Encuentre clientes y venda sus productos en Alemania

Find clients and sell your products in Alemania

Encontrar clientes en el extranjero siempre es un reto, y el desarrollo de negocios en Alemania no es diferente. Necesita los contactos adecuados y, una vez que llegue al responsable de la toma de decisiones, necesita el discurso de ventas adecuado.

A lot of companies that want to enter the market in Alemania do this with their general sales pitch. However, if you don’t know the local regulations, pricing levels and your competition’s product, sales meetings may be difficult to conclude successfully.

International Business in Germany

¿Cómo vender su producto o servicio en Alemania?

Alemania es uno de los mayores mercados de Europa, pero también un mercado conservador y difícil de penetrar desde el exterior.

Se calcula que en 2024 la población alemana rondará los 83,25 millones de habitantes.
Esto representa un ligero descenso en el crecimiento de la población, con una densidad de aproximadamente 239 personas por kilómetro cuadrado.
El país también ha experimentado una inmigración significativa, incluida una importante afluencia de refugiados.

Alemania es un importante actor económico mundial, conocido por su producción industrial y su robusta economía.
El país está muy centrado en la fabricación y la exportación, especialmente en los sectores de la automoción y la maquinaria.

VENDER A EMPRESAS EN ALEMANIA

Alemania alberga decenas de miles de empresas, desde pequeñas empresas unipersonales hasta grandes conglomerados.
De hecho, gran parte de la razón del protagonismo de la economía alemana en la escena mundial puede vincularse a las pequeñas y medianas empresas (PYME) del Mittelstand.
Así que prepárese para empresas pequeñas y medianas con un miembro de la familia como director y una visión a largo plazo.

ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS ALEMANAS

La mayoría de las empresas alemanas dan poder a unos pocos altos directivos. Las empresas más grandes (AG & GmbH) están gobernadas por un Consejo de Supervisión (Aufsichtsrat) que elige al Consejo de Administración (Vorstand). No obstante, el consejo de administración es quien toma las decisiones finales sobre las cuestiones que afectan a la gestión cotidiana.

El trabajo y la vida personal están rígidamente divididos, y los alemanes suscriben el ideal de que hay un momento y un lugar adecuados para cada actividad.
Hay que evitar hablar de temas personales y de política, y centrarse en las cosas relacionadas con el trabajo, incluso en las pequeñas charlas limitadas.

ETIQUETA Y PROTOCOLO DE NEGOCIOS EN ALEMANIA

  • Los alemanes no creen que sea necesaria una relación personal para hacer negocios.
  • Comprobarán sus credenciales académicas y la vida útil de su empresa.
  • Los alemanes respetan la autoridad, así que infórmeles de su nivel de antigüedad.
  • Los alemanes no fomentan una política de puertas abiertas: por favor, llame a la puerta antes de entrar en una reunión.
  • Los alemanes prefieren la comunicación formal.
  • Seguir el protocolo es construir y mantener relaciones comerciales.
  • Los alemanes toman las hipérboles, las grandes promesas con una pizca de sal.
  • Los alemanes son directos y pueden ser incluso bruscos.

ENCUENTROS EMPRESARIALES INTERNACIONALES EN ALEMANIA

Como los alemanes están muy centrados en la eficacia, las reuniones sólo pueden programarse para media hora y sólo si está claro cuál será el objetivo de la reunión.
Esto requiere un enfoque muy claro y centrado, en el que demuestre que ya ha averiguado algo sobre la empresa y sus retos.
No se tienen en cuenta los eslóganes, lo importante son las pruebas.

Los alemanes conceden una gran prioridad a la formación académica y técnica y las casas comerciales valoran lo mismo.
En su mayoría, las empresas están dirigidas por tecnócratas y no por abogados y contables.
Las reuniones suelen ser numerosas, con un especialista designado de cada área implicada en el asunto que se debate.
Se espera que la gente contribuya al debate cuando las discusiones tocan su área de especialización, pero no se espera necesariamente que tenga una opinión sobre todo.

¿CUÁLES SON LAS TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN EN ALEMANIA?

  • Genere su estrategia de antemano y comuníquela a los demás
  • Puede llevar a cabo una sesión de grupo para aclarar sus ideas
  • Prepare todos los recursos con antelación
  • Mantenga sus presentaciones formales y directas al grano
  • Dé ejemplos y hechos para una visión clara
  • Quizá le convenga contratar a un traductor de alemán para que le ayude con el material escrito
  • Sea puntual a toda costa

Ferias comerciales en Alemania

Alemania cuenta con numerosas ferias comerciales que constituyen un excelente medio para mostrar sus productos y orientarse en el mercado.
Sin embargo, debido al gran tamaño de estas ferias, las posibilidades de que un director de compras o un responsable de la toma de decisiones visite accidentalmente su stand son escasas.
Un enfoque dedicado al desarrollo empresarial puede dar más resultados por un coste sustancialmente inferior al de un stand.

Si decide tener su stand en una feria alemana, prepárese bien y tenga su mensaje adaptado a los visitantes europeos y especialmente alemanes.
Puede ser una buena idea ponerse en contacto con antelación con clientes potenciales relevantes e invitarles a su stand.

¿Quién decide realmente?

El desarrollo de negocio en el extranjero fracasa más a menudo por el contacto equivocado que por el producto equivocado. Decida primero si vende a usuarios finales, a un departamento de compras o a través de un socio: cada uno requiere un discurso y un nivel de precios distintos.

Espere adaptar tres cosas por mercado. El idioma de sus materiales, sus pruebas — las referencias locales cuentan más que las globales — y su posicionamiento de precios frente a las alternativas locales.

¿Necesita ayuda en Alemania?

Nuestros proveedores de servicios son especialistas locales. Conocen el mercado, la normativa y las partes relevantes, y pueden ayudarle con los pasos de esta página.

Cómo encontrar sus primeros clientes en Alemania en tres pasos

Paso 1

Defina el grupo objetivo

Describa las empresas o consumidores a los que desea llegar, el presupuesto del que disponen y el problema que les resuelve. Si se salta este paso, cada etapa posterior le costará más tiempo.

Paso 2

Cree una lista y una estrategia de contacto

Recopile de 50 a 100 empresas relevantes, identifique a la persona que toma las decisiones y contacte con ella en el idioma local por correo electrónico, LinkedIn o teléfono.

Paso 3

Haga un seguimiento y localice

Realice un seguimiento de las respuestas recibidas y perfeccione su propuesta en función de ellas. Añada pruebas locales: páginas traducidas, referencias de la región y un número de teléfono o socio local.