Encontre clientes e venda os seus produtos na Alemanha

Find clients and sell your products in Alemanha

Encontrar clientes no estrangeiro é sempre um desafio, e o desenvolvimento de negócios em Alemanha não é diferente. Precisa dos contactos certos e, quando chegar ao decisor, precisa do argumento de venda certo.

A lot of companies that want to enter the market in Alemanha do this with their general sales pitch. However, if you don’t know the local regulations, pricing levels and your competition’s product, sales meetings may be difficult to conclude successfully.

International Business in Germany

Como vender o teu produto ou serviço em Alemanha?

A Alemanha é um dos maiores mercados da Europa, mas também um mercado conservador e difícil de penetrar a partir do estrangeiro.

Em 2024, a população da Alemanha está estimada em cerca de 83,25 milhões de pessoas.
Isto representa uma ligeira diminuição do crescimento populacional, com uma densidade de aproximadamente 239 pessoas por quilómetro quadrado.
O país registou também uma imigração significativa, incluindo um afluxo substancial de refugiados.

A Alemanha é um importante ator económico mundial, conhecido pela sua produção industrial e economia robusta.
O país está fortemente orientado para a indústria transformadora e para a exportação, especialmente nos sectores automóvel e da maquinaria.

VENDER A EMPRESAS NA ALEMANHA

Na Alemanha, existem dezenas de milhares de empresas, desde pequenas empresas em nome individual até grandes conglomerados.
De facto, uma grande parte da razão para a proeminência da economia alemã na cena mundial pode ser associada às pequenas e médias empresas (PME) do Mittelstand.
Por isso, prepare-se para empresas de pequena e média dimensão com um membro da família como diretor e uma visão a longo prazo.

ESTRUTURA DAS EMPRESAS ALEMÃS

A maior parte das empresas alemãs atribui poderes a alguns quadros superiores. As empresas de maior dimensão (AG & GmbH) são geridas por um Conselho de Fiscalização (Aufsichtsrat) que escolhe o Conselho de Administração (Vorstand). O Conselho de Administração é, no entanto, o órgão de decisão final em questões que afectam a gestão corrente.

A vida profissional e a vida pessoal estão rigidamente divididas e os alemães subscrevem o ideal de que há um tempo e um lugar adequados para cada atividade.
Deve evitar falar de assuntos pessoais e de política e concentrar-se nos assuntos relacionados com o trabalho, mesmo nas conversas de circunstância.

ETIQUETA COMERCIAL E PROTOCOLO NA ALEMANHA

  • Os alemães não acham que seja necessária uma relação pessoal para fazer negócios.
  • Verificarão as suas credenciais académicas e o tempo de vida da sua empresa.
  • Os alemães respeitam a autoridade, por isso, informe-os do seu nível de antiguidade.
  • Os alemães não incentivam uma política de porta aberta – por favor, bata à porta antes de entrar numa reunião.
  • Os alemães preferem uma comunicação formal.
  • Siga o protocolo para criar e manter relações comerciais.
  • Os alemães aceitam as hipérboles e as grandes promessas com uma pitada de sal.
  • Os alemães são directos e podem até ser bruscos.

REUNIÕES INTERNACIONAIS DE NEGÓCIOS NA ALEMANHA

Como os alemães estão muito concentrados na eficiência, as reuniões só podem ser marcadas para meia hora e só se for claro qual será o objetivo da reunião.
Isto requer uma abordagem muito clara e focada, na qual mostre que já descobriu alguma coisa sobre a empresa e os seus desafios.
Os slogans não são tidos em conta, as provas são importantes.

Os alemães dão grande prioridade à formação académica e técnica e as empresas valorizam o mesmo.
Na sua maioria, as empresas são geridas por tecnocratas e não por advogados e contabilistas.
As reuniões são frequentemente grandes, com um especialista de cada área envolvido no assunto em discussão.
Espera-se que as pessoas contribuam para o debate quando as discussões tocam a sua área de especialização, mas não se espera necessariamente que tenham uma opinião sobre tudo.

QUAIS SÃO AS TÁCTICAS DE NEGOCIAÇÃO NA ALEMANHA?

  • Elabore a sua estratégia com antecedência e comunique-a aos outros
  • Pode realizar uma sessão de grupo para clarificar os seus pensamentos
  • Prepare todos os recursos com antecedência
  • Mantenha as suas apresentações formais e directas ao assunto
  • Dê exemplos e factos para uma visão clara
  • Poderá querer contratar um tradutor de alemão para o ajudar a escrever os materiais
  • Seja pontual a todo o custo

Feiras na Alemanha

A Alemanha tem muitas feiras comerciais que são uma excelente forma de mostrar os seus produtos e de se orientar no mercado.
No entanto, devido à dimensão destes salões, são poucas as hipóteses de um gestor de compras ou de um decisor visitar acidentalmente o seu stand.
Uma abordagem dedicada ao desenvolvimento do negócio pode produzir mais resultados por um preço substancialmente inferior ao custo de um stand.

Se decidir expor o seu stand numa feira alemã, esteja bem preparado e tenha a sua mensagem adaptada aos visitantes europeus e, especialmente, alemães.
Pode ser uma boa ideia contactar antecipadamente os potenciais clientes relevantes e convidá-los para o seu stand.

Quem é que decide realmente?

O desenvolvimento de negócio no estrangeiro falha mais vezes devido ao contacto errado do que ao produto errado. Decide primeiro se vendes a utilizadores finais, a um departamento de compras ou através de um parceiro: cada um exige um pitch diferente e um nível de preço diferente.

Conta ter de adaptar três coisas por mercado. A língua dos teus materiais, as tuas provas — as referências locais contam mais do que as globais — e o teu posicionamento de preço face às alternativas locais.

Precisas de ajuda em Alemanha?

Os nossos prestadores de serviços são especialistas locais. Conhecem o mercado, os regulamentos e as partes que importam, e podem apoiar-te com os passos desta página.

Encontra os teus primeiros clientes em Alemanha em três passos

Passo 1

Define o grupo-alvo

Descreve as empresas ou consumidores que queres alcançar, o orçamento que têm e o problema que resolves para eles. Se saltares este passo, todos os passos seguintes custarão mais tempo.

Passo 2

Cria uma lista e faz a abordagem

Reúne 50 a 100 empresas relevantes, encontra a pessoa que decide e entra em contacto na língua local por e-mail, LinkedIn ou telefone.

Passo 3

Faz o acompanhamento e localiza

Regista o feedback que recebes e aperfeiçoa o teu discurso com base nisso. Adiciona provas locais: páginas traduzidas, referências da região e um número ou parceiro local.