العناية التجارية الواجبة عبر الحدود في آسيا

إذا كنت ستستثمر في شركة لديها خطط توسع دولية، فعليك التأكد من أن منتجاتها أو خدماتها تتمتع بفرص جيدة للنجاح في البلدان التي تطمح إلى الاستثمار فيها.

هذا بالطبع مهم أيضًا بالنسبة لـ آسيا. من الحكمة الاستثمار في دخول السوق فقط من خلال المعرفة الصحيحة بالطلب والمنافسة واللوائح التنظيمية.
Business people with handshake

فرص العمل في آسيا

آسيا منطقة شاسعة ومتنوعة، تضم أكثر من 40 دولة ذات ظروف اقتصادية وثقافات وبيئات أعمال متنوعة. وهي موطن لبعض من أكبر الأسواق الناشئة والاقتصادات المتقدمة في العالم، مما يجعلها منطقة أساسية لتوسيع الأعمال التجارية العالمية. تقدم هذه المقالة لمحة عامة عن الجوانب الرئيسية للعناية التجارية الواجبة عند دخول السوق الآسيوية.

أرقام السوق الرئيسية

يوفر الحجم والتنوع الاقتصادي في آسيا فرصاً كبيرة، ولكن فهم الظروف الخاصة بكل بلد على حدة أمر بالغ الأهمية. فيما يلي أرقام السوق الرئيسية:

  • عدد السكان: ما يقرب من 4.7 مليار نسمة (2023)، أي ما يقرب من 60% من سكان العالم. ويوجد أكبر عدد من السكان في الصين والهند وإندونيسيا.
  • نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي: يتفاوت على نطاق واسع. فاليابان وكوريا الجنوبية وسنغافورة يتجاوز نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد 50,000 دولار أمريكي، في حين أن بلدان مثل الهند وإندونيسيا يقل نصيب الفرد فيها عن 5,000 دولار أمريكي.
  • التحضر: يعيش أكثر من 50% من السكان في آسيا في المناطق الحضرية، مع التوسع الحضري السريع في بلدان مثل الصين والهند وفيتنام. وتعمل المدن الكبرى مثل طوكيو وشنغهاي ومومباي كمراكز اقتصادية رئيسية.
  • الهيكل الاقتصادي: تتنوع اقتصادات آسيا من اقتصادات شديدة التصنيع (اليابان وكوريا الجنوبية) إلى أسواق ناشئة ذات قطاعات زراعية كبيرة (الهند وبنغلاديش). وتلعب الخدمات والتصنيع أدوارًا رئيسية، لا سيما في بلدان مثل الصين واليابان والهند.
  • شيخوخة السكان: تشهد اليابان وكوريا الجنوبية والصين شيخوخة سريعة للسكان، مما يخلق فرصًا في مجال الرعاية الصحية ورعاية المسنين وخدمات التخطيط المالي.

اللغة والتوثيق

يمثل التنوع اللغوي في آسيا تحديات وفرصاً للشركات التي تدخل المنطقة. وتعتبر الاعتبارات اللغوية والتوثيق ضرورية للنجاح.

  • اللغات الرسمية: هناك مئات اللغات التي يتم التحدث بها في جميع أنحاء آسيا. وتشمل اللغات الرئيسية الماندرين (الصين) والهندية والإنجليزية (الهند) واليابانية (اليابان) والباهاسا الإندونيسية (إندونيسيا). تُستخدم اللغة الإنجليزية على نطاق واسع في مجال الأعمال، خاصة في سنغافورة وهونغ كونغ والهند.
  • اعتبارات اللغة: إن توطين التسويق والتغليف ووثائق المنتجات باللغات المحلية أمر بالغ الأهمية، خاصة في البلدان غير الناطقة بالإنجليزية. ففي بلدان مثل الهند وسنغافورة، يعد المزج بين اللغات المحلية واللغة الإنجليزية أمراً شائعاً في سياقات الأعمال التجارية.
  • التعبئة والتغليف والتوثيق: للبلدان المختلفة متطلبات التعبئة والتغليف الخاصة بها، خاصة بالنسبة للأغذية ومستحضرات التجميل والإلكترونيات. يجب مراعاة الملصقات باللغات المحلية والالتزام بمعايير السلامة المحلية واللوائح الخاصة بالمنتج.

سلوك الشراء بين المستهلكين والشركات

تختلف سلوكيات الشراء بين المستهلكين والشركات في آسيا اختلافًا كبيرًا حسب البلد، ولكن هناك اتجاهات مشتركة يجب على الشركات فهمها.

  • سلوك المستهلك: في العديد من الأسواق الآسيوية، أصبح المستهلكون في العديد من الأسواق الآسيوية أكثر وعيًا بالعلامات التجارية وأكثر دراية بالتكنولوجيا. يؤدي صعود التجارة الإلكترونية إلى تغيير عادات التسوق، لا سيما في الصين والهند وجنوب شرق آسيا. تستحوذ تجارة التجزئة عبر الإنترنت على أكثر من 20% من مبيعات التجزئة في دول مثل الصين والهند (2023)، مع نمو التجارة عبر الهاتف المحمول بسرعة.
  • سلوك الشراء بين الشركات: تميل عمليات الشراء بين الشركات في آسيا إلى أن تكون مدفوعة بالعلاقات أكثر من الأسواق الغربية. فالثقة والشراكات طويلة الأجل تحظى بتقدير كبير، وغالبًا ما تكون عملية صنع القرار هرمية في كثير من الأحيان، لا سيما في بلدان مثل اليابان وكوريا والصين. كما أن التواصل ضروري في أسواق مثل هونغ كونغ وسنغافورة.
  • التواجد عبر الإنترنت: تهيمن منصات التجارة الإلكترونية مثل Alibaba وLazada وShopee في جنوب شرق آسيا، بينما تتصدر منصتا JD.com وTmall في الصين. إن وجود استراتيجية رقمية محلية، بما في ذلك منصات التجارة الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي وتحسين محركات البحث المحلية، أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح في المنطقة.

تحديات السوق وفرص السوق

بينما توفر آسيا فرصًا هائلة، يجب أن تكون الشركات على دراية بالتحديات، بما في ذلك التعقيدات التنظيمية والاختلافات الثقافية وتجزئة السوق.

  • المنتجات/الخدمات التي قد تعاني: قد تعاني المنتجات أو الخدمات التي لا تتماشى مع الأذواق المحلية أو التفضيلات الثقافية أو المعايير التنظيمية. على سبيل المثال، قد تحتاج المنتجات الغذائية الغربية إلى تكييفها مع الأذواق المحلية في بلدان مثل الصين أو الهند. وقد تواجه الخدمات التي تعتمد بشكل كبير على مناهج عالمية موحدة تحديات بسبب اختلاف اللوائح التنظيمية وتوقعات المستهلكين.
  • إمكانات سوق الاختبار: غالبًا ما يُنظر إلى بلدان مثل سنغافورة وهونغ كونغ وماليزيا على أنها أسواق اختبار مثالية نظرًا لبنيتها التحتية المتطورة وبيئاتها الصديقة للأعمال وقواعد المستهلكين المتنوعة والثرية. وغالباً ما يكون النجاح في هذه البلدان مقدمة للتوسع على نطاق أوسع في أجزاء أخرى من آسيا.
  • البيئة التنظيمية: يمكن أن تكون البيئة التنظيمية في آسيا معقدة، حيث لكل بلد مجموعة من القوانين واللوائح الخاصة به. فعلى سبيل المثال، تتطلب لوائح الحكومة الصينية الخاصة بالاستثمارات الأجنبية من الشركات أن تتعامل مع الشراكات المحلية والمشاريع المشتركة. وفي المقابل، توفر أسواق مثل سنغافورة وهونغ كونغ أطر تنظيمية أكثر وضوحاً للشركات الأجنبية.

استخدم شبكتنا للعناية الواجبة

مع وجود موظفين محليين في أكثر من 30 دولة حول العالم، يمكننا إجراء تقييم تنظيمي وسوقي وتقييم للمنافسة في أسواق متعددة في نفس الوقت. تواصل مع ألفريد جريفيوين لمعرفة ما يمكننا القيام به والحصول على عرض أسعار.

Alfred Griffioen

    Your first name

    Last name

    Your company email

    Mobile number

    What is your company website?

    Where is your company based?

    What can we do for you?

    This site is protected by reCAPTCHA, our privacy policy, the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    مواضيع البحث في الأسواق الجديدة

    عندما يتعلق الأمر بتقييم جدوى المنتج أو الخدمة في سوق جديدة، فإننا ننظر دائماً إلى الجوانب التالية

    1. الامتثال التنظيمي

    هل يمكن استيراد المنتج وبيعه في البلد، وما هي رسوم الاستيراد وهل هناك أي قيود على تقديم الخدمة؟ ما هي الاستثمارات اللازمة للامتثال لجميع اللوائح؟

    2. احتياجات السوق

    هل هناك طلب حقيقي على هذا المنتج أو الخدمة في السوق وما هي الجوانب الحاسمة بالنسبة للعملاء؟ ما هي القنوات الشائعة للتسويق والمبيعات؟

    3. المنافسة

    ما مدى شراسة المنافسة وهل هناك شركة رائدة واضحة في السوق؟ هل هناك مجال لوافد جديد وماذا حدث للشركات الأخرى التي تحاول اختراق السوق؟

    4. الاستثمارات

    ما هي الخطوات اللازمة لدخول السوق وما هي التكاليف ذات الصلة. ما مدى سرعة توقع الإيرادات وما هو الوقت المعقول لاسترداد التكاليف؟

    نحن نجري هذه التقييمات مع أشخاص محليين في أكثر من 30 دولة حول العالم، والذين يقدمون تقاريرهم بطريقة مماثلة. وبهذه الطريقة يمكنك الحصول على مقارنة جيدة ويمكنك إجمال الاستثمارات اللازمة للنمو العالمي.

    مقارنة الأداء في الأسواق الحالية

    إذا كانت الشركة التي نقوم بتقييمها لديها بالفعل مبيعات في بلدان مختلفة، يمكننا تحديد أداء الموزعين أو أداء موظفي المبيعات.

    نقوم بذلك عن طريق تصحيح معدل الدوران الفعلي ببيانات حول:

    • القوة الشرائية في السوق;
    • الانتشار الجغرافي للموزع أو فريق المبيعات;
    • شدة المنافسة
    • عدد سنوات النشاط في السوق.

    ويؤدي الجمع بين بيانات مختلف البلدان على مر الزمن إلى منحنى نمو حيث يمكن بسهولة تحديد أصحاب الأداء الزائد والأداء الضعيف.

    يمكننا بعد ذلك إجراء مقابلات انتقائية لمعرفة أسباب أي قصور في الأداء، ويمكنك اتخاذ الإجراءات التصحيحية.

    يساعد منحنى كهذا أيضًا على تقدير الإمكانات في سوق جديدة.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    قبل أن تركز فقط على آسيا

    يُرجى ملاحظة أن هناك العديد من البلدان في العالم وأن أكبرها أو أقربها ليست الخيار الأفضل تلقائيًا. فالأمر كله يعتمد على نمو السوق والمنافسة وحواجز الدخول.

    لذلك أنصحك بإعداد قائمة مختصرة من ثلاثة أسواق جديدة محتملة على الأقل، ويفضل أن تكون خمسة أسواق جديدة محتملة ومقارنتها بنفس المعايير.

    الأسئلة المتداولة

    كما هو الحال في أي بلد، كذلك في آسيا من المهم أن تبني حكمك على معرفة الوضع المحلي. بالنظر إلى حجم السكان والقوة الشرائية والمنافسة والتفضيلات المحلية، ما هي الإمكانات الحقيقية للسوق؟
    انظر أولاً ما هي العناصر التي تجعل السوق في آسيا خاص. بعد ذلك يمكنك تحديد أولويات وقتك والنظر في اللوائح التنظيمية والمنافسة ونمو السوق والاستثمارات اللازمة لتنمية حصتك السوقية.