Planos financeiros de exportação que convencem bancos, investidores e potenciais distribuidores


Expandir as suas actividades no estrangeiro é sempre um investimento. Muitas vezes, precisa de parceiros para se juntar a si: um banco, um investidor ou um parceiro comercial estrangeiro que possa vender o seu produto.

Para isso, precisa de mais do que o seu catálogo de produtos. Tem de convencer os outros de que pode criar procura e de que pode entregar o produto sem problemas. Mais importante ainda: tem de mostrar o que podem ganhar com isso.

Ajudamo-lo a transformar as suas ideias em planos de exportação financeiramente orientados, com custos de arranque, procura de mercado, margens e capital de exploração. Com isto, pode convencer um banco, um investidor ou um parceiro de distribuição no estrangeiro.
Fazemo-lo através de uma rede de especialistas em marketing em mais de 30 países. Estes fornecem-lhe informações e números fiáveis e podem também ajudá-lo a encontrar parceiros comerciais locais.
Convença o seu banco, investidores ou distribuidores: Passo a passo
Primeira consulta
150 euros para um máximo de 90 minutos
- Verificamos a sua seleção inicial de países ou ajudamo-lo a fazê-lo
- Analisamos a sua proposta de valor e a forma como está documentada
- Fazemos perguntas adicionais que um banco, investidor ou distribuidor teria feito
- Discutiremos as informações de que dispõe e como responder a estas perguntas
- Propomos uma via a seguir, incluindo a fixação de preços
Pesquisa de mercado local
3.000 a 5.000 euros por país
Para todos os países em que pretende exercer a sua atividade:
- Envolvemos a nossa equipa local para lhe fornecer novas perspectivas de mercado
- Analisamos a procura e a concorrência
- Aconselhamo-lo sobre a melhor estratégia de distribuição
- Damos-lhe exemplos de potenciais parceiros com quem pode trabalhar
- Estimamos os custos de entrada no mercado.
Caso de negócio completo
3.000 euros por país
Para cada país onde a entrada no mercado parece viável:
- Fazemos projecções de crescimento do volume de negócios
- Estimamos as margens dos distribuidores e os custos de marketing
- Especificamos os custos de entrada no mercado
- Calculamos os investimentos e as necessidades de fundo de maneio
- Calculamos o tempo de retorno do investimento e o ROI
Apresentação
3.000 euros por grupo-alvo
Preenchemos os formatos do seu banco ou redigimos uma apresentação para os seus investidores ou canais de distribuição com os quais pretende trabalhar.
Isto inclui:
- Um enredo claro
- Os seus pontos de venda únicos
- Um plano de entrada no mercado e de exportação passo a passo
- Todos os dados financeiros em gráficos e tabelas profissionais
- Uma conclusão convincente e um apelo à ação
Tenha em atenção que estes passos estão numa sequência lógica. Se já tiver feito o seu trabalho de casa, e se este estiver bem documentado para que o possamos utilizar, podemos saltar ou reduzir etapas e fazer descontos em conformidade. Isto tornar-se-á claro na primeira consulta, caso envie estes documentos com antecedência.
O seu contacto principal: Alfred Griffioen
Em todos os casos, a primeira consulta e a redação final do business case e das apresentações serão feitas por Alfred Griffioen.
O Alfred tem formação em marketing e finanças e tem estado ativo em contextos internacionais desde 2010. É o fundador da rede de consultores Exporteers e já visitou muitos dos países sobre os quais prestamos consultoria.

Alfred é autor de vários livros sobre gestão estratégica, incluindo o seu último livro Creating Profit Through Alliances, e um conferencista de renome.
Aconselha empresas de todo o mundo sobre como fazer crescer o seu negócio a nível internacional, com especial incidência no marketing global, parcerias de distribuição e finanças. Nos seus conselhos, Alfred é direto, honesto e criativo.
Podemos efetuar pesquisas em mais de 30 países
A América
- Canadá
- Estados Unidos
- México
- Panamá
- Brasil
Médio Oriente e África
- Turquia
- Egipto
- Emirados Árabes Unidos
- Omã
- Marrocos
- Tunísia
- Gana
- África do Sul
Europa
- Reino Unido
- Países Baixos
- Bélgica
- França
- Espanha
- Itália
- Alemanha
- Áustria
- Suíça
- Polónia
- Roménia
Ásia
- Índia
- Coreia do Sul
- Japão
- China
- Hong Kong
- Taiwan
- Vietname
- Tailândia
- Malásia
- Singapura
- Indonésia
Oceânia
- Austrália
- Nova Zelândia
Experiências do cliente

Francis Huang
Würth

Mehmet Aksoy
RR Engineers

Nouraldin Banaeinejad
CAN Home appliances

James Martin
Brabantia

Jing Zhang
Kamtec

Vitello Benevetti
Harley Davidson
Exemplos do nosso trabalho
Exporteers: perspectivas financeiras para a expansão global
Perguntas mais frequentes
Comprove primeiro a sua capacidade no seu mercado de origem, pois aí terá as menores barreiras culturais, de conhecimento e regulamentares. Comece então por um país próximo com características semelhantes, onde possa facilmente compreender o mercado e prestar apoio. Só então avance para outros países, aproveitando a experiência que tem.
O marketing internacional tem as mesmas componentes que o marketing local, como o posicionamento, a distribuição, as comunicações de marketing, etc. A complexidade está em adaptar-se à cultura, aos hábitos e aos regulamentos das diferentes geografias em que está ativo com a sua marca.
Em primeiro lugar, há países com uma grande população, como a China, a Índia, a Indonésia e o Brasil, com uma classe média em crescimento e, por conseguinte, com um consumo mais elevado. Em segundo lugar, as empresas tenderão a abastecer-se mais a uma distância mais curta, por razões ambientais e de segurança do abastecimento. Por último, a comunicação eletrónica continuará a crescer, reduzindo a necessidade de viagens de negócios, mas também obrigando as empresas a tornarem-se activas em linha.
A regulamentação do comércio internacional pode dificultar a venda do seu produto no estrangeiro, mas existem apenas alguns países sancionados onde não pode vender os seus produtos. Os obstáculos ao comércio podem ser direitos de importação elevados, certificações locais ou requisitos de rotulagem a cumprir, etc. Os acordos comerciais destinam-se sobretudo a reduzir estes obstáculos.
Muitas vezes, o que paga é mais um direito de importação do que uma taxa de exportação, mas se esse direito for relativamente elevado, pode ser uma razão para não entrar num mercado, porque não pode competir efetivamente nesse mercado.
As feiras internacionais são uma excelente forma de se orientar no mercado e de conhecer a sua concorrência. Mas, para encontrar distribuidores ou grandes clientes, são altamente ineficazes e uma abordagem direta a uma lista de empresas-alvo pode ser mais eficiente.
Muitos governos e organizações industriais organizam missões comerciais a um país estrangeiro. Esta é uma excelente forma de obter muitas informações num curto espaço de tempo e recomendamos que participe se o país for novo para si. Não espere, numa missão comercial, fazer negócios diretamente, assegure-se de que também pode fazer o acompanhamento e o desenvolvimento do mercado, seja você mesmo ou com um consultor local.
O financiamento das exportações pode ser obtido principalmente junto dos bancos, por exemplo, através de uma carta de crédito, mas o número de alternativas está a aumentar, como o factoring e outros financiamentos de terceiros.
Sim, especialmente se o seu produto for vendido em linha, precisa de uma estratégia de preços internacional. Isto evitará que os consumidores comprem num país diferente daquele em que se encontram, para obterem preços mais baixos. Isto evitará complicações na manutenção do seu produto e na satisfação de todos os seus distribuidores.
Se não está familiarizado com a cultura empresarial do país onde pretende vender o seu produto ou serviço, então precisa certamente de uma. O ideal é encontrar uma empresa que tenha pessoal local no país, que possa fazer estudos de mercado, mas também representá-lo e aconselhá-lo.