La clave de su estrategia de entrada en el mercado es realizar algunos estudios de mercado. Por supuesto, existen informes sobre el tamaño y el crecimiento del mercado, pero suelen ser generales. El conocimiento específico sobre cómo se percibe su producto y cuál es su competencia es más difícil de conseguir pero más valioso.
Nuestro asesor local puede aconsejarle sobre la mejor manera de introducirse en el mercado, basándose en estudios de mercado y de la competencia.
Los Países Bajos son un país interesante para hacer negocios, y también pueden servir de trampolín hacia otros países europeos
En 2024, los Países Bajos tendrán una población aproximada de 17,67 millones de habitantes. Los Países Bajos presumen de una economía robusta, situada en el puesto 18 del mundo. Una parte importante del gas natural de la UE procede de los Países Bajos. El PIB per cápita del país es impresionantemente alto, en torno a los 48.860 dólares, lo que refleja su fortaleza económica.
Ámsterdam, la capital, es la ciudad más poblada, seguida de Rotterdam y La Haya. El terreno del país es notablemente bajo, con una parte importante por debajo del nivel del mar.
Con puertos desarrollados y excelentes servicios logísticos, los Países Bajos tienen uno de los mejores resultados logísticos. Se considera un centro logístico, ya que alberga numerosos centros de distribución. Los empleados multilingües y profesionales también se suman a las ventajas del sistema de distribución holandés.
El conocimiento de la base de clientes, de las principales vías de acceso, de los asuntos jurídicos, así como de la estructura de distribución, será beneficioso para su expansión. Contar con un socio local le ayudará a navegar por el mercado holandés y le garantizará unos resultados óptimos, especialmente con la ayuda del mejor distribuidor del país.
La mejor preparación para hacer negocios en cualquier país es visitarlo. Así podrá experimentar la cultura, comprobar los comercios y crear su red de contactos.
Si tiene un producto de consumo que no puede vender directamente desde su país de origen a su cliente final, necesita al menos un paso intermedio. Éste puede ser un distribuidor (que también actúa como mayorista o importador), un gran minorista directamente, o puede ser una gran tienda web. Veamos los pros y los contras de cada opción.
Para un producto B2B que no sea una mercancía o para soluciones personalizadas la historia es diferente. Aquí las ventas deben realizarse en consonancia con el departamento que realmente presta el servicio o que determina el precio caso por caso. También entonces tiene tres opciones diferentes.
Como cuenta para cualquier país: primero tiene que definir el grupo objetivo al que quiere vender. Si se trata de empresas, puede dirigirse directamente a ellas a través de correos electrónicos y anuncios específicos, por ejemplo, en LinkedIn. Si esto despierta interés y da una tasa de respuesta suficiente, entonces habrá encontrado una forma fácil de captar la atención del mercado.
Si su grupo objetivo es más difuso, o se trata de un grupo de consumidores, entonces tendrá que recurrir más a la publicidad, por ejemplo en Facebook o Instagram.
Con las herramientas de nuestro socio Instantly.ai puede definir su grupo objetivo, ya sean 50 o 50.000 personas. Envíeles una secuencia de correos electrónicos, directamente a su bandeja de entrada, por menos de 10 dólares por persona.
En primer lugar, determine quiénes son los usuarios finales de su producto o servicio. ¿Y dónde lo compran ahora? La mejor manera de determinar la estrategia de entrada adecuada es acercarse a estas partes. ¿Considerarían su producto o servicio como una alternativa? ¿Están de acuerdo con el posicionamiento que tiene en mente? ¿Y a qué competidores compran ahora? Estos datos le ayudarán a determinar la estrategia adecuada.