In questo articolo le fornirò le informazioni di base sul Paese e le illustrerò come può raccogliere e valutare tutte le informazioni di cui ha bisogno.
Risponda a 10 domande veloci e riceverà una valutazione se entrare o meno nel mercato.
Si tratta di un consiglio generato dall’AI, ma basato sulle nostre domande, sui nostri suggerimenti e sulle nostre conoscenze proprietarie.
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Il Brasile, la più grande economia dell’America Latina, è un attore chiave nel panorama economico della regione. Con le sue vaste risorse, l’ampio mercato dei consumatori e la popolazione diversificata, il Brasile offre notevoli opportunità alle aziende che cercano di espandersi nel mercato latinoamericano. Tuttavia, per avere successo in Brasile, le aziende devono comprendere le sfide uniche poste dall’economia, dall’ambiente normativo e dalle sfumature culturali.
L’economia brasiliana è diversificata, con settori forti nell’agricoltura, nella produzione e nei servizi. Ecco alcuni numeri chiave da considerare per entrare nel mercato brasiliano:
Il portoghese è la lingua ufficiale del Brasile e la comprensione dei requisiti linguistici e di documentazione è fondamentale per entrare nel mercato.
Comprendere il comportamento dei consumatori e del B2B in Brasile è essenziale per navigare efficacemente nel mercato del Paese. I consumatori brasiliani sono sempre più esperti di tecnologia e il Paese ha uno dei più grandi mercati di e-commerce al mondo.
Sebbene il Brasile offra vaste opportunità, ci sono sfide significative di cui le aziende devono essere consapevoli quando entrano nel mercato.
Quasi tutti i Paesi o blocchi commerciali del mondo hanno un proprio dettaglio nella lista internazionale dei codici HS. Con il nostro rapporto riduce fortemente il rischio di classificazioni errate, ritardi e dazi doganali più alti del previsto.
Ci dica cosa vuole spedire e dove e noi le faremo tutte le domande pertinenti per arrivare al codice più probabile.
Quando si tratta di valutare la fattibilità di un prodotto o servizio in un nuovo mercato, guardo sempre ai seguenti aspetti:
Il prodotto può essere importato e venduto nel Paese, quali sono i dazi all’importazione e ci sono restrizioni sulla fornitura del servizio? Quali sono gli investimenti per rispettare tutte le normative?
Esiste una vera domanda di questo prodotto o servizio sul mercato e quali aspetti sono decisivi per i clienti? Quali sono i canali comuni per il marketing e le vendite?
Quanto è agguerrita la concorrenza e c’è un chiaro leader di mercato? C’è spazio per un nuovo concorrente e cosa è successo ad altre aziende che hanno cercato di penetrare il mercato?
Quali sono i passi necessari per entrare nel mercato e quali sono i relativi costi. In quanto tempo può aspettarsi delle entrate e qual è il tempo di recupero ragionevole?
Naturalmente può trovare molte informazioni da solo, soprattutto sulle normative. Ma per avere una buona visione della concorrenza, dovrà fare una ricerca a livello locale, visitare i punti vendita o parlare con gli acquirenti. Solo un esperto locale può farlo.
Tenga presente che ci sono molti Paesi nel mondo e quelli più grandi o vicini non sono automaticamente la scelta migliore. Tutto dipende dalla crescita del mercato, dalla concorrenza e dalle barriere all’ingresso.
Pertanto, le consiglio di fare una lista ristretta di almeno tre, ma preferibilmente cinque potenziali nuovi mercati e di confrontarli con gli stessi criteri.