Estrategia de entrada en el mercado para las exportaciones a Indonesia

Si Indonesia es un mercado relativamente desconocido para usted, necesita una estrategia clara de entrada en el mercado. Esto puede ser diferente de las estrategias que ha utilizado hasta ahora, ya que la estructura del mercado y la competencia son diferentes.

La clave de su estrategia de entrada en el mercado es realizar algunos estudios de mercado. Por supuesto, existen informes sobre el tamaño y el crecimiento del mercado, pero suelen ser generales. El conocimiento específico sobre cómo se percibe su producto y cuál es su competencia es más difícil de conseguir pero más valioso.

Oportunidades para negocios internacionales en Indonesia

Indonesia is called the Emerald of the Equator for its sheer tropical beauty. Being a collection of about 18,000 islands and located in Asia, Indonesia is the world’s largest archipelago. The Indonesian government is a presidential representative democratic republic, whereby the president is both head of state and head of government.

Ranking 114th in the world in the ease of doing business, Indonesia imports goods and services worth approximately a quarter of its GDP.

While Indonesia is open to trade and foreign investment, business deals must follow proper due diligence process to ensure smooth sailing later. Enforcing of cursory contracts is not easy, and diligent pre-contract research is required to realize the vast International Business Potential that Indonesia offers.

What are business opportunities in Indonesia?

With a multi-billion dollar international trade, the Indonesia international business sector offers several business opportunities. With regular trade fairs and business information updates, the Indonesian government and industry tries to provide a friendly environment for foreign business to explore business opportunities.

Where the action really is – international business and Indonesia

The top 5 imports into Indonesia are:

Oil
Machinery
Electronic Equipment
Iron and Steel
Plastics

What are Indonesia’s important events?

While Indonesia can be a great place with an international business culture for commercial opportunities, it is also a developing country. Income is distributed very unevenly and the people in Jakarta have the most spending power. Other big cities like Medan or Surabaja, or the touristic island of Bali follow. It is wise to start your commercial activities here. East-Java, South Sumatra and the other island have in general a poor population where only specific products would sell.

Diligent research, planning, and local partners are recommended to prevent complications later. Especially when dealing with the ‘grey’ economy in Indonesia with all its personal relationships and favours this is essential. Business agreements have to be well researched and thought out before being formalized.

Cinco formas de entrar en un mercado

Su modelo de entrada determina sus costes, su velocidad y el nivel de control que mantiene: venda directamente desde su país, trabaje con un agente, nombre a un distribuidor o importador, venda en línea o abra una oficina local.

El control y la inversión van de la mano. La venta directa y en línea son económicas para empezar y fáciles de interrumpir. Una oficina local otorga un control total, pero requiere personal, registro y, a menudo, una sociedad local.

La mayoría de las empresas empiezan con una estructura ligera, demuestran que existe demanda y solo entonces invierten.

VAlidar los códigos HS que utiliza para el envío

Casi todos los países o bloques comerciales del mundo tienen su propio detalle en la lista internacional de códigos del SA. Con nuestro informe reducirá considerablemente el riesgo de clasificaciones erróneas, retrasos y aranceles aduaneros más elevados de lo previsto.

Díganos qué quiere enviar y a dónde y le haremos todas las preguntas pertinentes para llegar al código más probable.

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Entrada en el mercado en Indonesia en tres pasos

Paso 1

Valide la demanda

Compruebe el tamaño del mercado, los competidores y los niveles de precios; después, hable con cinco a diez compradores potenciales. Su reacción le dirá más que un informe de mercado general.

Paso 2

Elija el canal y el precio

Elija el modelo de entrada que se ajuste a su margen y a su capacidad, y calcule su coste entregado: transporte, aranceles, IVA y el margen que se llevará el canal.

Paso 3

Realice un piloto y luego escale

Comience en una región o con un socio, acuerde cómo será el éxito tras seis a doce meses y amplíe el plan de país basándose únicamente en esos resultados.