminez d’abord qui sont les utilisateurs finaux de votre produit ou service. Et où l’achètent-ils aujourd’hui ? La meilleure façon de déterminer la bonne stratégie d’entrée est d’approcher ces parties. Considéreraient-ils votre produit ou service comme une alternative ? Sont-ils en accord avec le positionnement que vous avez en tête ? Et quels sont les concurrents auxquels ils s’adressent aujourd’hui ? Ces données vous aideront à déterminer la bonne stratégie.
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