La chiave della sua strategia di ingresso nel mercato è una ricerca di mercato. Naturalmente esistono rapporti sulle dimensioni e sulla crescita del mercato, ma spesso sono generici. Le conoscenze specifiche su come viene percepito il suo prodotto e su quali sono i suoi concorrenti sono più difficili da ottenere, ma più preziose.
Il nostro consulente locale può consigliarle il modo migliore per entrare nel mercato, sulla base di ricerche di mercato e di concorrenza.
Francia e Regno Unito si sono alternati come seconda economia d’Europa. La Francia è un Paese altamente centralizzato, dove le decisioni vengono prese principalmente a Parigi. Altre città importanti sono Marsiglia, Lione, Tolosa e Nizza.
Nel 2024, si prevede che la popolazione francese sarà di circa 64,88 milioni di persone. Il Paese registra una crescita modesta della popolazione, con un tasso di crescita di circa lo 0,15%.
La Francia ha una delle economie più grandi del mondo, nota per i suoi diversi settori industriali, tra cui quello aerospaziale, automobilistico e dei beni di lusso. È anche un produttore agricolo leader in Europa.
La Francia è riconosciuta a livello mondiale per la sua ricca storia, arte e gastronomia. Ha una forte influenza culturale in tutto il mondo ed è una destinazione turistica popolare. Il Paese ha una popolazione diversificata, con un numero significativo di persone provenienti da diversi contesti etnici e culturali.
Il percorso di distribuzione standard in Francia prevede che le merci vengano inviate ai grossisti, che a loro volta utilizzano vari canali per raggiungere i punti vendita al dettaglio, dove vengono messe a disposizione del consumatore. Tutti i grossisti e i loro magazzini sono situati in un’area comoda e centrale, per una fornitura rapida. I negozi locali e gli altri rivenditori acquistano naturalmente all’ingrosso dai magazzini, per rendere il tutto più conveniente.
La conoscenza della base clienti, dei principali gateway, delle questioni legali e della struttura di distribuzione sarà utile per la sua espansione. Avere un partner locale la aiuterà a orientarsi nel mercato francese e a garantire risultati ottimali per le sue strategie.
Espandersi in Francia può essere impegnativo. È consigliabile fare una ricerca e una pianificazione approfondita, comprendere la cultura, il sistema legale e le procedure necessarie per ottimizzare i risultati della sua strategia.
La migliore preparazione per fare affari in qualsiasi Paese è visitarlo. In questo modo può sperimentare la cultura, controllare i negozi e costruire la sua rete di contatti.
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Se ha un prodotto di consumo che non può vendere direttamente dal suo Paese al cliente finale, ha bisogno di almeno un passaggio intermedio. Questo può essere un distributore (che funge anche da grossista o importatore), un grande rivenditore diretto, oppure un grande negozio web. Vediamo i pro e i contro di ciascuna opzione.
Per un prodotto B2B che non è una commodity o per soluzioni personalizzate, la storia è diversa. In questo caso le vendite devono essere effettuate in allineamento con il reparto che effettivamente fornisce il servizio o che determina il prezzo caso per caso. Inoltre, in questo caso si hanno tre diverse opzioni.
Come vale per qualsiasi Paese: deve innanzitutto definire il gruppo target a cui vuole vendere. Se si tratta di aziende, può rivolgersi direttamente a loro tramite e-mail e annunci mirati, ad esempio su LinkedIn. Se questo suscita interesse e fornisce un tasso di risposta sufficiente, allora potrebbe aver trovato un modo semplice per attirare l’attenzione del mercato.
Se il suo gruppo target è più diffuso, o è un gruppo di consumatori, allora deve affidarsi maggiormente alla pubblicità, ad esempio su Facebook o Instagram.
Con gli strumenti del nostro partner Instantly.ai può definire il suo gruppo target, che sia di 50 o 50.000 persone. Inviare loro una sequenza di e-mail, direttamente nella loro casella di posta elettronica, a un prezzo generalmente inferiore a 10 dollari per persona.
Per prima cosa, determini chi sono gli utenti finali del suo prodotto o servizio. E dove lo comprano ora? Il modo migliore per determinare la giusta strategia di ingresso è rivolgersi a queste parti. Considererebbero il suo prodotto o servizio come un’alternativa? Sono d’accordo con il posizionamento che ha in mente? E da quali concorrenti acquistano ora? Questi dati la aiuteranno a determinare la strategia giusta.
